企業系統診斷:
1.調查各個部門的運作情況。
2.確定公司的組織結構、主要職責和權限。
3.確定認證範圍。
二。文件的準備:
1.政策的制定。
2.手冊和程序文件的確定。
3.3級文件的確定。
4.記錄形式的確定。
5.文件的批準和分發。
三。體系文件的實施和運行:
1.體系文件應投入試運行，必要時進行修訂。
2.各部門按文件要求執行，並補充記錄。
四。培訓的實施:
1.質量管理體系基本知識和要求的培訓。
2.內審員審計知識培訓。
動詞 （verb的縮寫）內部審計和管理評審:
1.準備檢驗文件和記錄。
2.內部審核的實施和內部審核記錄的整理。
3.管理評審的實施和評審記錄的整理。
不及物動詞申請認證並接受外部審計。