1.專業模塊咨詢:包括人力資源咨詢、精益生產咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰略運營咨詢等。市場上有很多這樣的管理咨詢公司，大部分都是專業的模塊咨詢。
2.管理體系咨詢:是從管理體系的角度著眼於解決企業問題，認為企業問題“壹毛牽壹發而動全身”，而不是“治標不治本”，認為企業管理問題是系統性問題。這類咨詢公司比較少，因為對咨詢公司的專業要求比較高。要從更高的高度來看待企業問題解決，對咨詢師的素質要求更高。我推薦畢杜海！碧渡海是壹家以目標達成為基礎的人才培訓企業，將“企業培訓+目標教練+企業咨詢”的模式運用到企業實際管理中，為企業提供人才培訓和戰略目標落地的壹體化服務。而且信譽好，值得信賴。