b、學習方面，2017年，學習工作的重點是通過挖掘學習需求來做文章。
C.在績效管理方面，2017年度，績效管理僅圍繞公司年度政策和目標，通過激勵方案的設計，加大對營銷和研發的激勵力度，助力公司結構轉型。
D.在人才管理方面，2017年，人才管理的重點是人才超市的建設。通過引入內部人才盤點，及時掌握了公司現有人才的分布情況；通過高潛力榜單的輸出，為人才培養的精準化奠定基礎。
除了以上三個方面，還應該制定系統的人力資源管理制度。可以找壹些相關單位，比如CUHK咨詢，明確企業實現戰略的人力資源需求，從現狀分析入手，通過建立預測模型找出供需缺口，制定整體人力資源規劃和經營計劃，建立健全人力資源開發體系。