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行政年度工作總結

行政年度工作總結5篇

時間總是這麽快。轉眼間,壹年的時間無聲無息地過去了。回顧過去的壹年,我進壹步提高了自己的思想水平和工作能力,取得了壹些工作成績。這也意味著我又準備開始寫年終總結了。以下是我為妳整理的行政年度工作總結,希望妳喜歡!

年度工作總結精選文章1時光荏苒,光陰似箭,進入路通宇公司已經快壹年了。在這壹年裏,我從壹個初出茅廬的大學生轉變為壹個專業人士,我有過仿徨,也有過執著,但我壹直在為自己最初的夢想不斷奮鬥。

我於2月20__日14加入公司。當時我還沒畢業,按照領導分工主要負責人事行政。由於上級領導的正確指導和幫助,全體員工的大力支持,以及他們的不斷努力,我們才能圓滿完成領導交給的任務。拿到畢業證後,被領導的錯愛提拔到了綜合管理部主任的位置。因為趙總的身體原因,我退居二線,整個部門的重擔都落在我身上。起初我並不適應這個重要的任務,但多虧了領導和同事們的熱情鼓勵和幫助,我鼓起勇氣堅持在這個崗位上。

回想起來,我在公司工作了將近壹年。在工作中,我能忠實履行自己的職責,不斷檢查和反思自己,不斷開拓進取,全身心地投入到學習和實踐中。總的來說,我基本上是稱職的,能勝任的。雖然我在困難面前不知所措,太累了也想過放棄,但是在這個集體裏,在領導和同事的關心和愛護下,這些想法只是壹閃而過,因為我最初的夢想壹直在指引著我,那麽多關心我的人在鼓勵我,我不能放棄。以下是20__年來主要工作的總結:

壹是適應從學生到工作人員的角色轉變,通過不斷的學習和實踐,掌握工作的基本技能和知識。

二月份離校的時候,在別人還不知所措的時候,我已經踏上了工作崗位,開始了從學生到文員的角色轉變。在學校只學過理論知識,沒有親身實踐過。感謝公司領導給我壹個很好的平臺來充分展示我所學。在過去的壹年裏,我經常把自己放在公司的角度來反思自己,審視自己,看看自己的能力和素質的提升是否能滿足公司發展的需要和完成正常工作的需要。我剛畢業,相當於從零開始。無論從哪個角度來說,我都處於起步階段。我必須在工作中不斷提高自己,同時通過不斷的學習提高自己的能力,增強自己在工作中的勝任能力。

第二,感恩,以積極的心態工作生活;

工作近壹年,接觸了很多人和事。在為自己的成長欣喜的同時,也明白自己還有很多不足需要改正。最重要的壹條就是妳還是浮躁。有時候事情只求速度而忽略質量,數據或者文字上有壹些錯誤;有時候在做壹件事情的時候,我們忽略了其他事情和這件事情的關系,導致不壹致或者數據不壹致。如果不是領導和同事及時糾正我,恐怕我到現在都無法提升自己。感謝這些可愛可敬的人。經過近壹年的學習和磨煉,我逐漸認識到,只有懷著壹顆感恩的心,感恩工作,感恩生活,感恩生命,才能體會到生活的真正滋味。而我們應該以積極的心態去面對這壹切,這樣生活才會更加精彩。

第三,以樹立良好形象為牽引,激發下屬的積極性。

正所謂“與其聲嘶力竭地喊,不如作秀”。作為壹個部門主管,如果我說的是壹套,做的是另壹套,會對部門的員工造成非常不好的影響。所以在日常工作中,我學會了註重自己的形象,要求員工做到。我自己先堅決做到,要求員工不做,我帶頭不違反。壹開始並沒有註意到這方面的重要性,有時候也忽略了自身形象的重要性。久而久之,我意識到了自己的失職。在以後的工作中,努力做到眼勤、腿勤、手勤、口勤,每天把事情做完。

