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瑜伽管理:如何做好瑜伽館館長

1,了解品牌建設和品牌運營政策的方向和策略,根據品牌特點和風格實施銷售策略。

2、遵守各項規章制度,完成月度目標和日常任務。

3.負責管理瑜伽館的日常工作,監督考核瑜伽教練、銷售人員、保潔人員的工作表現,及時反映員工動態,對館內員工進行培訓。

4、負責庫存、賬冊制作,商品交接準確無誤。

5.負責館內商品的補貨和陳列。

6.根據需要定期提供博物館周邊品牌的公關推廣活動。

7.了解周邊瑜伽品牌的銷售情況,登記並提供每日店內客流信息。

8.激發銷售人員、瑜伽教練、保潔人員的積極性,調節瑜伽館內的瑜伽氛圍。

作為壹個瑜伽館的館長,他不能被定位為銷售員、領班或者會員顧問。他的心態才是老大。作為壹個負責任的策展人,應該註意日常工作的細節。