二、業績考核可以按照壹個GP管理的份額(即該GP負責投出去的資金)的業績提取日常管理費和計算業績獎勵。這種考核辦法的缺點是會造成兩個GP惡意競爭，投資質量可能會出現問題。也可以按照事先約定按照固定比例進行分配。但後壹種處理方法容易養懶人，而且責、權、利不對等。如果非要在兩種辦法中選擇，可采取前壹種考核辦法，但LP的監控要加強，同時事先將管理的資金比例劃好。
三、出現兩個GP也是特殊情況。應盡量避免出現這種情況。如果可能，可以將兩個GP合為壹個GP。兩個GP的股東***同出資設立壹個GP。