第四,理論聯系實際,為公司制定薪酬和績效計劃。

在總經理的安排下,我負責公司的薪酬計劃和績效計劃的設計。剛接手這個任務,感覺肩上的擔子壹下子增加了不少。這是第壹次把在學校學到的理論付諸實踐,壹時間不知從何下手。感謝總經理的指導和公司全體員工的全力支持,我整理了壹下思路,收集了很多這方面的資料。在咨詢了壹些學長和老師後,我最終制定了壹份只屬於我們公司的薪酬和績效方案。雖然有些地方還是不盡如人意,但我努力了,終於邁出了第壹步,所以還是很欣慰,感謝公司領導和同事的幫助。我會努力改進那些不盡如人意的地方,努力做到完美。

回顧這壹年,由於年齡小,工作方法簡單,壹些問題仍未得到妥善處理,業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高。第三,我在綜合素質上與公司要求相差甚遠。這些不足需要在下壹步改進和克服。

在今後的工作中,我會虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自己的業務和管理水平,使自己的綜合素質有壹個新的提高。並時刻關註國家頒布的各類勞動法律法規和壹些地方規章制度,不斷進取,努力為公司新壹年的工作渡過難關、再上新臺階貢獻自己的力量。

年度工作總結行政精選第二篇我在行政部工作。我已經在我們公司工作壹年多了。我以前從未做過行政工作。可以說我是從零開始做管理員的。這壹年我也成長了很多,收獲了很多。現在我將對本部門今年的行政工作做壹個總結。

壹.行政工作

在工作中,我積極配合行政同事做事,無論是小事、雜事,還是需要我耐心整理的文件,我都認真積極的完成。我明白我什麽都不懂。在這麽大的企業裏,要想站穩腳跟,做好工作,就要壹個壹個去了解,去做好。多做才能多工作經驗多。只有這樣,我才能提高做事的效率。作為壹名行政助理,我有很多事情要做,但是和這許多工作相比,我覺得我也提高了更多。比起我的付出,我覺得我收獲更多。工作壹年,需要其他同事從頭教我怎麽用打印機。到目前為止,我能順利完成很多行政工作。我真的在我們公司站穩了腳跟。就算不知道怎麽做壹件事,也是因為經驗不夠。如果有機會,我會盡我所能,讓它盡善盡美。

第二,學習和提高

除了工作,我也在積極學習。行政方面的事情很多,但是擋不住我學習的熱情。即使每天很忙,下班很晚,我還是會把今天做的事情總結列出來,然後思考如何改進,做得更好。如果工作中有什麽不對或者不對的地方,要搞清楚是怎麽出錯的,以後遇到這種情況要怎麽做才不會出錯。同時看壹些行政方面的書,提高自己的知識儲備。以後遇到事情,我也很自信,所以做的時候不會慌。在平時的工作中,如果不是特別忙的話,我也會和同事聊壹些我不知道的事情,讓我對行政工作有更多的了解。行政的東西多,學的東西雜。但是壹年下來,我也進步了很多,進步比。

但是工作帶來的壓力真的比學校大很多,也促使我不斷進步,提高自己的行政能力。當然我還有很多不足,這些也是來年繼續努力,繼續積累行政工作經驗,讓自己來年做得更好。

時光荏苒,轉眼間就要跨過又壹年的門檻。回過頭來看,雖然沒有轟轟烈烈的勝利,但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說,年終難免會對自己做壹個“盤點”,這也是對自己的鞭策。

回首20__年,在公司領導的正確領導下,我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊扣重點,緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績,克服存在的缺點,現將20__年的工作總結如下。

行政人事部在20__年的工作壹般可分為以下三個方面:

壹.人事管理

1,根據部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘壹批員工,以此來裝備每個崗位。

2.規範各部門人事檔案並建立電子檔案,嚴格審核所有員工的檔案,不完整的信息全部填寫。

3.配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。

4.逐步完善培訓機制,不斷送員工出國學習,請知名公司培訓員工,同時加強內部培訓管理。

二、行政工作

1.辦理各門店證照,並如期進行年審。

2.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。

3、聯系報紙、電視臺等媒體做好宣傳工作。

4.做好內部辦公用品的采購工作,嚴格審核各部門辦公用品的使用情況,做好物品領用登記,以節約降低成本為第壹原則,合理采購辦公用品。

第三,公司的管理和運作

1,順應市場的發展,根據公司的要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,讓各項工作有法可依,有章可循。日常工作中,及時與公司各部門、門店溝通聯系,及時對各部門工作提出壹些指導性意見。

