SWOT分析模型，又稱情境分析，作為壹種常用的戰略規劃工具被納入EMBA、MBA等主流商科教育中。
SWOT分析法是壹種企業戰略分析方法，即根據企業自身既定的內部條件，找出企業的優勢、劣勢和核心競爭力。
其中s代表
實力，其中W代表弱勢，O代表機會，T代表威脅，其中S和W是內因，O和T是外因。
按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應該是企業能做什麽(即組織的優勢和劣勢)和能做什麽(即環境的機會和威脅)的有機結合。
擴展數據
SWOT分析法的優缺點
(1)優勢在於對問題的考慮全面，是壹種系統的思維，能把問題的“診斷”和“處方”緊密結合起來，思路清晰，易於檢驗。
缺點:SWOT模型和其他很多戰略模型壹樣，是麥肯錫很早就提出來的，有時代的局限性。以前企業可能更註重成本和質量，現在企業可能更強調組織流程。
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