從統壹采購管理的角度，精細化的物資管理體系以生產為主導，合理平衡制定需求計劃和采購計劃，合理安排配套物資的匹配比例，科學降低庫存資金壓力，使企業獲得更大的經濟效益。利用信息平臺，將分散的倉庫物資管理信息通過網絡進行集中、及時的傳遞，解決了很多倉庫分散、難以管理的問題，並以此為契機，幫助企業理順內外部關系，加強管理，真正提高物資管理水平，控制成本，提升生產效率。
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