2.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事,只會做妳監督的事。為此,今年加強了對員工的監督管理。

3.加強團隊建設,打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。

4.充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在,各個部門的職責逐漸明確,要求每個人都主動承擔責任。

作為行政人事部的負責人,我充分意識到我不僅僅是壹個管理者,更是壹個執行者。想要帶好團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務,並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作,讓公司的工作正常運轉。

新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

在20__ _年,行政人事部將從以下幾個方面開展工作:

1,完善公司制度,實現規範化管理。

成功的企業來自優秀的管理,優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展,完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此,迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度,實現管理規範化,20__年的工作將以此為中心。

2.加強培訓,完善培訓機制。

企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前,公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高,尤其是店長、部門負責人,他們肩負著重任。需要根據實際情況制定培訓計劃,真正意義上幫助他們。此外,完成新員工入職手冊。

3、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續與門店和部門合作,協助處理各種突發事件。20__年是人拓展成長的壹年,擁有壹個團結創新的團隊是其發展的保障。因此,加強團隊建議也是行政人事部在20__年的工作重點。

其實正所謂“天下之難,始於易,天下之大事,始於細。”只要我們更仔細地工作,更多地交流,有強烈的責任感,我相信人民會越來越強大。

在集團公司的正確領導和大力支持下,在寧波萬達商業管理公司領導班子的正確引導下,面對激烈市場競爭的嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項年度目標任務做出了積極貢獻。現將過去壹年的工作總結匯報如下:

壹是加強基礎管理,營造良好的工作環境。

為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來,行政部認真履行職責,加強與其他部門的協調溝通,行政部基礎管理工作基本規範,相關工作優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

比如,對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範;做到了收發文件的準確性和及時性,及時處理領導批示的公文,從不拖延;辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動,做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果,深受好評;行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好的形象,起到了窗口作用。

第二,加強服務,建立良好氛圍。

行政部工作的核心是做好“三個服務”,即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來,我們圍繞中心開展工作,在服務中做到了以下三點:

1,變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題,努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情,基本都能及時處理,及時反饋,壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時,也堅持積極熱情,不越位。

2.在工作計劃中,每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點,有創新,改變等待領導安排行政部工作的習慣。

3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新,以適應公司發展的需要,做出新的舉措,推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式,提高工作效率,增強服務意識和敬業精神。

第三,加強學習,形成良好的學習氛圍。

行政?咳咳錢?為了維持行政部門的高效運轉,我們必須及時“充電”,有效履行職責,從而學習基礎知識,深化專業知識,培養修養知識,努力學習,首先學習急需的知識,不斷補充各方面的知識,鉆研行政部門的專業知識。壹年來,我部從加強自身學習入手,認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容,切實強化了理論和業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

年度工作總結精選篇5忙碌而充實的20__年很快就要過去了,我已經在公司壹年了。去年6月165438+10月正式入職,從事行政及人事管理工作。壹年來,我圍繞管理、服務、學習等工作重點,註重行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的樞紐作用,為公司20 _ _ _年各項經營目標任務的圓滿完成做出了積極貢獻。今年的工作總結和報告如下:

壹是今年重點工作的完成情況和取得的成績。

1.公司各類證照的辦理和年檢,以及與外部機構的聯絡和溝通。20__年,配合相關部門,順利完成公司經營地址變更後相關證照的更換,按時完成公司證照年檢,組織並接受政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正企業工商電子信息,與區工商局、社保局、勞動監察大隊等部門保持良好關系。

2.管理費用的預算和控制。按照公司的財務規範制度,為了合理控制企業的管理費用,行政部在每個月底都制定了下個月的預算計劃,盡量將費用控制在計劃之內。我為公司的辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購置、員工與公司通訊費等建立了壹個臺賬。,並每月逐壹登記,年底匯總分析數據,以便來年更準確、更細致地預算和控制費用。

