1.監控制造企業的生產過程:從而優化整個生產管理模式，實現整個車間生產的精細化管理。
2.實現了MES系統層和ERP系統層的無縫連接:信息和數據得到了交互享受，部門之間的協作關系得到了加強，工作效率得到了提高。
3.對所有生產過程進行實時、準確的數據收集:使企業領導能夠及時發現並解決異常情況，最大限度地減少錯誤的影響。
4.保證企業的產品質量:並提供實時數據查詢各環節的生產質量信息，從而規範整個生產的管理。
5.讓制造企業的控制層和執行層相互溝通:通過這種方式，他們可以快速做出決策並實施，搶占市場，提高企業的競爭力。