最近正好和朋友壹起吃飯，就問他最近的工作情況，因為朋友剛從縣市場監管局局長壹職提拔到市區街道辦書記壹職，工作環境變了。作為新人，我應該有些不適應。我也想關心他，壹起想辦法。我看到朋友嘆氣，跟我說他現在真的有壹個煩惱，就是找不到寫材料的人，要自己寫很多材料。
我真的有點驚訝。按理說，體制內寫材料的人應該不少，因為寫材料可以提高，這也是公認的技能，所以願意寫材料的人應該不少。有朋友說，他到街道後的第二天，以前在辦公室寫材料的老劉找到他，要求把他調離寫材料的崗位。壹個朋友問他為什麽。他說他四十多了，身體不好。家裏事情很多，孩子上學，老人去醫院，他也沒什麽可追求的。他只想安定下來，不想熬夜寫稿子。
既然老劉提出了這麽直接的要求，他的朋友也只能答應他的要求，把他從寫作崗位上調離。後來材料只能他朋友自己寫了。這時候我才想起來我朋友那條街今年新招了四個人，兩個公務員，兩個事業編。總會有年輕人可以慢慢訓練學習寫字。雖然壹開始功夫不夠，但是越辣越好。於是我問我朋友，為什麽不安排壹個年輕人寫稿，哪怕幾乎沒什麽，慢慢培養就好了。
朋友說他也是這麽想的，但沒想到四個新青年壹個都不會寫材料。起初，他安排壹個男孩在辦公室做秘書。結果那個男生居然直接說不想從事寫作，這讓他的朋友有點尷尬，甚至直接對他的安排不滿，但又無可奈何。這個男孩是壹名職業編輯，也是本地人，看起來他只想簡單地工作。他的朋友別無選擇，只能給他安排另壹個職位。
後來朋友安排了壹個女公務員負責寫作。女孩沒有明確說不，但能看出不情願。她跟朋友說自己寫作水平不行，寫作素材也不行。她的朋友認為邊寫作邊鍛煉沒問題，所以她的朋友鼓勵她。結果後來發生的事情真的讓人無法預料。那個女生寫的材料太差了，不能直接用，寫了好幾遍，根本沒有推廣，只好再調。後來朋友試了幾個候選人，都不願意寫材料，最後不了了之。
其實我很疑惑。為什麽現在的年輕人不愛寫材料？要知道，在以前，寫材料絕對是壹種快速進步的方式。朋友是從文字材料中誕生的。當時因為他們在鄉鎮寫材料寫得好，被縣政府辦重視，直接調到政府寫材料。過了幾年，他們被提拔成了政府辦副主任，直接給大領導寫材料。後來大領導帶走之前，還得讓他更進壹步。我成了壹個委辦局的局長，然後壹步步回到縣城最重要的街道當秘書。前途是光明的，所以在我們看來，寫材料雖然辛苦壹點，但也是有相應回報的。
然後我和我的朋友進壹步溝通。他告訴我，現在的年輕人不傻，情況確實變了。年輕人也知道寫材料很辛苦。最重要的是，寫材料已經不能像以前那樣成為快速進步的渠道，有時候還會是很大的責任，所以沒有年輕人願意寫材料。
以前體制內的單位，每個單位都有壹個牛逼的人叫筆桿，負責給領導寫稿，其他工作基本不用管。他的職責是寫報告，寫總結，寫各種各樣的新聞，以便領導們在報告和演講中都能獲得非常好的效果。可以說，壹個單位有好的筆桿，就算是在工作。
這支筆永遠不會被濫用。大家都知道寫好材料有多重要。所以領導很重視寫材料的人才。壹般很快就會是辦公室主任或者副主任。然後，如果有機會，領導會提拔，會想帶著這支筆走。因為去新單位寫材料還是壹件很重要的事情，所以才會有工作不是做，而是寫的說法。所以在以前，稍微有點知識的人都會想寫材料，因為這確實是壹種進步的方式。
壹個是知道寫材料的苦。以前信息比較閉塞。很多新人不知道寫材料的辛苦，然後就掉進了這壹套。他們越寫越深，越寫不出來。最後成了筆，每天只能熬夜寫材料，毀了身體，也顧不上家庭。當時那麽多人被迫寫材料，因為根本不知道水有多深。
但現在不同了。隨著互聯網的發展，越來越多的人在網上分享自己寫材料的經歷，大部分都是痛苦的，而寫材料的所有痛苦都是完全在網上寫出來的，所以現在的年輕人很容易明白有些材料不是壹份輕松的工作，所以自然有抵觸情緒。有了這種先入為主的抵觸情緒，沒人願意寫材料。
