其實說白了,企業管理咨詢就是當企業遇到發展問題或者想實施壹個計劃或者方案,沒有人解答的時候,它會幫助管理顧問。然後管理顧問通過個人的知識為企業做出完整的解決方案,從而幫助企業解決問題。
他們對企業有三項診斷任務:壹是幫助管理咨詢發現或判斷生產經營中的主要問題,找出主要原因,提出可行的改進方案;二是指導改進計劃的實施;第三,傳授管理理論和科學方法,培訓各級管理幹部,從根本上提高企業素質。
管理咨詢有很多種,比如戰略咨詢、財務咨詢、營銷戰略、供應鏈咨詢、人力資源咨詢、信息咨詢等等。
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