報告認為，管理模式單壹、供需信息不對稱導致產出結果質量不壹。智庫的需求和純理論研究完全不同，更多的是對策研究。如何解決區域發展現狀中的問題和矛盾，需要專家對真實情況非常熟悉和了解，能夠動態跟蹤問題的變化和趨勢。
管理團隊是智庫建設的成敗。智庫不僅要有壹個長效機制支撐，還要有壹個有能力的管理團隊長期建設。智庫管理團隊多處於政府行政體制下的傳統團隊管理模式，團隊創新機制不足。團隊成員的引進機制、激勵機制、退出機制都沒有形成，急需建設壹支高效、專業的管理團隊。
希望智庫建設能早日完成！