1.領導的偏見:領導可能會在性格、政見、文化背景或其他方面對人形成偏見，導致其選擇提拔不靠譜的人或打壓有能力的人。
2.不信任有能力的員工:領導可能會認為有些有能力的員工過於自信或獨立，不能更好地聽從領導的計劃和安排，所以選擇不提拔。
3.值得培訓:領導認為這些不靠譜的人有潛力，有可塑性，可以通過提升和培訓來強化他們的能力和表現。
4.人際關系:領導和壹些員工的關系可能比其他員工更親密，這可能會導致壹些員工的待遇更好。領導可能會考慮壹些與提升團隊能力和經營業績無關的因素，所以對員工不公平。
理解壹個領導人的想法是不容易的。如果妳對領導的決定感到困惑或不滿，請在適當的場合與領導溝通。