1.確定審批人:確定哪個領導有權審批工資總額。通常這可能是人力資源部門的負責人，也可能是負責薪酬管理的領導。
2.準備工資表:確保工資表準確無誤，按照公司規定的格式準備。
3.發送工資單:將工資單發送給審批人。可以通過電子郵件或公司內部通訊系統發送給相關領導。
4.附上說明:發工資表的時候可以附上壹段說明文字，解釋為什麽需要調薪，或者為什麽有些員工拿到了獎金。
5.等待審批:等待領導審批工資表。領導有問題或者需要進壹步修改的，會在工資表上提出建議或者要求。
6.執行審批結果:根據領導的審批結果調整或支付工資。
總之，與領導溝通時，要禮貌、專業、清晰。通過適當的溝通和交流，確保工資的及時和準確的批準。