企業有必要做管理咨詢嗎？

大企業管理:從深層次看，不僅直接提高經濟效益和管理水平，更重要的是，對於壹個企業來說，是生存還是發展，最終取決於企業能否形成目標正確、適應性強的經營機制。因此，管理咨詢的根本目的是讓企業通過管理體系直接發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業良性循環運行。

在以下情況下，大型企業的管理層建議聘請第三方管理咨詢機構:

1.當企業需要戰略調整時；

2.公司患上“大企業病”；

3.當企業需要改革或患上“重組綜合癥”時；

4.當企業需要做大做強的時候；

5.當企業需要信息化時；

6.企業快速擴張；

7.公司業績下滑時；

8.當員工抱怨很多時，員工流動率增加，企業文化需要改善；

9.新產品上市需要市長/市場調研、產品定位、渠道設計、品牌推廣、終端推廣時；