鄭州市房地產監察大隊對豫森城問題樓盤攻堅組重點了解了項目在開發建設過程中存在的主要問題，與會的區各職能部門針對項目中存在的主要問題進行了討論研究，並提出了相應的意見和建議。副區長張川對開發商提出幾點要求：
1、加快豫森集團和鑫苑、開源基金的合作進度，並把合作情況及時報送問題樓盤攻堅小組。
2、對於小業主提出交房時間及漲價問題做好解釋溝通。
3、建立良好的溝通機制，每周召開壹次碰頭會，做到信息的***享及研判。
4、工作組進入到企業，監管整個項目的運轉。
這是在留言板上公開的、最後可查的處理意見。關於問題樓盤的成功處置，現實中並不缺少前車之鑒。從中可以看到有關各方的努力，只待壹個令各方滿意的結果。
豫森集團董事長在2015年接受媒體采訪時曾說到，做企業力爭做到五個滿意：客戶滿意、政府滿意、合作夥伴滿意、股東滿意、員工滿意。直到今天，這些企業目標仍是人們的熱切期盼。