數據不僅僅是紙上或表格上的數字，而是要通過數據分析，發現問題或規律，分析整理背後的關系，找出原因，然後提出解決方案，采取行動，最後反饋評估，形成管理閉環。比如數據顯示，公司年離職率達到了8%，高出行業5個百分點。我們需要深入挖掘10%的高換手率是如何造成的，需要把那些數據拿出來進行關聯對比，給出對策和結論。
2)實現業務驅動的數據分析。
數據分析的應用不僅僅停留在復雜的盤面，更在於規劃和預測。數據化HR的能力還體現在如何進行數據化的人力資源規劃，如何提高人員分析(PA)的能力，如何最大化人力資本的效率。這樣的數據分析能力是HR角色職能從事務型向戰略型轉變的關鍵。