能量的概念是以符號形式設計的。中間的球體代表集團企業的依賴性和持久性，向外延伸的螺旋象征著集團活動的創造性和創新性。股份制和事業部制
日本石油公司是壹家在日本從事石油勘探和開采、煉油和銷售石油產品以及生產石化產品的綜合上遊、下遊和石化公司。去年利潤240億日元(約2億美元)，利稅71億日元，員工5200人。該公司的年原油加工能力為6000萬噸。公司由股東大會選舉產生董事會，再由董事會選舉產生董事長、總裁、常務副總裁。下設20個職能部門，包括董秘局、計劃管理部、信息系統部、公關部、投資者關系辦公室、總務部、人力資源部、部門經理部、商務服務部、工程部、環境安全部、供應與海外商務部、供應與制造部、市場部、工業能源部、潤滑油與特種產品商務部、能源創新部、商品貿易部、研發部等。此外，還有壹批主要的全資公司、控股公司和參股公司，從事煉油和石油批發業務的公司有三家，其中兩家從事煉油和加工，壹家從事煉油、加工和銷售；從事儲油的有兩家公司，壹家是原油，壹家是成品油倉儲公司；從事石油運輸的公司有2家；從事石化業務的公司有兩家，壹家是石化產品的制造、加工和銷售公司，壹家是對二甲苯公司；從事天然氣業務的公司有四家，其中壹家從事L PG的生產、進口和銷售，壹家從事L NG的卸車和儲存，壹家從事天然氣銷售和天然氣市場調查，壹家從事L PG的進口、貿易和銷售。從事潤滑油業務的公司有三家，壹家從事高級潤滑油的生產、加工和銷售，壹家從事潤滑油生產，壹家從事油品銷售和潤滑油生產；從事建築和工程的公司2家，從事石油開發和海外經營的公司9家，從事海外石油市場銷售的公司6家，其他公司8家。此外，還有壹些小公司安置離職員工。這些公司都是法人，有自己的經營權。
終身雇傭制和年度流程調度制
公司倡導員工以廠為家，以公司為家，積極為公司盡力。壹般情況下，公司會終身聘用員工，不會輕易辭退。如果公司效益理想，會根據工齡逐步提高員工收入，逐步提升職位。員工退休後，除了每月領取社會養老保障外，還可以從公司獲得壹次性或每月的養老金。近年來，由於日本經濟不景氣，企業效益受到影響，企業會裁員，但不會像歐美企業那麽多。這是因為股份制的體制，更重要的是他們要面對政府用人法規的嚴格限制。三井化學和住友化學的合並能否成功，很大程度上取決於通商產業省和主管石化工業的政府機構厚生勞動省能否協調成功，解決職工過剩問題。由於厚生勞動省的幹預，大部分大型集團公司在遇到解決富余員工問題的時候，都是自己投資成立壹些小公司，或者控股或者參股壹些小公司，安排沒有工作的員工，讓他們努力工作養活自己。原公司壹些為公司做出成績的中低層領導也會被分配到這些公司，但他們原有的待遇不變。此外，還鼓勵員工離職，離職的話由公司補償；同時也提倡老員工提前退休，並給予壹定的補償。比如今年9月，新日本石油公司500多人提前退休，公司為此多支付了6543.8+05億日元，其他待遇與當時退休的員工相同。日本石油公司/日本石油公司
成立日期
1888五月10
總部所在地
105-8412
東京都港區西橋壹丁目3號12。
81-3-3502-1124:公關部
81-3-3502-1184:投資協會部
81-3-3502-1117:南車推進部
81-3-3502-1150:管理人財務部
81-3-3502-1128:環境/質量總部
81-3-3502-9197:國際部
81-3-3502-1193:物流總部
81-3-3502-9151:潤滑油事業部
81-3-3502-9122:能源決策總部
81-3-3502-9513:化學品總部
81-3-3502-9243: FC新商品業務資金
81-3-3502-9181:零售總部
81-3-3502-4756:液晶膜部
81-3-3502-9322:生物技術部
81-3-3502-9171:研發總部
基金
到2007年3月31，新日本石油集團的集團總產值為61，18億日元。
主要股東(2007年3月31)
日本信托服務銀行(信托單位)
日本信托銀行有限公司(信托單位)
瑞穗實業銀行。
三菱公司
三井住友銀行
東京三菱UFJ銀行
東京海運公司。日東火災保險有限公司。
員工(現在是2007年3月31)
2，408名雇員(日本石油)