第二，現在寫材料真的不流行了。以前大家都喜歡寫材料，因為升官快，是進步的捷徑，更受領導重視。現在寫材料雖然有時候也能被領導重視，但遠不如從前了。而且從現在被提拔重用的人來看，單純從事寫作工作已經不能滿足進步的需要。現在能被提拔的大多是從事重要業務崗位的人才。所以，用筆寫世界的時代已經過去了。
第三，材料現在真的很難寫。以前的材料要好很多，因為大部分套路都是通用的，而且那個時候對材料的要求更低，也沒有現在這麽規範。只要它們寫得漂亮，有些人發表了驚人的言論，它們就可以被稱為壹篇好文章。現在對文字的要求大多是細化的。要知道，壹篇精煉的文章肯定比壹篇反著讀的文章難多了，而且現在對材料的要求也高了，格式也更正式了。
還有壹點，以前很多資料都不在網上，也就是說有些資料可以參考，這就使得寫資料的時候可以說有壹些捷徑，即使有錯誤也不是那麽大的問題，但是現在時代不同了。基本上各種舉報材料都會在網上。壹旦發現錯誤或引用，就會引起軒然大波。現在晚上經常有這樣的新聞，材料也是。
現在年輕人不願意寫材料確實是事實，也和年輕人更自由的職業觀有關。這壹結果喜憂參半。好的方面可以讓新員工更加註重實際工作，不好的方面就是案頭工作可能又要放下了。然而，壹切都不是絕對的。總會有人喜歡寫作，總會有人能成為新筆，把寫作發揚光大。
毛主席親自撰寫文章、講話、電報、通知文件。為什麽現在領導需要秘書來代勞？現任領導比毛主席還忙嗎？其實寫文章，寫文件，寫材料，就是壹個思考的過程。在這個過程中，壹定要理清思路，邏輯清晰，明辨是非，這樣才能知道自己做了什麽，沒做什麽，哪些做對了，哪些做得不到位。只有經過這個過程，領導才知道該怎麽做。秘書寫完之後，仔細看了壹遍，還是完全忘了。
妳不願意寫嗎？妳不能寫！寫材料真的超出常人能力，太費腦子了！
這確實是目前的客觀現象。總之，用處不大。
第壹，年輕壹代思維更活躍，對案頭工作不感興趣，甚至“看不上”這種看似“華而不實”的書面工作——但寫材料真的沒用嗎？事實上，好的材料確實能起到總結和提高進步的作用...但問題是現在的工作作風越來越不紮實，大部分材料都是機械處理——材料原本的作用已經打折扣——這能讓初來乍到的年輕人“尊重”嗎？
第二，受制於壹些新的規則，“秘書人員”往往跟不上其客戶——領導的升遷步伐，某種程度上也就望而卻步。
第三，寫材料的朋友壹般都在綜合科，這些單位在組織部等核心部門還是有“地位”的，因為畢竟是“處於核心”，這些部門的“核心領導”地位重要，大家看佛不看僧，相對支持綜合科的工作...但在壹些政府部門，尤其是在平日業務工作已經比較繁忙的地方，業務部門對綜合部門“頻繁要各種數據”、“頻繁要材料、要資料”非常抵觸，使得綜合部門的工作“容易得罪人”。此外，這些單位的壹把手不在上級黨委的“核心”中，人們普遍有“庸俗”的想法...綜上所述，大部分政府部門的朋友與其得罪人，還不如去壹個業務部門“朝九晚五”。
第四，個別單位對文字的要求不太高，貓狗都可以，這也讓壹部分人不那麽熱衷於“精雕細刻”文字——這方面的工作者自然少了很多。
第五，寫作工作是個苦差事——要花很多時間，經常坐很久，對身體很不好——現在工資就這麽多，幹多幹少幾乎沒有區別。再說壹個單位寫材料也不需要多少。不做的話，壹定會找到有能力的。沒必要花個人健康去換取壹個當年很吃香的位置，現在“希望”不大了。
當然，原因有很多，甚至有“老同誌”不願意培養壹個“新同誌”暫時接班的原因——教徒弟餓死師傅就不用說了。
總的來說，寫材料之前能帶來的“紅利”在急劇減少，年輕人思維活躍，精打細算——當投入和產出不成比例時，自然不會去做...
