項目安全生產會議記錄有嗎？以下是我為您整理的項目安全生產會議紀要樣本。希望妳喜歡！
項目安全生產會議紀要1 2017 2007年2月26日21: 00，公司安全生產委員會組織公司高管、部門、車間負責人對自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局的反饋進行整改工作安排。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓，結合我公司安全生產的實際情況和安全生產制度、應急預案、設施設備等方面存在的問題，我公司總經理張召開了安全生產管理專題會議，就安全設施全面升級、軟硬件設施進壹步完善、安全管理提升措施等進行了專題會議，並對相關工作進行了安排。本次會議的相關紀要如下:
壹、自治區安全監管局現場檢查交辦的有關問題整改工作部署:
1.根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求3月3日完成門禁安裝。
2.非工作人員進入生產區域的通知程序應該改進。要求通過告示牌、訪客卡上的註釋和改進進入生產區域的通知程序來實施這項工作。完成時間在3月3日前。
3.清理檢查所有操作票，對不規範操作票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間在3月3日之前。
4.組織開展《危險化學品企業隱患排查治理實施指南》的相關學習和培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間為3月3日前。
二、深刻反思立信化工“2.21”爆炸事故，吸取教訓，舉壹反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。
1，深入排查整改關鍵崗位、關鍵部位安全隱患，完善應急措施，提高生產設施本質安全水平。重點對以下幾個部分進行重點自查和自查工作:
1)針對硝化崗位溫度異常，升級完善應急噴淋系統、熄焦冷卻系統、遠程停車控制系統、經濟排水系統。
2)導熱油加熱系統應進行改進和升級，以應對突發泄漏和火災，如應急滅火系統、油路隔斷系統和停電時的輔助冷卻系統。
3)SO3、氯磺酸、氯化亞碸等重點危險化學品儲存設施突發泄漏，緊急堵漏，完善應急回流設備設施。
4)環氧乙烷儲存系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、應急斷電措施和現有通風措施已升級完善。
5)高壓堿熔系統應升級完善甲醇突然泄漏和緊急排放的防火防爆措施。
2.完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。
1)根據我公司生產特點，應急救援裝備應滿足有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的應急救援要求，完善堵漏滅火救援中防火隔熱服、移動式消防泵等裝備的配置。
2)加強應急救援隊伍日常應急演練的頻次，針對公司各類突發事件開展應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。
3)完善應急救援隊伍保障機制，購買意外險。
4)完善應急救援預案修訂，落實關鍵崗位、關鍵部位、關鍵部位專項預案編制。
3.建立應急反應機制，確保及時有效的應急反應。
1)制定完善突發停電停水等大面積故障應急響應機制，落實關鍵崗位、關鍵部位應急響應並檢查相關責任人，落實應急設備設施、備用電源啟動等響應機制，明確相關責任人。有序做好應急工作。
2)建立應急處理的授權機制，減輕應急處理人員的心理負擔，確保應急反應及時有效。
公司董事長劉偉斌對下壹步安全生產工作進行了詳細部署和具體安排。
1，積極響應，立即響應。
1)各車間部門於2月27日開始進行自查自糾，對查出的問題逐壹列出清單並落實整改，責任到人。
2)組織迎接為期壹個月的檢查。壹個月內，各車間和輔助部門的高級管理人員和主要負責人要求住在工廠，不得隨意離開生產區域。外出時必須向主管領導請假，並在微信上說明行蹤和時間。壹個月內不允許他們聚在壹起或者喝酒。
3)安全管理體系要全面梳理，切實可行，完善應急預案，落實到每個崗位，每個操作人員。
4)全面提升安全管理水平。壹是進壹步完善軟件、安全管理制度和事故應急預案；二是硬件，如環氧乙烷、甲醇、氨等。，應建壹個小型事故應急池，對罐區的地溝進行檢查和修復，對現有的應急池進行檢查。
5)全面升級5)DCS，邀請專業技術人員對緊急停車和事故釋放進行全面設計升級，需要3-5個月完成。
2.認清當前安全環保形勢，切實落實主體責任。
自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天。但園區發生安全事故，對我司極為不利。園區內大部分企業都面臨著關停企業、處理責任人的嚴峻形勢。只有主動應對，加快升級步伐，我們公司才有生存空間。具體工作要求如下:
1)要求危險化學品操作人員和應急救援人員購買人身傷害保險。
2)敢於對經營者的生命負責，對公司的財產負責，對自己的生命和家庭負責。切實負起責任抓好安全生產管理。
3.樹立高管團隊的形象，做好工作。
1)加強自身專業素質建設，提高專業技術水平，樹立管理團隊形象，為當地經濟發展做貢獻，為園區領導分憂。
2)樹立企業社會責任感，積極承擔重任，為園區發展和困難時期做出應有的貢獻。協調關聯公司，積極增加納稅額，為園區分憂解難。
