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被同事孤立排斥,如何化解這種職場冷暴力?

與其想著跳槽,不如換位思考,想辦法解決當前的問題,以適應不同的環境。被排擠孤立屬於職場冷暴力。想要破解,首先要找到被隔離的原因,才能對癥下藥。

做錯事得罪人。

說話不考慮對方感受,做事不慎重,不尊重人,嘴巴不嚴,都可能導致被同事排擠。

我單位有個研究生小劉,屬於那種比較老實坦率的。她工作能力強,但是不招領導,同事都離她遠遠的。

有壹次,我和她陪領導出差。壹路幫領導拎包。無論她去哪裏,她都只帶自己的東西。不管我有多少東西,她從不幫忙。

到了酒店,她跟我說沒必要給領導拎包。我們是來工作的,不是來伺候領導的。況且領導自己也有手,何必去巴結他們。

聽了這話,我感到諷刺和不舒服。還有壹次,我們幾個人去食堂吃飯,其中壹個人有狐臭。小劉很忌諱,從來不跟他坐壹起。

可惜,那壹次,這位同事正好坐在她旁邊。大多數人只是忍著,她居然大聲說,哎呀,妳別坐我旁邊,我鼻子受不了。結果大家都很尷尬。

她不僅親自照顧她的同事,也照顧她的領導。時間長了,大家都不想和她玩了。到現在,她身邊沒有壹個人。

不戳別人痛點,不暴露缺點,不為難別人,這是基本的職場規則。如果被破壞了,後果會很嚴重。輕則同事疏遠妳;更有甚者,被反派報復。

與其抱怨同事排擠妳,不如先想想自己有沒有錯。

傑出的能力導致嫉妒

總有壹些人不喜歡別人的好。妳越好,他們越壞。尤其是在競爭關系中,給妳制造障礙,散布謠言是常有的事。

我親眼目睹了單位主任和副主任的鬥爭。當時單位換了壹把手,新領導很賞識副局長,經常超越局長給副局長安排工作。副局長只關心工作。他在接到任務的時候,第壹時間投入到工作中,沒有意識到應該向主任匯報,導致很多工作主任並不知情。

恰好主任是個心胸狹窄的人,非常重視權力。副局長的做法讓局長感到了很大的威脅。所以主任經常跟我說副主任不好,暗示副主任給我安排工作我就不幹;在和其他部門交流時,他總是含沙射影地說副主任的壞話。

慢慢的,單位就流傳起了關於副局長的各種謠言。雖然我知道副局長不是那種人,但是批評的聲音很多,副局長有壹百個說法。謠言傳到新領導耳朵裏,新領導也找副局長談過,後來就不用副局長了。

能力出眾是好事。不懂得韜光養晦,只會招風,化優勢為劣勢。

太精於算計,惹人厭

我們常說,很難被迷惑。有時候,知道了對方的小心思,我選擇不說實話,是想給他留點面子,走下壹步。

但偏偏有些人,順著桿子往上爬,把別人的善意當傻子,竭盡所能的占便宜。妳壹定遇到過這樣的人。他大談如何對妳好,妳有難時,他敬而遠之;大家加班,他找借口溜走;不要說妳要什麽好處,鼓勵妳做壞人;領導面前各種勤快,領導背後各種推諉。

時間久了,人就會看清人心。時間長了,大家都知道了,刻意回避和這種人的交集。聯系不上就不要聯系他們。對他有戒心,怕被他算計。

如果在職場上遇到冷暴力,可以看看是不是因為太聰明,從不吃虧,導致路越走越窄。

不管是什麽原因,如果妳不幸在職場遭遇冷暴力,被同事孤立排斥,不建議妳抱著佛教的心態,而是要積極面對,化解尷尬。畢竟每天擡頭不見低頭見,營造和諧的工作氛圍,對自己是有好處的。

