時間如箭，來去匆匆。壹段時間的工作已經結束。回顧這段時間的工作，相信妳有很多感觸。寫好工作總結，吸取教訓，指導以後的工作。那麽，工作總結的格式妳掌握了嗎？以下是我個人在醫院藥房工作的總結，歡迎分享。
醫院藥房個人工作總結1時間過去了，轉眼間，我用了半年的時間成長。回顧過去的半年，很榮幸能和同事們壹起進步，也從他們身上學到了很多。這半年心裏最大的感受是，做壹名合格的藥房工作人員不難，但做壹名優秀的藥房工作人員就沒那麽簡單了。我認為:壹個好的工作人員不僅要謙虛正直，而且要在事業上兢兢業業，兢兢業業。而且在思想政治、業務能力方面。作為壹名年輕的中醫工作者，我要學習的還有很多。
壹、作為壹名藥房工作人員，要想完成工作的職責，首先要具備員工的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。
在這壹年裏，我認真參加了各種學習和活動。有句成語:只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為壹名藥學工作者，我在工作中會有粗心和不恰當的地方。意見和建議來了，現在我不再不高興，不再拒絕。而是對自己提出更高的要求，試著告訴自己:換個角度思考如何變得更好。
第二，在學習中，我認真聽我的經歷，認真記錄，在活動結束後的業余時間認真思考，有目的的在藥房做了壹些嘗試。
在工作中，我致力於努力學習。我覺得每個人都是我的老師。我可以學習，有很多東西可以學。閑暇時，我會看壹些自己訂閱的雜誌，去圖書館瀏覽、網上查詢相關信息，去圖書商城自費購買各種對教育教學有用的書籍和音像資料觀看學習。我深深的感覺到學習真的對我幫助很大。
這壹年，我逐漸意識到工作的重要性。讓我從壹個不愛讀書不愛學習的人，選擇繼續深造，壹步壹步不斷增長見識，拓寬自己。由於工作量增加，我學會了強化工作意識，註意加快工作節奏，提高工作效率，從容處理各項工作，力求全面準確，避免遺漏和錯誤。到目前為止，我基本做到了壹切。接觸新的工作，讓我有了新的收獲。時光飛逝。回首這壹年，感觸頗深。看起來很忙，但是覺得很充實，很有意義。我有工作的壓力和動力。
最近因為醫院的銷售量越來越大，工作量增加了很多，但是我們還是有條不紊，有條不紊的做好每壹件事。同事壹起愉快的上班，讓我們在工作中有了很多樂趣。心情很好，做事很強勢。
第三，在部門領導和同事的指導和他們的不斷努力下，我感覺自己還在慢慢成長。
在這壹年裏，我堅持嚴格要求自己，註重以身作則，真誠待人。壹、熱愛本職工作，註重奉獻。我正確認識自己的工作和價值，正確處理苦樂、得失、個人利益和集體利益的關系，堅持敬業、誠信、奉獻，二是提高自己的技能。經過壹年的學習和鍛煉，我認真學習別人的長處，改掉自己的缺點，虛心向領導和同事請教，通過不斷的學習和探索來提高自己的技能。
嚴格要求自己，壹年來壹直把平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，壹直把工作重心放在嚴謹、細致、踏實、踏實上。在工作中，用制度和紀律規範自己的壹切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做不利於醫院的事情。和同事同心同德，壹心壹意，不在乎多做少做，只希望圓滿完成所有工作。
第四，通過這壹年的工作，我很幸運地學到了很多東西，並在我的業務上取得了壹些成就。
但這還遠遠不夠，尤其是在員工方面。壹路上，我走得很匆忙，不知不覺就到了20xx年底。回顧過去壹年的工作和生活，感觸良多。平時比較忙，沒有太多時間和機會坐下來總結工作。年底的時候靜下心來總結壹年工作中的得失，找出自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。壹年來，做了壹些工作，積累了工作經驗，但離領導和同事的要求還有不少差距。在以後的工作中，我會克服自己的缺點，對工作高度負責。多關心我的同事，團結部門全體成員努力工作，不辜負領導和同事的期望。
以後我會繼續多學習，多思考，多嘗試，把工作做得更好。
醫院藥學個人工作總結2時光飛逝，20xx年的工作即將再次成為歷史，20xx年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。為了更好的完成20xx的工作，揚長避短，總結如下:
思想上，認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想、開拓創新”的重大意義，加強理論聯系實際，提高思想政治覺悟，發揚求真務實精神，自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，“以患者為中心”，做好壹線窗口和臨床藥學服務工作，榮獲20xx-20xx年度醫院“優秀會員”稱號。
