壹般公司的戰略部、策劃部、管理咨詢公司有什麽區別？

戰略部主要負責公司的戰略規劃和戰略實施的監控。業務目標是無限的，但公司的資源是有限的。戰略部要在眾多的目標和有限的資源之間做好選擇，為公司的發展定好方向！

企劃部主要為公司從事各種投資和M&A業務，例如，收購壹家競爭廠商，例如，在哪裏開設分公司。也有公司發展規劃和布局的意義，但不像戰略部那麽宏觀。

管理咨詢公司為其他公司提供管理指導。比如企業在面臨業務增長困難的時候，不知道該怎麽辦。這時候管理咨詢公司可以提供診斷，輸出解決方案，相當於給領導層找外援。