這是壹個體育行政部門的詳細管理規則。看壹看，可能會有幫助。
具體管理和操作都在下面。請慢慢來。
壹、基本信息
1，名稱:XXXX管理有限公司XXXX多功能體育館
2.地址:XX路XXX大廈。
3.面積:1359.72平方米
4.經營內容:主要經營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，也經營飲料、體育用品。
5.人員配備:XX名員工
6.開業日期:XXXX XX年XX月XX日。
7.營業時間:8: 00到結束(壹般00: 30左右)。
8.場地:羽毛球場4個，乒乓球場9個，臺球廳1，半場籃球場1。
二、價格定位:
單位:元
時間
項目
周壹至周五的費用
周末和節假日的費用
評論
上午9:00-65438+淩晨2: 00
中午12: 00-17: 00
65438+下午07:00-停止營業
九點-打烊。
乒乓球
2元/人
5元/小時
10元/小時
10元/小時
壹般消費
校準
羽毛球
5元/人
15元/小時
30元/小時
30元/小時
籃球
10元/人
80元/小時(半場)
100元/小時(半場)
140元/小時(半場)
桌球
10元/小時
15元/小時
上午9:00-65438+淩晨2: 00
中午12: 00-17: 00
65438+下午7:00-營業結束。
九點-打烊。
乒乓球
2元/人
4元/小時
6元/小時
10元/小時
會員卡消費
校準
羽毛球
2元/人
12元/小時
22元/小時
30元/小時
籃球
2元/人
60元/小時(半場)
80元/小時(半場)
140元/小時(半場)
桌球
10元/小時
15元/小時
月卡:30元/人
提卡:70元/人
半年卡:130元/人
年卡:240元/人
晨練卡標準
普通卡1
金額300元
期限為3個月。
放棄2個小時。
普通卡2
金額500元
期限為6個月。
放棄4個小時
普通卡3
金額為1000元。
期限:1年
免費9.5小時
銀卡
金額是2000元
期限:1年
放棄22小時
金卡
金額是3000元
期限:1年
放棄37.5小時
鉆石卡片
金額是5000元
期限:1年
贈送71.5小時。
解釋
1.會員可以用該卡消費館內其他商品，卡內金額會根據商品售價減少。
2.贈送時間只能在會員卡消費滿後使用。贈送時間僅限於體育用品的消費，不能從其他商品的消費中扣除。
3.臨時消費者如對其他商品有消費需求，可按商品銷售價格從押金中扣除。如果保證金不足以沖抵商品或保證金不足以繼續消費，必須告知並補充保證金。
第三，市場調查與分析
1.價格調查與分析:根據烏魯木齊同行業經營單位收費標準，該館收費在同等環境、同等經營內容的場館中屬於中低檔收費(僅略高於紅樓體育館)，目前消費群體基本認可收費標準。
2.環境調查分析:相對於同行業中低檔場館，博物館的消費環境更適合，目前的消費群體對場館的環境設施基本滿意。
3.業務內容調查分析:本館場地以羽毛球場地為主，乒乓球場地為輔，同時提供籃球、臺球場地。現有內容基本可以滿足大部分體育消費者的需求。
4.消費群體調查分析:主要針對長期消費者和基於會員制的團隊消費和培訓基地，同時接待晨練和散客。
5.場館改造:與同行業場館相比，博物館現有環境及設施均為中低檔，擬逐步調整，投入較少。因為羽毛球消費者多，調整後的場館會增加羽毛球場館，滿足消費者的需求；同時對場館的地面、墻面、更衣室、淋浴房、休閑區進行改造，使消費群體與場館環境相匹配。
通過市場調查和分析，物業管理公司認為該場館目前的經營業績仍然是盈利的。如果場館調整升級，收費較高的羽毛球場館會增多，單場消費人群也會增多。隨著人們健身消費取代休閑消費的意識越來越強，以運動為休閑的消費者會不斷增加，後期收入會很可觀。
四。組織和管理
1.圖書館作為物業管理公司的壹個部門進行管理，有1名場館經理，具體負責場館的管理，還有兩名從事具體接待業務的員工。
2.公司經理直接管理和監督場館，制定相應的管理和考核辦法，辦公室負責監督實施。
3.場館經理定期對員工進行業務培訓。
動詞 （verb的縮寫）效益分析
1，費用:60368.70元/年。
(1)3人年勞動工資及工資附加費:52508.70元；
1600.00/月× 1(工資及附加)×12個月+2人×700.00元/月×12個月+175.00元(工裝)×
(2)年度辦公費:2800.00元。
