1，現場沙灘招聘；
2.參加勞動行政單位組織的現場招聘會；
3.找對口學校引進人員；
4.在招聘網站上發消息招聘；
5.通過QQ招聘；
6.公司自有網站平臺招聘；
7.推薦(或獎勵)企業內部員工招聘；
8.兄弟企業員工互相借貸；
9、通過企業與農村居委會等基層單位簽訂協議介紹勞務；
10，通過職業介紹所代理的勞動力投入；
招人不如留人。壹個好的企業應該如何考慮采取更多的措施留住人才？壹個好的人才等於十個，壹個熟練的工人等於十個。這是標本兼治的方法。招人卻不留人，相當於治標不治本。
留住人才，要綜合考慮軟硬件，不僅要從待遇、吃住等方面考慮，還要從內部的晉升機制、制度建設、員工培訓、內部溝通、工作氛圍、企業文化等方面考慮。
希望能幫到妳。