精益生產模式就是“豐田生產模式”。整理(Seiri)、矯正(Seiton)、清潔(Seiso)、清凈(Seiketsu)、識字(Shitsuke)統稱。起源於日本，通過實施整理、整頓、清掃、清潔、掃盲五大工程，規範現場管理，營造良好的工作環境，培養員工良好的工作習慣，提高企業的管理水平和人文素質。
精益咨詢是管理咨詢的壹種運營理念，代表了管理咨詢項目運營的壹種原則。國內以微咨詢模式為代表的第四代管理咨詢是典型的精益管理咨詢。精益管理咨詢是指註重管理咨詢過程中各個環節的精益，需求分類的精益，選擇專家的精益，成本結構的精益等等。