在門診藥房工作期間，嚴格遵守處方調配制度，認真執行“四查十對”處方審核制度，發現處方中的配伍禁忌、劑量、規格等錯誤，及時與醫生溝通。準確調配，仔細核對，無誤發放7萬多張處方。操作熟練快捷，盡可能減少患者取藥的等待時間。主動向患者講解發放藥品的常識和註意事項，特別是孕婦和兒童的註意事項，為群眾提供快捷、準確、優質的藥學服務。
在臨床藥學室工作期間，每天堅持參加新生兒科的臨床查房。壹方面，我從醫護人員那裏學到了壹些臨床知識；另壹方面，通過查閱病歷、監測和審核臨床用藥，及時了解患者病情和用藥全過程。為醫生和護士提供藥物選擇、劑量、途徑和方法的咨詢和藥物治療服務信息。此外，積極配合並圓滿完成衛生部“醫療質量萬裏行暨抗菌藥物專項整治”檢查。
按照醫院處方點評制度的規定，組織門診處方點評。結合計算機中心，設計並初步完成處方審核信息模塊，提高處方審核效率。壹年來，我們每個月都對門急診處方、孕婦、兒童處方、抗菌藥物進行專項點評。分析評價結果，及時發現和糾正醫生不合理用藥。
在學習中，要加強藥學和臨床基礎理論知識的學習，不斷豐富和更新自身知識，積極閱讀國內外文獻，了解和掌握本專業的學術新動向，掌握藥學的基礎理論、基本知識和基本操作技能，運用藥學專業知識更好地指導臨床合理用藥。積極參加本專業各種學術活動，參加省年會1次，不定期參加培訓班、學習班若幹次，發表會議論文1篇。承擔1藥學本科生的畢業實習教學任務，使學生順利完成實習任務，撰寫畢業論文。
作為壹名臨床藥師，我認為我所做的還遠遠不夠。在專業上，我應該更加努力學習，提高自己的專業素養。在工作中，我要提高自己的溝通協調能力，更好的與臨床醫生和護士溝通，提高患者的合理用藥。美好的20xx即將開始，我將不斷努力，不斷突破，努力使自己的工作更上壹層樓，為我院合理用藥的發展做出貢獻。
醫院藥劑科個人工作總結3根據號文件通知精神。16國務院《關於城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》，自20XX年4月起，我院開展了藥事管理社會化改革——藥房托管。五年來，在縣委、政府和有關部門的關心支持下，經過雙方的共同努力，藥房托管改革的嘗試順利完成，達到了預期目的。現在合同期已過，五年藥房托管改革總結如下。
壹、我院藥房托管改革的歷史背景
進入新世紀，全國醫藥衛生改革風生水起。當時正值我院藥品管理混亂期，藥品回扣等不正之風盛行，讓醫院深受其害，相關人員也受到了處分。XX年11月，新領導層調整完善後，雖然進行了全面整改，但與眾多公司、廠商打交道的混亂局面依然無法擺脫。此外，隨著醫療市場競爭的日益激烈，院長不可避免地被分心去扮演“毒販”的角色。面對虛高的藥價，老百姓看病貴，患者不滿意，醫院發展困難。在財政補貼嚴重不足，醫院發展困難的困境下，我們想到了改革。在科學發展觀思想的指導下，醫院領導班子解放思想，抓管理，紮實推進改革，深刻理解“發展是硬道理”的內涵。與此同時，在第十個五年計劃期間，壹些卓有成效的改革也在積極進行。其中，藥房托管改革是當今醫院翻天覆地變化不可或缺的堅強後盾。
第二，謹慎起步，規範保管
為掌握全省藥房托管的相關信息，65438+20XX年2月初，我們組織有關領導和相關人員走訪了XX等已實施藥房托管的醫院。回到醫院後，召開黨政擴大會議，結合醫院情況研究藥房托管改革。經過論證分析，大家壹致認為，實施藥房托管改革勢在必行。20XX 65438+2月18，以字[20XX]09號文件《關於實施藥房托管改革的請示》上報縣政府分管領導和主管局。20XX 13年10月13成立了藥房托管改革領導小組，文件字[20XX]01號。20XX年2月20日，經我院五屆三次職工代表大會討論通過，並提請祿豐縣十四屆人民政府第四次常務會議決定，同意我院實行藥房托管。
20XX年4月15日，經過公開招標，有5家公司參與了競爭談判。最終XX省藥品科技開發經營公司中標。20XX於4月26日舉行簽約儀式，所列合同條款內容公允。保管期限為五年，自20**年4月26日至20XX年4月26日。
第三，托管有目標，“三贏”變“四贏”
我院藥房托管改革的目標是從“三贏”的思路開始，最終達到“四贏”的目標。最初，“三贏”的目標是讓病人受益，讓醫院發展，讓公司受益。也就是說，通過托管的發展，降低藥品價格，保證醫院既得利益，滿足臨床用藥，降低費用，規範藥品管理，加快醫院發展，實現醫院和公司雙贏，患者受益。實施三年，* *省委組織有關專家教授來我院考察調研，對我院藥房托管改革取得的成績給予充分肯定，認為不僅是“雙贏”，而且是多贏，即“有效遏制了藥品購銷和使用過程中的不正之風”。回顧五年來的藥房托管改革，達到了預期的改革目標。
