關鍵是要現場實踐，從實踐中學習。
工程預算，從建設單位的角度來看，主要包括幾個方面:
1，工程招標
2、工程測量
3、工程變更
4、工程結算
5.合同管理
主要知識點，或者說需要的能力:
1，掌握綜合單價的編制方法。
2、結合工程實際，能根據工程方案合理計算工程造價或施工成本。
3.掌握工程變更涉及的工期、費用、成本的變化。
4.熟悉預算工作流程，實時掌握動態成本，合理建議項目經理的成本優化方案。
5、掌握合同管理，熟悉國際國內標準合同條款格式、固定條款格式、專用條款的應用。
6.能夠遊刃有余地與相關單位和部門打交道，處理好各個環節。