美世咨詢公司的管理

美世的3p管理系統世界聞名。將人力資源的職能劃分為三個獨立又相互依存的子系統:職位薪酬、績效薪酬和能力薪酬，從而進行分析和重新整合，得出戰略實施方案。

美世還幫助企業培訓他們的人事策略和有限的資源。從1993開始，開發了壹套與企業文化緊密相關的培訓課程，涉及職位體系、職位薪酬、能力體系與薪酬、人員選拔、評估、績效規劃、個人發展等等。其中關於“為3Ps買單”的培訓，培養了很多薪酬福利方面的人才。

在中國提供的主要培訓項目，如職位描述、職位評估、技能分析與制定、“三個p”的功效、績效管理、設置銷售獎金、戰略與全面的人力資源管理體系、中國人力資源管理等。，體現地域特色，帶來新的國際理念。