財務咨詢包括哪些內容？

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，提升財務組織的領導力和影響力2、分析診斷企業財務管理能力和潛在風險並提供改進方案3、強化管理會計職能，量化分析經營成果，為管理決策提供支持4、建立健全全面預算管理體系，確保經營目標的實現5、建立健全內控風險防範體系，梳理分析業務流程6。通過稅收籌劃為企業創造價值。營運資本效率的分析與改善。成本戰略與整個價值鏈的控制。ERP診斷咨詢10。信用控制系統的構建與評估11。建立和完善內部審計體系12。項目投資分析、決策與評估管理13。發布專業管理評價報告及建議14，高級管理人員財務能力開發及專業指導15，咨詢內容專項培訓，促進咨詢成果轉化和落地。