人力資源咨詢公司的主要業務是建立以人力資源為基礎的管理體系，包括人力資源戰略、人力資源規劃、組織結構、勝任特征模型、工作分析、薪酬激勵體系、績效管理體系、招聘培訓體系和職業生涯體系。基於我們對中國企業的長期分析和實踐，該咨詢集團的人力資源管理解決方案是幫助具有壹定管理基礎的企業建立戰略人力資源導向的管理體系，對快速成長的公司有直接幫助。
世界壹流:7+1計劃積累了大量國內外最佳的人力資源管理實踐，能夠為客戶快速接近世界壹流創造直接價值。
系統設計:7+1方案將人力資源和信息化實施七大模塊有機整合為人力資源管理的壹個整體，能有效提升人力資本價值，規範戰略規劃。