教妳化解職場冷暴力的4招

1.要謙虛

樹木吸引風。不管妳有什麽學歷,什麽經歷,進了公司壹切從零開始。收起妳的鋒芒,謹慎是不會錯的。人們不會無緣無故針對壹個普通人。肯定是妳的某些特點或者行為引起了別人的不滿。

有的人,背景深厚,人脈強大,從不炫耀,也不炫耀;有些人,家境很好,仍然穿著簡單的衣服,坐公交車上班。這樣的人都是聰明人。就像武俠小說裏,那些內功深厚的高人,看起來很普通,甚至有點傻。這樣的出現很容易讓敵人放松警惕。尤其是那些因為行為不當而得罪同事的人,壹定要學會低調。

得了好處不張揚,受了表揚不誇,說話慎重,不戳人痛點,甜壹點,禮貌壹點,寬容壹點,大家自然會對妳客氣。

雪中送炭

如果妳想把敵人變成朋友,妳應該像對待朋友壹樣對待他。不記仇或不關心是壹種偉大的精神。

同事被孤立的時候,我們很容易互相敵視,不愉快地看著對方,想不開,還會在自己內部找茬打架。其實這種做法得不償失,內耗很大。解決不了根本問題,還不如軟磨硬泡。

比如,明知道對方對妳不好,妳還是以誠相待,主動放下敵意。對方遇到困難就伸出援手,分享壹個工作技巧,幫忙查閱壹份資料,方便修電腦。遇到集體活動,和大家好好聊聊,吃頓飯,通過笑聲化解矛盾。

面對不喜歡自己的人,似乎很難掩飾自己的不快,主動示好。妳可以把這個當成鍛煉我們的好機會。畢竟有用的經驗是在實踐中壹點壹點積累起來的。

要成為壹個偉大的人,妳得強迫自己去做別人不想做的事。

逐壹打破它們

這很適用於被小團體整體孤立的情況。沒有辦法的人只會暗自難過,聰明的人會想辦法轉敗為勝。在小團體中,有領導者和追隨者,他們不知道。妳可以爭取這些優柔寡斷的人。他們的弱點是沒有主見,怕得罪別人,跟風。妳可以從這些人入手,獲取妳想要的信息。

比如叫他壹起去食堂吃個飯,壹起去逛街,壹起去上班。有壹兩次,他可能不會去。如果妳給他回電話,他總是不好意思拒絕。相處多了,妳自然知道他們為什麽孤立妳,知道原因才能有對策。還有壹種人妳可以利用,就是和妳壹樣被孤立的人。因為有相同的經歷,所以比別人更容易產生同理心。妳可以團結這樣的人,形成自己的力量。

要在體制內生存,不能偏袒,但也不能不偏袒。培養自己的力量,最主要的是保護自己。至少別人想陷害妳的時候不會輕易動手。這種生存智慧,是我們每個人都應該具備的。

畢竟,先生存,後發展,是壹個更加古老而不變的真理,同樣適用於職場。

在適當的時候反擊

積極主動,謙虛低調,不代表我們要做軟柿子,該強硬的時候就強硬。當別人當眾侮辱妳的時候,妳忍氣吞聲,這不是寬容,而是懦弱。該說什麽就說什麽,註意對象和說話技巧就行了。

常規的反擊方式有兩種:壹種是語言,壹種是實力。比如對方諷刺妳假惺惺的勤奮和愛表現,妳可以說“那比那更好。有些人連假裝勤奮的能力都沒有。”

語言只能沈迷於文字,最重要的是用實力說話。

當妳的能力提高了,妳就成了領導依賴的人。別人不敢輕易排擠妳,因為妳很有價值,說不定還能幫到同事。

人們往往趨利避害。妳弱的時候,欺負妳的人最多。妳很強大,身邊都是笑臉,他們只會對妳好,不會是敵人。

有人說這樣很累。我們不是人民幣,不可能讓所有人都喜歡。在體制內生存,多學習壹些策略,不是為了害人,而是為了在遇到困難的時候能夠自保。