在CUHK的咨詢方面,我們采用了無領導小組討論的方法。我們畫的題目是,某企業目前有壹筆資金發展自己的業務,其中壹個合夥人提出了4P營銷策略,另壹個合夥人用管理模型制定了分析框架。從這次面試中,我學到了邏輯思維和結構思維的重要性,也讓我更加認識到自己的不足,也讓我對咨詢行業有了不壹樣的認識,有了不斷學習的動力。但是我很幸運的收到了雙面通知,高管壹對壹面試,隨後的面試過程非常順利,壹周之內就接到了公司offer和HR的電話,我毫不猶豫的直接簽了。