至於有些人說不會做是因為不會，這就有點不合適了。誰會在參加工作的時候寫出深刻的、邏輯的、華麗的材料？我可以負責任的說，現在任何壹個寫材料的大師，從來都是壹點壹點磨出來的，沒有人壹參加工作就寫材料——材料的作用還像新時代那麽重要嗎？這確實值得思考...
年輕人想，我為什麽要寫妳的演講稿？！我寫了禿頂，風頭都是妳的。我有壹點信用嗎？
另外，開會的話，妳(領導)會講，不能講就不要講。讓我提前寫好草稿，妳來看。這不是忽悠人嗎？看起來妳有很多層次，其實都是騙人的。我討厭假裝。
他們不知道妳的起草材料可以帶“私貨”。自己說出自己的想法，工作中沒人會幫妳。如果妳讓領導說了算，給妳安排了，好處只有妳自己清楚。
演講的水平不是壹朝壹夕可以達到的。能有機會給妳手把手指導，是很難得的壹對壹輔導。想要升職，首先要有真本事。不能做外聯接待，也不想做辦公室文案。什麽，等上帝來享受美食！如果沒有背景做跳板，可以老老實實幹，混個好人品。同事能看出來妳不是好人，能多得幾分優秀票，妳就覺得有點存在感了。
看單位風氣和領導作風。我在部隊做了十五年的筆筒，我覺得沒毛病。加班是有點苦，但是壹個下崗工人家庭的窮孩子，30歲出頭就能成為科級幹部，沒有父親的努力，只能埋頭苦幹。當然，我也慶幸自己遇到了壹個好領導，沒有虧待老實人。壹個為知己者死的學者，大概說的就是這種領導。
坦白說，寫材料是個苦差事！
寫材料就像廚師。按照主要領導的口味，甜的鹹的都可以通過，特別是要讓班子成員滿意。
從三十多歲到退休，我以碼字為主業，服務過很多領導，但也就是業務領導。相對來說，相對容易過關，但是如果我是政府部門的話，就比較規範，難度也比較大，因為我退休後在政府部門工作了壹年多。
特別是寫材料，經常是熬夜，但是白天沒有夜晚那麽安靜，所以寫材料是個苦差事！
大家都願意做壹些具體的工作，卻不願意寫材料，累死人。
說到寫材料，我本能的拒絕，但是領導說寫材料可以快速提升自己，快速掌握部門管轄的業務。我信了領導的話，默默寫了三年材料。領導說得對。我真的很快就了解了部門的大部分業務，但也僅此而已，因為知道的多了也不是好事。
剛進辦公室，負責帶我的大姐讓我幫忙寫材料，我應該做過壹兩次。畢竟她大四，負責給我安排工作，我也沒有拒絕。
誰知道她跟領導說了這件事，領導就把寫材料的工作給了我，我當時就楞住了。為什麽？這個工作是不分的！業務要誰參與，誰來寫！妳這樣定規矩，我就不做職業寫手了，還要給系裏寫材料。
正因為如此，領導還專門召開了壹個小型會議。會議的內容是部門內部的人事業務調整。畢竟我剛來，需要分配壹些工作。但是，我沒想到的是，部門又增加了壹項工作內容，就是寫材料，領導給了我。
說到寫材料，其實很好理解，就是給部門編壹些工作總結、匯報材料、發言稿、會議紀要等等。
記得剛開始寫材料的時候，我姐負責照顧我，還親自給我指出來，尤其是每月的會議記錄，需要上報，不能馬虎。
剛開始寫例會紀要的時候，因為不熟悉，我姐讓每個發言的機關管理人員把他的發言整理成文字，然後發給我，讓我做總結。
寫好之後發給了姐姐，然後姐姐修改後用紅色標註，讓我按照她的要求修改。就這樣，經歷了兩三次！她跟我說，好吧，以後按這個標準寫會議紀要就行了。我正式上路了！
她以前是負責匯報例會紀要的人，現在領導交給我了，她就輕松了很多。
作為壹個官員，寫材料是常有的事，尤其是年底。真的很瘋狂。我真的很好奇。寫這麽多材料有什麽用？
現在是年底了。不知道妳們公司會不會也準備年終總結？反正我們公司現在基本都在做這個工作，包括年終總結，明年計劃，制度修訂，工作匯報，個人年度工作總結...
