企業的快速發展離不開人才隊伍的建設。威得利公司是壹家重視人力資源並以人力資源取勝的企業。我們認為公司市場的擴張速度取決於人才數量。因此，我們註重對員工職業規劃和人才儲備的管理，讓每壹位員工都能夠明確並量化自己在威得利的短、中、長期發展目標和方向。威得利通過引入市場化、高於市場化的人才價值定位體系，明確和量化員工發展的方式和標準，以人品選拔和競爭、能力培養為基礎。
員工靠能力升職，公司靠發展留人。我們相信，我們強大的人力資源和人才開發與管理運營體系是制勝之道。
激勵系統
威得利確定並量化企業希望員工達到的目標，明確員工的崗位職責，實行收入與考核掛鉤的科學指標，獎優罰劣。微利的企業目標與員工發展相結合，從自我實現、尊重等方面激勵員工，有效激發員工無限的工作熱情和績效潛力。