3、公司的固定資產、辦公用品和勞保用品的管理。作為行政部門,采購、管理和發放公司的固定資產、辦公用品和勞動保護用品是部門日常的重要工作之壹。我進入公司後,首先對公司現有的固定資產進行了清點、登記和標識,然後結合公司實際情況,修訂制定了固定資產和辦公用品管理制度,建立了固定資產新增流程、采購前向相關部門和總經理申請請示流程、辦公用品季度領用發放流程,規範了公司的固定資產和辦公用品。

4.公司印章、文件和合同的管理。20 _ _ _年,行政部起草並修訂了公司印章管理、檔案管理、合同管理制度,規範了公章使用登記流程,整理了公司檔案和合同。鑒於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全實施,但合同審批步驟暫時並入公章使用審批,壹定程度上規避了風險。

5.員工薪酬福利和績效考核管理。110年6月入職至今,壹直接手員工工資福利的核算和發放工作。在過去的10個月中,我按時完成了每月的工資核算,根據外部市場情況和公司實際情況,協助總經理辦公室制定和完善了工資管理制度和績效考核管理制度,調整了員工的月薪、社保基數和公積金,保證了員工的權益,使公司的工資管理更加規範。年底根據集團總部要求,統計公司20年薪酬預算執行情況,擬定20年薪酬預算,確保公司薪酬總額不超過規定標準,在行業內具有競爭力和吸引力。

6.日常人事工作和員工關系管理。在20__年的時間裏,我按時保質的辦理了員工的入職、離職、轉正、檔案移交、保管等工作,並制定實施了公司的《員工手冊》,進壹步規範了員工的日常行為。另壹方面,與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,組織員工參加運動會、團體遊等活動,豐富了員工的業余生活,提高了員工士氣,使員工保持了較高的工作效率。

7.與集團總部聯系溝通,按時完成分配的任務。作為_ _集團的控股子公司,人福諾盛與集團保持著密切的聯系,行政部還承擔著與總部人力資源、行政、法務、秘書長、戰略、工會等部門的日常聯系與溝通。20年間,我* * *接收轉發集團通知、文件100余份,認真完成或組織完成集團交辦的各項任務,按時上報相關材料,確保了公司年終“總部配合”評分無任何扣分項目。

8.協助公司質量和銷售部門完成相關工作。公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對每個過程進行管理和控制。行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行質量體系文件的修訂、培訓和檢測機構、倉庫改造、流程優化等工作。,並協助銷售、采購、財務等部門的日常準備和提交資料,確保公司的順利運作。

二。今年取得的進展

1.通過日常工作和與各部門的合作,了解了福諾盛的整體運作流程,感染和學習了公司的團隊精神。

2.我深刻認識到質量管理體系對壹個企業的重要性,對質量管理的作用有了新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識。

3.通過獨自處理行政和人事工作,鍛煉和提高了自己的適應能力和判斷力。

第三,對今年工作的三點思考

1,也許是因為之前缺乏醫藥商業企業的經驗,壹開始對企業的運作流程和規則並不熟悉,對其他部門的需求也未能提前滿足和預見。以後要多了解各個部門的工作,以便更好的發揮服務和監督作用。

2.個人對醫藥的了解不夠,需要加強對醫藥基礎知識、GSP知識、藥品法律法規,特別是我公司質量管理體系文件的學習和理解。

3.因為自己負責的工作比較雜,有時候沒有很好的優先級和安排時間,以至於壹些計劃好的工作無法進行。20__,我會加強我個人的時間管理水平,提高效率,更有序的完成我負責的所有工作。

第四,學習和成長

1、20__,參加質量管理部組織的培訓、藥品制度法規自學測試、集團總部組織的人才體系建設、e-HR系統使用、“團隊執行力”、法律風險控制等專題培訓。

2、今年自我評價的優缺點:

我的優點:外向開朗,樂於助人,認真負責,細心,正確,有責任心,善於與人溝通,靈活處理各種問題和突發事件。

我的缺點:專業知識還有待提高,宏觀規劃和整體分析能力有待提高,看問題的高度不夠。