成本經理的職責1
1，核算和監督公司的工程造價。監督公司工程材料采購和工程施工采購的合規性(根據公司體系文件)。
2.監督和審查待選合作夥伴的資質，監督和審查內部文件(指令、計劃、標書、合同等。)與公司招標/采購相關。
3.現場評標，制作評標報告，審查其他相關報告文件。
4、檢查工程預算和合同執行情況，監督合同執行過程和工程驗收。
5、檢查設備設施運行維護中的風險點，從風險控制和成本管理的角度，提出優化設施設備運行的建議。
6.審核物資采購、工程施工和外包服務合同，識別合同風險因素，提出合理化建議。
7、完成工作會議和上級領導交辦的其他事項。
成本部門經理2的工作職責
1，掌握國家和地方工程造價政策、文件和定額標準；
2、及時了解和掌握工程造價的變化信息，收集和掌握與工程造價和工程預決算有關的信息和文件，並實施工程。
動態預算管理；
3.動態跟蹤項目成本全過程，及時收集整理成本數據，做好工料成本分析，出具項目成本評估報告；
4、負責審查項目標書，包括項目預決算、項目成本分析(工程量清單)，熟悉招標流程，具有豐富的。
豐富的招標管理經驗；
5、熟練使用造價軟件和EXCEL表格，正確及時地編制施工圖(建)預(結)算；
6.參與項目招標材料和文件的審查和評標，並提出合理化建議；
7.完成項目招標文件/合同條款的編制和評審；
8.編制工程概算，審核工程概算/預算和標底，辦理工程變更和簽證費，辦理工程結算；
9、完成項目建設付款審核，控制項目目標成本；
成本部門經理3的工作職責
1.正確計算產品成本，及時提供成本信息。及時編制各種成本報表，可以使企業有關人員及時了解成本的變化，並作為制定銷售價格和進行成本決策的重要參考資料。
2.優化成本決策，建立目標成本。優化成本決策，采取各種措施降低成本，從幾個可行的方案中選擇消耗活勞動和物化勞動最少的方案來生產每壹個合格的產品，使成本最小化，作為制定目標成本的依據。
3.加強成本控制，防止擠出成本。加強成本控制，首先要控制目標成本。其次，遵守各項法律法規的規定，控制各種費用、營業外支出和其他擠出成本。
4.建立成本責任制，加強成本責任考核。
5.評估成本計劃，及時改進成本核算方法。
6、保管成本、計算資料並按月裝訂，定期歸檔。
成本部門經理的工作職責4
1，及時掌握相關經濟政策法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整；及時分析和提供調整後的數據；
2、熟悉生態工程、市政工程施工工藝及相關材料費用；
3、測量圖紙，計算和核對工程量清單的數量；
4.套用相應的預算定額和單價，按照相應的計算和費率標準收取工程費用，熟練編制概算、概算、預算和招標文件；
5.參與項目的財務談判，向各方明確解釋單價的構成；
6.良好的溝通、協調和適應能力。
成本部門經理的工作職責5
1，負責部門的工作目標和工作計劃，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，監督部門工作計劃的實施；
2.組織確定工程造價(包括合同價格和結算價格)；完成部門成本工作審核，組織重大結算工作和合同談判；
3.參與公司所有招標工作，估算新項目投資，組織項目前期成本調查；
5.起草格式標準合同文本，審核合同經濟條款，根據執行情況全面掌握合同經濟條款；
6.負責所有項目的預算和結算；
成本部門經理的工作職責6
1.接受項目公司的造價工作，執行公司和項目公司的相關管理制度，對項目造價工作負責。
2.編制項目目標成本、合同規劃和招聘計劃；
3.負責工程定額設計，並參與施工的圖紙會審工作；
4.負責項目咨詢公司的管理和協調；
5.負責項目公司職責範圍內的招聘工作，並報公司造價合同部及相關部門備案；
6.負責項目合作單位和影響單位的溝通協調；
7.負責工程造價管理、造價信息庫的建設和檔案管理；
8.負責項目方案比較和技術經濟論證；
9.負責工程藍圖結算、進度計量、簽證變更處理、質量認可與價格認可、爭議與索賠與反索賠、工程結算、第三方預算、超控、結算審核等。
10.負責準備每月項目成本報告。
成本部門經理的工作職責7
1，完善成本管理規範、制度和業務流程；
2、負責成本計算，確定總成本控制指標；
3.分解成本控制指標，提出控制點；
4、負責審核和監督成本預算，分析和控制運營體系；
5.通過設置成本賬戶，每個成本目標的執行情況都能即時體現出來；
6.編制成本管理動態評估報告，提供相關財務管理信息和建議；
7.協助建立成本信息系統，完善成本控制文件。
8.參加與成本相關的協調會議，並處理其他與項目成本相關的事務；
9.有編制目標成本的經驗。
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