主要特征:客觀性、概括性、穩定性、系統性。
主要包括:以人為本原則、系統原則、權變原則和效益原則。企業管理系統可以幫助企業管理者提高工作效率，而不是增加他們的負擔。沒有復雜的流程設計，沒有復雜的形態設計等等。企業管理軟件註重系統功能的全面性、流程的可控性、技術的先進性、系統的易用性。
企業管理系統是指能夠體現企業管理大部分功能(包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等)的壹類軟件。)，提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據。按模塊劃分，企業管理軟件可分為財務管理、車間管理、庫存管理(ERP)、資產管理、成本管理、設備管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理(HR)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等品種。
顧名思義，企業管理系統是壹個系統，但它不僅僅是壹個系統，更是管理理論和經驗的具體化和邏輯化，管理行為的落地，因為企業管理軟件設計和開發的過程就是研究這個行業最先進的管理模式和流程，甚至更有效的管理規律都被大多數企業所證明。這些管理經驗已經體現在管理軟件的思路、流程、報表內容、統計分析項目、管理水平、信息決策等方面。所以最有效的企業管理軟件是企業顧問形式的企業管理軟件，只有通用咨詢提供這種服務。1.易懂
2.簡單的學習習慣
3.易於操作
4.易用且功能強大的公司系統是由昌松咨詢公司董事長賈長松領導的團隊提出的新概念。意在解放老板，讓公司、企業用系統賺錢，構建持續增長的系統工程。目的是通過企業管理制度的引入，讓企業回歸基礎管理，實現企業的利潤倍增和可持續發展，成為系統化企業。企業制度的內容、形式和文化，企業精神和文化的量化。
企業PK文化的形成
MOT(關鍵行為)形成特定的方案。
報告組織系統企業願景
企業使命
組織發展規劃表報表薪酬體系企業薪酬體系
企業經理的薪酬
生產系統工資
營銷系統工資
財務系統工資
職能系統薪資1，系統
2.計劃
3.形式
4.評估方案
5、計算軟件績效體系公司員工考核體系建設。
考試文化與考試制度
考試形式
行為評估1，系統
2.評估表
3.標準
4、軟件人才引進系統高級人才引進系統
招聘流程系統
招聘評估方法
五年人才規劃系統1，系統
2.過程
3.方法
4.軟件產權制度股份合作合同
分子公司方案
執行程序
關鍵人才計劃
股權購買計劃1，合同
2.計劃
3.流程昌松咨詢團隊:中國是企業系統建設第壹品牌，每年服務中國600家企業，幫助70%的企業實現年銷售額200%的增長。公司與系統工程核心專家賈長松先生，中國最實用的系統管理專家，中國營銷學會終身推動者，昌松集團董事長。
賈長松先生針對以民營企業為主的制度建設，倡導企業家回歸基礎管理制度，打好企業管理制度基礎，以信任、努力、服務的態度與中國企業共同成長。如果您正在使用學習管理系統為您的公司進行在線培訓，請考慮到壹些學員可能從未體驗過在線課程。因此，壹個具有很高領導能力的培訓師是非常關鍵的。
如果妳需要學員以小組或團隊的形式工作，建立團隊氛圍和建立信任也是至關重要的。培訓師可以為每個學員建立明確的目標，讓他們獨立完成任務，從而建立壹個值得信賴的環境。
虛擬合作應該被設計到課程中，以建立小組成員之間的對話關系。視頻會議系統、wiki和討論板都可以與學習管理系統壹起使用，以確保小組的成功。
使用學習管理系統，團隊成員可以區分角色，制定計劃和集思廣益，創建項目簡介，寫日記和創建最終報告。
在團隊合作中，每個人都被賦予壹個角色，角色分配壹定要明確。培訓師應在培訓開始時概述所有標準程序，包括技術程序和“軟”程序。因為角色從壹開始就很明確，學生不會失落，也不會放棄，群體成員之間的沖突可能會降到最低。懂得好好溝通，有助於避免爭吵。
任何團隊訓練中最重要的內容就是營造壹種相互尊重的氛圍。從受訓者那裏獲得良好的支持更多地來自他們的態度和行為，而不是來自程序和工具。有效的學生團隊來自於培訓師的啟發、鼓勵和尊重，而不僅僅來自於說教。
學習管理系統非常有助於培訓團隊的組織和制定明確的目標。學習管理系統的跟蹤系統可以為團隊成員提供獎勵和認可。但是比學習管理系統在線培訓課程更有效的是能夠鼓勵，有效溝通，可靠領導。第壹，傳遞信息管理經驗，規範企業流程。通過管理系統可以整理出優秀銷售人員管理客戶的流程，並通過系統優化成系統流程，讓大家掌握最佳的銷售流程。
第二，提高銷售項目管理能力和結匯率。通過管理系統，可以為企業銷售管理流程設置關鍵管理點，可以提示銷售經理及時提供相關支持，幫助銷售人員更好地管理銷售流程，提高客戶滿意度和銷售結匯率。
第三，減少培訓工作。管理能給企業帶來什麽？管理系統規範了所有與企業銷售管理相關的流程，新員工或轉崗員工只要按照系統流程操作就能快速熟悉新崗位，減少了企業培訓的工作，提高了員工上崗的速度。
第四，防止失誤。由於管理系統詳細規定了符合企業特點的流程，控制了關鍵點，可以有效防止企業人員出錯。比如很多銷售人員經常犯的錯誤就是在內部成本計算出來之前就給客戶報價，這樣很容易導致公司項目的情況。管理系統可以設置不計算內部成本，不能報價的流程，防止出錯。
五、在企業自身積累客戶經驗。通過管理系統的使用，妳可以記錄公司人員與客戶的所有接觸以及與客戶的所有交易，這樣妳就可以系統地將客戶相關的知識錄入系統，這樣只要公司授權的人員進入系統，就可以充分了解客戶的喜好和客戶的過往，以便及時上手。
第六，創造更多商機。通過管理系統，可以幫助企業分析客戶等級，將有限的資源用在重要客戶上，挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過管理系統的數據分析，我們可以幫助企業發現客戶的關註點和購買習慣，改善我們的服務內容，提升客戶滿意度和新訂單的商機。