作為部門的寫手，我有機會參加很多會議，所以我知道部門裏發生的所有大大小小的事情，這讓我成為部門裏舉足輕重的人物。如果我不“年輕”，我可能會成為部門的技術組長！但是被領導身邊的壹個紅人搶了！
雖然沒有提拔，但是領導先找我，讓我出方案。誰讓我知道部門的所有業務？就連這個技術團隊的領導也不例外。他經常來我辦公室尋求幫助。因此，我成了部門的“好人”。
有壹次和領導壹起參加公司級會議。我按照自己的習慣記錄了會議內容。整個會議過程中沒有發現什麽特別的地方，我以為只是壹次普通的會議。
回到辦公室，我也習慣性地打開電腦，把這次會議的紀要整理出來，編號，放進“會議紀要”文件夾，交給領導。
至此，我參加會議的任務徹底完成，於是放下工作，去做其他工作了。
沒想到過了幾天，主持上次會議的經理突然想查上次會議的會議記錄。這個事情發生的比較突然，因為以前經理只要開會，會後都會給各部門領導發壹份會議記錄，要求按照會議記錄的要求去做。不過，這次我沒去！
這可把各部門領導急壞了。畢竟按照以前的工作習慣，他們自己不做記錄，經理也不發。我們在哪裏可以得到會議記錄？
所以在周五下午的周總結會上，經理批評了沒有會議記錄的部門領導。但是我們部門的領導不在其中，因為我給他錄了壹份。
所以事後領導在壹次早會上表揚了我。當然，也有壹些鼓勵的話，如:努力工作，妳是優秀的，公司的未來屬於妳們年輕人...
我聽了很尷尬！這都什麽年代了？畫大餅還有用嗎？
有壹次，領導讓我寫壹篇演講稿，需要站在領導的角度寫。事情很緊急。下午壹點接到通知，下午兩點就寫完了，我要給領導送去！
面對如此緊急的任務，我也迅速展開，但前提是要知道演講講的是什麽。
於是我去找領導問怎麽回事，領導告訴我是前幾天的事故，讓我寫壹份事故分析和註意事項的講話稿。
知道了目的，我也很快完成了初稿。我想修改壹下發給領導。沒想到，就在這個時候，領導來到我的辦公室，問我寫完了沒有。
我跟領導說，初稿剛完成，還沒檢查。領導著急的說，那妳給我送過來！於是我把初稿發給領導，讓他修改壹下，防止錯別字。
這真的很像墨菲定律。妳越擔心某事，它就越有可能發生。領導還沒有修改，就把這個演講稿發給了經理。
領導開會，經理看發言稿的時候，為什麽會有錯別字？這麽高端的會議怎麽會出現這麽明顯的錯誤，經理很生氣。
會上直接批評了領導，領導沒回話。他默默地接受了批評。誰知經理不想就此打住，臨時加了壹條公司規定，就是上報的文件如果有錯別字，從部門扣50元，由部門全體員工承擔，從員工獎金中扣除。
領導開會回來跟我說了這件事，讓我以後寫材料的時候註意壹下。唉！沒想到壹個錯別字在公司掀起了壹股風潮。以後有人因此受到批評的時候，妳要想到我！
進入辦公室和職場，寫的材料不是憑空捏造，而是根據公司內部情況寫的。年輕人剛入職，根本不了解辦公室內部情況，也不了解公司的規章制度。怎麽寫它們？如果他們只是在網上找壹些相關的資料，就會和公司的制度不兼容，最後重寫。這就是年輕人不想寫材料的原因。
1，不了解公司的規章制度，也不知道如何下手。
寫材料並不是壹件容易的事，雖然有些老手用筆就能做到，這是在熟悉公司規章制度的前提下完成的。如果是剛入職場的年輕人來寫，那就像是在建造空中樓閣，無從下手！
2.寫材料不是壹個簡單的工作，很多剛入職的年輕人根本不會。
寫材料看似簡單，實則不然。很多人不了解寫材料的難度。如果他們想在辦公室寫壹份好的文檔，他們需要對公司的制度有詳細的了解。此外，他們還需要了解公司領導的說話習慣，以及領導推崇的風格。
沒有這些東西作為基礎，妳寫的材料必然會被打回去重寫。
就像老師批改作業壹樣。年輕人最不希望遇到的，就是在職業生涯中再次出現學生時代做作業的情況。
3.寫材料是壹項拿不出實效的工作。
