附:
壹，
人力資源管理的基本任務:
根據企業發展戰略的要求，有計劃地合理配置人力和資源。通過企業對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等壹系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，保證企業戰略目標的實現。
第二，
人力資源管理流程:
從員工使用的程序來看，人力資源管理流程是:人力資源部門根據企業的目標和崗位要求，招聘合格的員工，員工進入公司後，通過在職培訓，具備資格後擔任壹定的崗位。員工被使用壹段時間後，公司要對員工進行考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用(獎勵、晉升、降職、辭退)的依據。