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風波之下,學而思和新東方,如何從財務角度生存。

寫在前面:學而思、新東方股價暴跌,單日跌幅堪比財務造假的Luckin Coffee。但最後壹定不是他們,而是作業幫和猿猴導師。

系列文章:教育壹旦被資本控制,妳的孩子就永遠無法翻身。

(1)誰是保單的重傷者?

隨著雷聲,學生減負新政落地。

學而思的母公司光明未來以及新東方、高圖也隨著迅雷迅速跳水。

美股上市的美好前景壹夜之間跌了70%,股價收於6元。

當時新年剛過,好未來的股價最高曾達到90元。

在疫情的加持下,風光無限。

90元跌到6元,跌幅95%。

五個月後,還持有股票的人,應該是想拿豆腐拍自己了。

美股的新東方也從20元跌到了3元。

相對好壹點點。

而高路更慘,從150元到3.5元。

我的短褲要掉了。

然而,這些公司的股價跌得太厲害,還不至於致命。

為什麽?

先看政策細節,有三句話特別關鍵:

各地不再審批新的義務教育階段學生校外培訓機構。

現有的學科培訓機構統壹註冊為非營利組織。

學科培訓機構不得上市融資,嚴禁資本化運作。

這三句話,翻譯成白話,

裏面的可以繼續,但是需要整改,不會再有新的了。但是裏面的東西是不能用錢來擴張的。

這條賽道,由於疫情,去年湧入資本。

現在相當於告訴這些資本妳已經窒息了。

因為這些有風險投資的教育機構,未來是無法走向市場的。

這些當場玩家無法上市,資本投入後也沒有退出機制。

風險投資人只有通過IPO上市,讓二級市場接手,才能套現。

當IPO上市的通道被堵住,就不會有新的資金進場接盤,大家都可以回避。

然後風險投資沒了,還能有利息借錢?

這也是壹種靈魂的拷問。

既然是非營利組織,怎麽還利息?

銀行有壹個很形象的描述,晴天送傘,雨天收傘。

除了銀行還有其他渠道嗎?

也沒了

所以在這種情況下,只要目前已經上市的頭部玩家,

學而思,新東方,高路,

積極響應政府號召,進行針對性整改。

熬過了寒冬,活了下來,

雖然以後不會有暴利,但是靠教育賽道跑贏GDP不是問題。

那麽剩下的沒有列出來的玩家,

比如猿猴輔導和家庭作業幫助,

當初借了很多風投的融資,企圖通過在線教育從腦袋裏學習,彎道超車新東方。

現在這個機會已經被徹底扼殺了。

這個在地產領域的模式就是恒大彎道超車萬科和保利。

系列文章:萬科、保利、恒大、碧桂園,誰能活到最後!用數據來看

兩者都是資本杠桿,不同的是恒大的杠桿是債務,是需要償還的。

作業裏的Ape輔導和風投有助於稀釋股權,不用還錢。

房地產信貸收緊,恒大現金流承壓。

教育的創投盛宴,雖然不用還債,但也只能在資本失去退出渠道時戛然而止。

至於賽道外等待進場的選手,現在都沒有票了。

雖然頭部公司,股價暴跌。

但真正傷害政策的是埋在桌子底下,不為人知的。

(2)看頭部玩家的財務數據。

通過閱讀學而思(好未來)的財務數據,可以得出幾個清晰的結論。

上市後學習和思維的拓展可以分為兩個階段,15年前和15年後。

15之前,整體擴張平穩。

經營活動產生的現金(真金白銀)在6543.8+0億左右。

投融資也很克制,規模擴張穩健。

15年後迅速采取擴張措施。

凈業務活動從16年的20億起步,20年突破60億。

這是個好現象,說明錢賺到了。

在同壹時期,用於擴張的凈投資活動迅速增加。

65438+2006年34億。

20年疫情期間,逆勢擴張。

花出去的錢比收到的多6543.8+076億。

然而,從籌資活動的凈額可以看出,

擴張的錢都化了,

可以是股權融資,也可以是債權融資。

這壹整年,真金白銀的經營性現金流是63億。

但是,擴容用了6543.8+076億。

這顯然是無法覆蓋的,主要靠融資31.9億元。

從16到19,雖然也是大擴容,

然而,投資活動和商業活動之間的差距很小。

都是在合理的範圍內搶占市場,步伐不大。

然後看看利潤,

回顧十年,學而思的長期利潤在穩步增長。

但在19和20年,凈利潤為負。

是行業變了還是企業變了?

從企業來看,學而思的毛利率長期穩定,壹直在50%左右。

但19和20年凈利率快速下降。

這導致連續兩年虧損。

凈利率下降無非是費用快速增加。

我們分攤管理費用和銷售費用。

從研究數據中可以看出,

從65438年到2009年,銷售費用率上升很快,上升了45度。

管理費用相對略有增加。

也可以知道整個行業要產生大量的競爭對手。

結果學而思只能投入大量的銷售費用來對抗對手。

我們也應該從各大綜藝節目的培訓機構廣告中感受到這種變化。

競爭對手19年入局,加上20年的疫情,

在線教育如火如荼,大量資本入場。

Ape家教20年融資35億美元,作業幫融資23.5億美元。

行業領袖學習思考,即使不想擴張,也只能被動應戰。

同樣的事情也發生在新東方身上。

學而思從18開始拓展,已經基本覆蓋壹線二線城市。

這也與其凈利潤、凈利率、投資活動現金流量和籌資活動現金流量的變化相匹配。

作為挑戰者,投資人因為上市通道被關閉,直接被埋沒了。

該行業退出後,只有少數幾家領先企業幸存下來。

這也是政策希望看到的。

大量中小機構退出,行業集中頭部,管理更好。

以及更好的控制風險。

(3)頭部企業會怎麽做?

首先是積極遵循政策要求。

該整改的整改,該遵守的遵守。

資金投入驟降,戰線逐漸收縮。

儲備子彈(現金流)過冬。

好在新東方和學而思分別持有6543.8+00億和200億的現金儲備。

兩者中,新東方無疑更勝壹籌,有息債務很少。

另壹方面,經過學習和思考,20年發行了新債券。

如果比壞還壞,下面還有更壞的。大家夥在冬天總是有優勢。

冬天過後,當對手未能從冬眠中醒來時,

當春天生機勃勃的時候,又壹輪新的生機正漸漸到來。

(4)結論

新東方和學而思的股價都在暴跌。

妳不用呆在下面抓飛刀,

保持長期觀察也不錯。