評估全過程的工程咨詢。“培養全過程工程咨詢”的提出有其鮮明的時代背景。首先，是完善工程建設的組織模式，將傳統的“碎片化”咨詢服務整合為壹體化咨詢服務。其次，是滿足投資咨詢、工程設計、監理、造價咨詢等工程咨詢企業轉型升級、拓展業務領域的實際需要。第三，是為了更好地適應國際發展的需要。建築市場國際化不僅是為了國內企業更好地“走出去”參與“壹帶壹路”建設，也是考慮國內建築市場進壹步開放和更多國際公司進入國內市場帶來的挑戰。見教材P14。