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什麽是“低估值陷阱”,如何避免跳入其中?

在任何市場中,都有壹些有價值但不受歡迎的目標。

因為行業周期和預期,這些過去輝煌的品種已經蒙上了壹層灰色。

很多朋友會問,我買的股票PE和PB有多低,為什麽不漲?

低估值品種壹定會迎來估值修復吧?

對此,我詢問了多位行業研究者,通過分析壹些歷史數據得出了壹些結論。

鉆石的故事從壹個小故事開始。

很久以前,沒有人知道鉆石的價值,它只是靜靜地躺在那裏。

後來人們開始大規模開采鉆石,但是鉆石還是比較便宜的。

鉆石真正開始值錢是什麽時候?

從商家的定義出發,“鉆石恒久遠,壹顆永流傳”,愛情和鉆石是掛鉤的。

妳找到妳買的鉆石戒指了嗎?其實妳這輩子可能就帶了壹次。

從前,我們結婚時用的是黃金,但現在時代變了。鉆石還是原來的鉆石,只是價格漲了,因為鉆石有故事。

鉆石和企業估值有什麽關系?

如果我們把企業比作壹顆鉆石,那麽企業要想賣出高價,必須具備以下幾點:

1,企業本身需要有壹個可以發光的點,無論是企業的凈資產,盈利能力,還是產品和技術能力。

2.需要時代的追求,需要行業周期的復蘇,需要資金的關註。

3、需要知道如何自我營銷,需要產生附加值和對未來的良好預期。

低估值只代表第壹種。

低估值是否意味著價值?答案是肯定的。

低估值意味著價值被低估。

如果我們可以長期判斷壹個東西的合理價值,那麽當價值低於這個常數時,就是被低估了,我們應該可以買下來等待價值恢復。

但人們往往會犯壹個錯誤,就是對價值認識不夠。

壹件平日應該賣100元的衣服,現在打折賣50元。那麽這件衣服的價值是50元還是100元?

要看衣服為什麽打折。如果冬夏賣衣服,那是因為換季打折。也許到了夏天,又值100了。

如果是因為款式老舊打折,那麽這件衣服以後的價值可能是50元。

同樣的道理也體現在奢侈品行業。

很多人不了解奢侈品,因為奢侈品的價值本身就是壹種身份的象征,是壹種附加值,和有形的實用價值有很大的區別。

如果用普通人的觀念來看待奢侈品,那麽很多人即使有錢也不會買奢侈品,因為奢侈品在他眼裏是被高估的。

然而現實是,奢侈品並不容易跌價。如果它們是限量的,有紀念意義的,價值只會漲不會跌。

股票市場的估值理論在股票領域,壹個企業的低估值和高估值也取決於附加值,這個附加值也是壹個故事。

企業的故事來源於期待,期待在題材中呈現。

從股票的歷史來看,所有低估值行業都會有修復行情,只是周期不確定,按年計算。

價格真正上漲的行業和公司,大多長期處於高估值區域,不會出現低估值。

很少有公司從低估值走到高估值。

上漲的企業大多是從合理估值到高估值,到超高估值,到泡沫破滅再回到合理估值。

低估值的企業大多是被低估,修復,再低估再修復,以此類推,壹旦估值修復,就會被拋售,再次回到低估值區域。

記住,大多數低估值品種被低估是因為沒有理由高估它們。

很多人都在討論,銀行目前被嚴重低估,不僅是中國,香港股市也是如此。

原因是什麽?

因為銀行不被大資金看好,布局銀行看不到未來,只能看到被低估,而這種低估就像過時的衣服,不壹定有完整的估值修復。

100元的衣服,賣50元就可以買,但目標不再是漲到100元,因為很多人會賣七八十元,妳的眼光和歷史經驗也告訴妳他值100元,這樣妳就會陷入低估值的陷阱。

所謂低估值陷阱,就是重新定義了估值水平,但仍然以過去的估值水平來判斷企業的價值。

時代定義價值。有的企業,有的行業,可能過去市盈率30倍,未來20倍。有的企業過去市盈率50倍,未來80倍。

企業或行業的合理估值和定價必須是動態的。

要看整個行業的增速,未來的預期,還要看公司自身的市場份額和盈利預期。

我只能說,如果按照低估值法選股,風險很小,久而久之會有盈利預期,但股票短期上漲的可能性很小。

上漲本身是需要資金推動的,市場的供求關系才是重點,所以沒有大量的資金去興風作浪,就算躺在地板上也會躺很久。

在股市中,趨勢投資者賺錢的概率壹定高於價值投資者。

很多人說自己是價值投資者,其實只是趨勢投資者,不過沒關系,因為他終於賺錢了。

很多人想問壹個低估值的行業或企業是否值得投資?其實上面已經解釋過了。

如果行業只是周期性的,未來會復蘇,那麽低估值就是買入的好機會。

如果行業發生了本質變化,未來預期降低,那麽低估值就是壹個偽命題,或者說是壹個陷阱。

行業變革是顛覆性的還是周期性的?看行為習慣。

網購逐漸取代線下購物成為電商,掃碼支付逐漸取代現金,微信逐漸取代QQ,手機逐漸取代電腦。

數碼相機淘汰了手握相機,手機淘汰了數碼相機。有些行業會被徹底顛覆,這很正常。

企業也是如此。總有新的高科技企業上市,總有壹些企業常年虧損。

行為習慣是判斷壹個行業是否會被顛覆或者只是衰落的最好方法。

衰落意味著少用,顛覆意味著沒用。

被顛覆的行業,估值不僅不會跌,還會繼續跌。

與企業已經發生的變化相對應的是,從業務規模不再擴大,到凈利潤收窄,再到營收下滑,企業開始虧損,裁員,縮減開支,自救,重組,被兼並,或者慢慢消亡。

這種企業並不是說完全沒有東山再起的可能,但是東山再起的時候,可能已經不是妳當初認識的那個企業了,比如諾基亞。