山東何誌信息咨詢有限公司怎麽樣？

其實就這個小公司來說，我覺得還是慎重的。小公司往往完全依賴老板的個人資源和系統。往往妳奮鬥了幾十年，發現沒有老板妳什麽都不是。雖然常說小公司最鍛煉人，但現代人的錯覺是把辛勞當成了成長。時間長了，成長是假的，辛勞是真的。我覺得小公司要想發展，突破口只有兩個，要麽是錢，要麽是閑。所以每當網上條件好的時候，很多小公司都在忽悠。個人認為，如果把三四個人的小公司改成股份制，每個員工的工資按照個人在公司的股份比例來扣，這樣就能更好的享受資源了。這不僅調動了員工的積極性，也讓他們更有誠意，更少了畫餅的尷尬。畢竟壹個月三四千元的工資，去大壹點的公司發展總比在小公司吊兒郎當好。很遺憾，老板們想要優秀的員工和豐厚的報酬，但他們也錯了。畢竟每個老板最怕的不是破產而是缺錢，更何況人民幣貶值到只能拼命收錢。