4.強化安全管理意識，提高警惕，防止各類事故發生。
現在不出事，不代表以後不會出事；我們現在沒查出問題，不代表我們沒有問題。還要更細致地從安全管理和安全設施入手，進壹步完善各種管理手段，增強安全意識，防止各類事故發生。要求:
1)芒硝車間必須配備發電機組，壹個月內完成。
2)增加壹臺移動式消防泵。
3)加強員工培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓方可上崗。重視新員工的在職培訓。
4)深入開展安全考核評比，物質獎勵與精神獎勵相結合，持之以恒。
5)安全管理要有制度，有布局，有檢查，把吃苦的意義放在第壹位。這是企業生死存亡的關鍵時期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。批準
5.責任授權
經股東會和董事會批準，張全權負責安全環保設施的升級改造和事故的處理，將以犧牲產量、質量和金錢為代價，全力投入安全管理和安全設施的全面更新改造。
1)授權張升級安全管理體系、應急預案、DCS控制。2)授權張處理事故應急。
3)授權現場第壹負責人實施突發生產安全事故的緊急疏散和應急措施。
4)當總經理不在現場時，授權主管安全環保的副總經理負責現場應急處理。
項目安全生產會議紀要2xx 6月19日，在酒泉市安監局會議室召開落實肅北縣煤礦機械化改造項目安全生產主體責任約談會。酒泉市安監局主要領導、分管領導約談了蘇北開福礦業有限公司、新海礦業有限公司實際控制人，開灤(集團)礦業工程有限責任公司主要負責人、技術負責人，對煤礦整體負責。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目進展情況和肅北縣煤礦安全生產監管情況匯報。組織學習了《國務院關於煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》(國發[2016]7號)、《國家安全監管總局關於化解技術型煤炭行業過剩產能實現脫困發展的意見》(安監4號[2016]38號)、《關於加強委托煤礦安全監管監察工作的通知》(安監總監察[2006]本文分析了當前煤礦安全生產形勢， 指出了近期省、市、縣三級煤礦安全生產檢查中發現的問題，深入分析了問題產生的根源，提出了整改措施，並對如何加強機械化改造工程的安全提出了要求和認識。 會議的主要精神概括如下:
會議指出，肅北縣兩個機械化煤礦是在全國解決煤炭過剩產能新形勢下提高產能的項目。無論是肅北縣，還是煤礦實際控制人，還是項目業主，都要珍惜難得的機會，壹定要高要求嚴要求，不能有任何僥幸或麻痹大意。在確保絕對安全的前提下，從長計議，高起點規劃建設煤礦機械化改造工程，確保按期完成。但肅北縣在復工驗收和安全隱患整改過程中，仍存在“雙電源、雙回路、雙風機”等關鍵安全措施不到位，設備未經測試和檢驗。安全投入不足，井下設施設備不安裝，六大系統建設不好；兩個礦只有壹個安全機構，技術人員不足；礦領導井下交接班計劃安排不實、相關記錄不完善、瓦斯檢測記錄不真實等問題。導致機械化改造項目進展緩慢。
會議要求，肅北縣安監局和企業必須保持清醒的認識和高度的警惕，牢固樹立科學發展和安全發展的理念，進壹步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好煤礦機械化安全改造工作的緊迫感和責任感，努力取得實效:
壹要嚴格執行法律法規。認真貫徹落實《國務院關於進壹步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、《關於開展機械化改造的通知》(甘發[2016]34號)等文件，依法依規辦礦，確保整體托管合法合規，機械化改造程序合法合規。無論是軟件建設，還是硬件建設，法律法規和上級文件，如何落實，都不能走捷徑。堅持時間服從任務、質量服從安全的原則，在條件允許的情況下統籌考慮、統籌安排各項工作，做到有序進行，不盲目超前、趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整改力度。充分考慮金廟溝礦區地質構造、開采歷史、地震多發區現狀，做好井田地質勘探工作，進壹步摸清井田內瓦斯、老窯積水、采空區、巷道布置、煤層自燃等隱患致災因素普查情況，劃定警戒線、禁采線、觀測線，嚴格落實防火、防水、防機械傷害、防冒頂等預防保障措施，確保施工安全。
第三，堅持項目建設高標準。充分發揮開灤集團的人才和技術優勢，采用先進、安全的開采技術和設備，提高機械化、自動化、標準化和信息化建設水平，盡可能減少下井人數，減少從事危險作業的人數，努力實現機械化換人、自動化減量的目標。要強制完成六大系統的建設和完善，同步設計和建設，項目推進到哪裏，六大系統就推進到哪裏，克服無序銜接和拉或降低成本造成的重復建設問題。
第四，嚴格項目建設管理。開灤(集團)公司要派精兵強將到金廟溝礦區，盡快配備強有力的領導班子，用專業隊伍和專業技術力量建設壹流的樣板煤礦，禁止層層工程承包和違規承包，更不能使用未經培訓的人員上崗作業。
開灤(集團)公司負責人和煤礦實際控制人表示，完全同意市縣兩級安監部門指出的問題，完全接受對項目建設安全的要求，並表示將根據各自職責，確保足夠的資金投入，盡快調整和加強領導機構，派出專業施工隊伍，加強施工管理， 堅決服從安監部門的執法監管，及時溝通協調，壹步壹個腳印打造樣板放心煤礦。
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