電話費:600.00元；手機費:600.00元；各類書籍:200.00元；廣告費(宣傳彩頁等。):1200.00元；消費卡:200元。
(3)年材料消耗:5060.00元。
羽毛球:2190.00元；乒乓球:300.00元；壹次性襪子:730.00元；運動鞋:1000.00元；羽毛球拍:400.00元；乒乓球拍:240.00元；衛生洗滌用品(推塵器、掃帚、簸箕、抹布、洗衣粉等。):200.00元。
2.收入:146000.00元/年。
400.00元×365天=146000.00元。
3.稅:4686.60元。
146000.00元× 3.21% = 4686.60元
4.年利潤:80，944.70元。
146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元
不及物動詞計劃的翻新項目
1，粉刷場地(地面、墻面)；
2.調整場館(將原來的4個羽毛球場館調整為6個，包括4個雙打場館)；
3.改造設施(2間更衣室、1 VIP更衣室、2間淋浴房、1辦公室和壹個休閑區)；
4.拆除現有更衣室和辦公區，移動落地式風機盤管，重新連接中央空調管道；
5、淋浴下水道，防水改造；
6.打印宣傳彩頁，價目表，制作會員卡。
以上項目預計費用為25，000.00元。
七。結論
按照目前的經營情況，日均收入在300元以上，改造後單個場館的容量會有所提升。日收入應該在400元左右，年收入近654.38+0.5萬元，年固定成本6萬元左右。改造工程費用是壹次性投入，所以每年的利潤還是比較穩定的。如果在營銷、廣告、宣傳方面多下功夫，利潤還是有提升空間的。在現有消費群體穩定，場館廣告效應開始體現後，消費群體會有相當大的增長。根據建築目前的用途，主樓、裙樓、六樓附樓、七樓附樓可改造成集運動、健身、運動休閑為壹體的綜合性運動場館，將在XXX形成新的盈利產業。
八、體育場管理制度(附後)
XXX體育館管理規定
第壹條目的:為加強XXX體育館的規範化管理，確保場館工作環境和秩序統壹連續，特制定本細則。
第二條適用範圍:所有消費群體
第三條管理機構:新疆同心物業管理有限公司XXX多功能體育館
第四條管理規則:
1.工作時間:上午9: 00至營業結束。
二、區域管理:
1.場館的廳、廊、墻、柱均為公共區域，任何單位不得擅自占用。
2.未經物業管理公司許可，不得在場館大廳、走廊設置廣告展板或在墻壁、立柱上張貼廣告。
3.場館的大廳和走廊應保持整潔，不得在場館的大廳或走廊堆放雜物。
4.會場大廳內設有休閑區，供消費者吸煙休息。接待客戶時，應帶領到辦公區窗口進行對外會談，大廳非工作人員未經允許不得進入辦公區。
5.場館工作人員應根據管理制度做好場館管理工作，維護場館環境衛生。
三、辦公室秩序管理
(1)儀器要求
1.工作時間內，工作人員應穿著本館規定的統壹工作服，工作服應整潔，並佩戴工作牌。
2、工作人員不得衣冠不整、衣著怪異或過度染色；不要濃妝艷抹或過於復雜誇張的飾品；不要在衣服暴露的皮膚上紋身。
(2)行為準則
1.交流應在辦公區或會場大廳進行，使用普通話，音量要小。禁止大聲喧嘩和粗話。
2、工作時間堅持文明服務，語言得體，熱情周到。
3.工作時間內，不準進行聊天、打遊戲、打牌等娛樂活動，不準在公共場所進食(因工作延誤等特殊情況不方便外出時，可在封閉的辦公區進食)、吃零食、吸煙、飲酒。
4.保持良好的精神狀態，正確坐姿、站姿、走姿，不在場館大廳區域內睡覺或有有礙觀瞻的行為。
5.註意保持大廳和辦公區域的清潔，不要亂扔東西，隨地吐痰。
6.愛護各單位場館、辦公區的壹切設施，不隨意破壞、塗抹，不將公共設施、物品據為己有。
7.經管理處許可，場館公共設施內的物品在使用後應本著愛護的原則及時放回原處，不得隨意丟棄或損壞。
8.節約場地內的所有能源，並始終關閉電源和水開關。
(3)安全管理
1和XXX健身房的工作人員具體負責安全工作，安保部門有義務協助管理工作。如發現安全隱患，應及時處理並通知場館經理。
2.場館工作人員和消費者的貴重物品應自行保管，場館不得代管。
(4)公共設施設備的維護和清潔
XXX健身房的工作人員按照服務標準負責公共設施設備的維護和公共區域的清潔，各單位予以配合。
第五條各單位如需舉辦活動，請在三個工作日內將工作聯系單發送至XXX體育館，經協調溝通後方可使用，並按規定交納費用。
第六條本細則自發布之日起施行。
第七條本規則最終解釋權歸XXX體育館所有。