不同企業類別之間的資源配置；發展多元化的新業務；制定長期戰略以適應競爭環境的變化；了解競爭對手的實力和商業政策；拓展新品牌，重新定位原有品牌；在銷售、制造、運營和新產品開發方面提高對客戶需求的響應；確定適當的機會，建立戰略聯盟、合資企業，並進行收購和分拆；幫助新建企業走上正常運營的軌道。目前，波士頓正在逐步探索其他特殊領域，包括采礦、制漿造紙工業、環境生態等行業；以及為企業戰略創新而發展起來的基於價值的管理模式、企業再造工程等管理理念。
波士頓特色:以知識管理占領市場
65438-0963波士頓咨詢集團在成立之初就在總部建立了高度集中的智力資源中心，走上了壹條以知識管理占領市場的經營之路。