面對嚴峻的現實，金帝市場開發商湖南達汗集團從容應對挑戰，堅持“以人為本”的經營理念，改變了業主直接負責經營而造成的獨斷專行的局面，成功引入“業主與經營者適當分離，各負其責”的現代企業經營模式。新組建的集團管理層積極進行全方位的深入研究，規劃並實施了壹系列有效的公司管理和市場運作改進措施。在全面提升管理能力和服務水平的同時，加大市場服裝品牌的升級改造力度。展位空置率從30%下降到10%左右，品牌數量達到150個，給人全新的感覺，市場人氣逐漸回升。金帝服裝廣場是繼“智超時尚廣場”之後，湖南達汗集團在松露服裝城打造的又壹標誌性項目。這個市場集男女服裝批發和零售於壹體。市場七樓有710多家店鋪，800多個服裝品牌。
金帝服裝廣場的出現可以說是賺足了天時、地利、人和。占據松露服裝城獨壹無二的絕版區域，株洲汽車南站、株洲火車站、汽車總站近在咫尺，銀行、酒店、餐廳、商務會所、超市壹應俱全。該市場位於兩個商業區，即火車站和松露服裝。自然是寸土寸金的黃金碼頭，日客流量高達654.38+萬。金帝服裝廣場40年的建築規劃設計、5A級智能管理、立體消防系統，構成了株州市松露服裝市場群中功能和設施最齊全的市場之壹。開發商在軟硬件優勢的基礎上，堅持進壹步放水養魚，築巢引鳳，同時將大部分物業留為己有，采取前五年低租金的方式，提升商戶在市場上的成本競爭力，有效地與業主和經營戶形成利益壹致，共同致力於市場的繁榮。“好事多磨，成功無坦途，更何況是壹個沒有標準、沒有模式可復制的商業地產項目？”達汗集團董事長傅家祥談起金帝這兩年的歷程，感慨萬千。“商業地產項目的特點決定了不僅投資運營的理念很重要，堅持正確理念、拒絕誘惑的‘決心’更重要，也更難實現。可以說，所謂的‘苦’往往是我們自己造成的。為什麽金帝最初招商的火爆不能持續下去，導致開放後的繁榮？說到底，還是我們自己的投資火爆局面導致了純地產的思維模式。'賣貴賣快'沖淡了打造品牌市場的初衷，所以開業後的市場運營中隱患自然會暴露出來。"
今年4月，寧出任總經理後，把招商引資和經營安全作為最緊迫、最重要的工作提上日程。他將市場管理部和物業管理部合二為壹，迅速成立了招商行動小組，先後成功引進了亨奴、伊布都、龍貓、馬瑞、洛桑頓、雪飛虎等活躍在湖南市場的品牌。目前，已有140多個實力品牌入駐金帝服裝廣場，其中包括數十個壹線品牌，有效提升了市場服裝的品牌形象和檔次。同時，公司正在組織清退租賃隊伍，對那些長期不開門、長期拖欠費用、大宗貨物經營等對市場經營造成嚴重不利影響的經營戶進行清退，同時開展商鋪租賃，有效打開了緊迫的市場局面，突破了困境。
兩年來，市場始終堅持給予經營戶最優惠的扶持政策，如減免水電池、店面租金等費用，實行返租獎勵，並積極組織招商骨幹人員赴廣州、杭州、武漢等地服裝批發市場實地考察，掌握服裝行業發展動態， 了解國內服裝品牌的最新信息，讓企業主切實感受到發展的大好形勢和希望，重新樹立經營信心。 目前，金帝服裝廣場已聯合政府職能部門在市場內積極設立投訴打假辦公室，各樓層設立服務陽光臺；充分利用市場廣播系統，為企業主提供及時有效的服務；通過平面廣告、廣播電視、報刊雜誌、網站等信息渠道，大力宣傳推廣市場和市場上的服裝品牌，吸引全國各地的批發商，為企業主進壹步拓寬營銷網絡提供支持；積極策劃、組織和實施有助於提升知名度和影響力的品牌營銷活動。今年8月，著名女裝品牌茵佳妮落戶金帝三樓。市場積極及時為其省內經銷商會議提供會議室、培訓室等場地，並幫助其組織相關工作，圓滿完成此次大型活動。
與此同時，金帝服裝廣場正在進行壹系列的個性化創新和相關運營。寧說:“我對品牌服裝批發市場的發展前景絕對充滿信心，大家壹定能夠努力工作，做強做大。我們必須走好市場運營的每壹步，確保每壹個理念都領先於松露市場集團，做到‘人無我有，人有我新，人有新特’，積極創造招商引資、安全、持續改進的良好條件和發展環境，為眾多服裝經營者打造壹條持續改進、走向成功的專業品牌之路。”