年輕人最看重實效，如果完成壹件事得不到壹定的回報，那麽年輕人就不願意接班。寫材料是壹個不能“有回報”的工作。
但領導不這麽認為。領導認為年輕人通過寫材料可以很快了解公司的制度和領導的喜好。這樣妳就能很快融入公司！
但是年輕人認為寫材料得不到看得見的好處，覺得是吃力不討好的工作。對於這些虛無主義的東西，他們認為是畫大餅，根本不屑壹顧。
4.寫材料是壹項耗費腦力的工作。
職場上寫材料不是壹件容易的事，因為有壹定的針對性。比如電廠寫的材料，在建築公司是用不到的，但是進入壹個公司的辦公室，就會有更強的針對性。找個參照物可能要花時間和精力，但最後可能學不到東西，這需要很大的精力，所以年輕人會本能的拒絕。
其實寫公司內部材料需要對公司的規章制度有詳細的了解。剛入職怎麽會有這樣的基礎？
年輕人不想寫材料，不可取。如果有機會，妳還是可以接手這樣的工作，因為妳可以通過寫材料掌握公司的規章制度和公司的工作習慣。當妳能輕而易舉地寫出壹份材料時，妳會被認為是公司職場的老手。
作為初入職場的年輕人，寫材料是快速融入公司的好方法。如果妳擅長寫材料，妳會很快接觸到領導，進入領導的視野，那麽妳的職業前途會更順利。
寫材料是公認的苦差事。新就業的年輕人十個有九個不願意寫作。妳為什麽不想寫？根本原因是妳付出的回報大，性價比極低。至於具體原因，且聽慢道來。
第壹，我不會寫。寫材料和寫文章不壹樣。它有壹種特殊的風格、樣式和風格。寫材料，首要任務是熟悉各種材料的格式。格式只是寫材料最簡單的東西。真正難的是內容，需要妳熟悉相關工作，書面材料可以豐富。這不是短時間能做到的。必須要長期積累。最好在壹個地方有至少五年的經驗，熟悉各方面的情況，才能寫出好的材料。
當然，以上材料還是現實的，有實際的東西，上手之後再寫比較好。最難的是材料，真的是憑空寫出來的。想要寫好，沒有五年以上的鍛煉是不可能的。
所以很多人真的不會寫材料，寫出來的東西完全沒用，自然就不想寫了。
第二，我不想寫。寫材料是個苦差事，還得忍著。這種做飯不是板凳上的那種做飯，是白加黑，五加二的做飯。想想吧。壹個周末，妳終於抽出時間和家人孩子壹起出去了。剛出門就接到電話，說明天有緊急會議或者招待會，要求發言。妳會怎麽做？只能跟家人孩子說聲對不起，回去加班。如果順利的話，晚上十壹二點還能回家。如果不順利，我將不得不熬夜。
至於年輕人，更是雪上加霜。壹旦妳得到了寫材料的工作，妳就得吃住在單位。領導的理由也很簡單。妳還年輕，沒有被家人拖累。是沖刺和做出犧牲的時候了。
好壹點的領導也會給壹些補償，比如給大家弄個加班飯什麽的。不會做人的領導真的會讓妳自焚。抱怨的話，會給妳壹頂不知道犧牲奉獻的帽子。甚至有年輕人因為過度勞累，連找個對象的時間都沒有，到了三十多歲還單身。年輕人不傻，剛開始能忽悠人，後來誰幹誰傻。
第三，性價比低。對於體制內的大多數人來說，為了進步而努力。但是現實很復雜，可以進步的因素很多。做多只是其中之壹，甚至不是決定性因素。
年輕人進單位後，發現單位的老同誌寫材料十幾年了，奉獻了青春，忽略了家庭，忽略了老婆孩子，甚至崩潰了。最後還是原地踏步，也許只是被領導和同事誇為單位裏的“筆桿子”。這是年輕人想要的結果嗎？當然不是。有前面的老同誌做榜樣，年輕人自然不會相信領導的大餅，寫材料也會避而遠之。
總之，能考上公務員的年輕人，可能很單純，但絕不會傻，心裏都有自己的名字。我覺得年輕人不願意寫材料是好事。某種程度上，我們國家每年招那麽多年輕人進體制，就是希望年輕的新鮮血液能改變壹些慢性病。對於業內人士來說，大家都很清楚寫材料是怎麽回事。
就像90後、2000後進入職場後，公司被迫進行制度變革壹樣。體制內的年輕人不願意寫材料，希望能逼出新氣象。