根據企業人力資源管理體系的現狀，建立和完善人力資源管理體系；
1.認真分析優秀公司人力資源管理的成功經驗，系統運行良好的環境和背景條件，學習構建先進的人力資源管理系統的思想。
2.仔細分析該企業的人力資源管理環境和現狀。
3.構建適合本企業特點的人力資源管理體系。
4.根據公司的實際情況，建立崗位制度和崗位職責，明確崗位內容和要達到的目標。
5.充分發揮人力資源管理系統的整體效能，使人力資源管理系統中的各個模塊相互補充、相互交融，為生產經營服務。
6.用人力資源管理體系來規範、引導和發展員工的行為，讓員工和企業共同成長。
7.人力資源管理需要通過目標導向、績效考核等方法激勵員工，形成良好的氛圍。