其實大家的野耗也是因為去年凈虧損2.2億，他在這次洪災中給河南捐了5000萬。其實他以為沒有大家想象的那麽大，人家從2000年到現在剛成立20多年。只是這幾年定位比較準，避開大牌競爭激烈的壹二線市場，重點發展下沈市場，但是產品比較便宜，價格200元。據說特別受學生歡迎。只是默默守護著妳。去年默默的給武漢捐了1，000，000，然後又默默的給福建省殘疾人福利基金會捐了價值1，000，000的衣服，但是我有社會責任感。
去年虧了2.2億。反正我真的沒找到源頭，所以我支持國貨好的現象。但是，不要給那些別有用心的人綁架的機會。董事長本人已經出來說了，要理性消費。這個輿論的風向總是在變的。企業不能靠大眾的短期熱情過活。歸根結底還是要拼產品，拼硬實力。我們只需要摘掉對國產品牌的有色眼鏡。給國貨壹個和洋品牌公平競爭的機會就夠了。與其用國有化來保護企業，不如保持客觀理性，讓國家企業市場看到最真實的反饋，才能有更長遠可持續的發展。
因此，大家在消費中要冷靜理性，不要殺熟或盲目跟風，否則，可能會對紅星鴻星爾克產生負面影響。