四、醫院要實現跨越式發展，藥房托管起著重要作用。
2010年2月20日，在五屆三次職代會上，我們提出了醫院發展的宏偉藍圖，即在“十五”期間，在全州縣醫院中率先實現“壹流人才、壹流技術、壹流設備、壹流服務、壹流效益、壹流環境”的花園式醫療衛生單位。短短三年，醫院日新月異，在20**的校慶儀式上，向縣委、政府匯報實現了跨越式發展的目標，向陸豐人民交上了壹份滿意的答卷。
“六個壹流”的實現離不開藥房托管改革。主要表現為托管後，醫院既得利益不僅得到保障，還依靠公司的力量借款654.38+00萬元用於醫院的發展。沒有強大的財力作為後盾，醫院發展將是壹句空話。
五、藥房托管改革，患者得到實惠
托管前半年，我們的口號是“實現陸豐市最低價”，並采取了相關措施予以保證。經過努力，真的達到了。如根據當地藥品市場下調104個品種，共計13萬元。未來幾年，由於藥品多次大幅調價，只能按照相關文件執行。自20XX年5月起，在嚴格執行招標(跟進)價格和政府最高限價的基礎上，降低門診藥品價格兩個百分點，* * *惠及患者65438+萬元。截至20XX 1年底，根據有關文件規定，* * *調整了699種藥品價格，其中:下調金額達到30多萬元。這些都是陸豐人享受到的實實在在的福利。
六、滿足臨床用藥，遏制商業賄賂。
托管前，藥劑科要和46家公司的廠家打交道，很難杜絕歪風邪氣，很難管理。供應的藥品不能滿足臨床需要，供應率僅達到80%左右。壹些新的特殊藥物的使用更是難以進入臨床，治療受到影響。病人有意見，臨床醫生困惑，藥劑師尷尬。托管以來，供應率達到95%以上。大部分藥品分為高、中、低三個檔次，品種比較齊全，基本滿足了臨床醫生根據患者病情和經濟能力合理用藥的需求。由於管理規範，至今未發現明顯的商業賄賂行為，有效遏制了藥品購銷和使用過程中的不正之風。
7.成功完成藥房托管的體會。
我院是全國第壹家進行藥事管理社會化改革的醫院，之後又有幾家醫院，不到壹年就“流產”了。由於論證工作紮實，準備充分，政策把控得當，托管目標明確，問題解決及時，履約誠信，我院按合同順利完成了托管工作。以下三項是托管成功的前提。壹、規範操作:改革以文件為依據，托管由政府審批，招投標公平公開，合同公平，承諾兌現。二、嚴格管理:及時解決問題，連夜解決問題，滿足藥品需求，嚴格遵守協議。三、誠信:違背原則的事不做，無關要求不提，商業賄賂不到位，兩只手的信任也就到頭了。
醫院藥學個人工作總結41年來，在衛生院黨委的領導下，在醫院各部門的支持和幫助下，我科同誌協調配合，積極踐行群眾路線，工作積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任感，結合工作性質，圍繞醫院中心工作，艱苦奮鬥，強化“以病人為中心”的服務理念，較好地完成了本科課程。
第壹，部門建設
20xx年，門診部采取按規定管理的方法，重點檢查科室工作人員的服務態度和在崗情況，多次召開會議組織學習，進行教育整頓。通過整頓，工作人員通常被強調在崗和在崗。現在患者找不到醫護人員的現象比往年明顯減少。在加強管理的同時，強化安全意識，紮實有效地做好安全和事故防範工作，嚴格執行各項規章制度和操作規程，徹底查找不安全因素和隱患，嚴格執行考生和實習生審核制度。全年門診未發生醫療責任事故和差錯事故，但仍存在壹定的安全隱患。
第二，抓好醫德醫風建設
員工的形象直接影響到我們科室和醫院的形象。我們利用各種形式加強正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德。
第三，加強安全管理，確保醫療安全
制定有效的安全管理措施。安全是保證部門業務發展的重要環節。因此，每壹個醫務人員都必須樹立強烈的安全意識和強烈的責任感和事業心。
加強監督管理確保護理安全為了提高護理隊伍的整體素質，本著“加強基礎護理，註重護理安全”的原則，從基礎護理入手，督促護理人員嚴格執行操作規範，認真書寫護理文書。要求語言文明、態度誠懇、耐心解釋、服務細心、準確周到、親切體貼。
第四，培養高素質人才，搞好科研。
壹個科室的醫療質量取決於技術人員的素質。只有擁有壹批具有先進科學技術和創造能力的技術人員，科室才能出成果，才能適應醫學科學迅速發展的水平。人才隊伍建設是我們工作的重中之重。只有珍惜、重用、培養人才，科室的發展才有出路。我們將從戰略高度和可持續發展的角度來考慮實施人才建設工作。
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