這壹定義反映了國際內部審計實踐的重大變化，拓展了內部審計的職能，明確了內部審計的宗旨、服務目標、工作範圍、技術方法和人員素質要求。正因如此，這壹定義引起了全世界內部審計師的廣泛關註。
在過去的幾年裏，由於各種原因，IIA內部審計的定義出現了許多不同的中文翻譯。最近，我們協會組織了內部審計領域的專家、學者和從業人員討論內部審計的定義和《IIA內部審計實務準則》(以下簡稱《紅皮書》)目錄的中文翻譯。經過認真討論，大家對IIA內部審計定義的中文翻譯達成共識，即:“內部審計是壹項獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運作。它通過應用系統化和標準化的方法來評估和提高風險管理、控制和治理流程的有效性，以幫助組織實現其目標。”
IIA內部審計定義(1999)的中文翻譯現解釋如下:
1.“內部審計是獨立客觀的確認和咨詢活動”，表明內部審計活動的兩大職能是確認和咨詢。因此，“as-warranty”壹詞改為“confirmation”，解釋如下:
1，“保”字對於內審的職能來說太高了。內部審計的功能在很大程度上取決於組織高級管理層的管理基調、企業文化和內部控制意識。因此，內部審計不能完全保證組織的各種業務活動。內部審計活動實際上是通過檢查來確認被審計事項，並在此基礎上提出評價意見和建議。“確認”職能是內部審計的傳統職責。
2、內部審計是內部控制的要素之壹，其職能是控制內部控制的其余要素。內部控制是指為合理保證公司經營活動的正常運行和實現特定目標而建立的壹系列政策和程序。因此，內部審計的“保證”程度不可能高於內部控制。
3.2005年7月11日，在美國芝加哥舉行的第64屆IIA國際大會期間，IIA總部執行主席(秘書長)David Richard先生會見了我會副會長兼秘書長易，並指出內部審計的定義是內部審計最基本的核心概念。IIA的紅皮書側重於內部審計的定義，而CIA考試等產品則服務於紅皮書和壹些技術方法。因此，準確翻譯IIA內部審計的定義非常重要，這有助於理解IIA的目的、職能和作用。對於IIA內部審計定義中的“as-surance”壹詞，他不同意將其翻譯為“擔保”。他強調，這個詞與“保證、擔保和維護”的含義無關，內部審計不能“擔保”任何事情。他解釋說，這個詞的意思是，管理層制定各種方針、政策、制度和業務項目，經過內部審計師的檢查，確認其制定和執行是否有助於實現組織目標，並發表結論性意見，以增強組織實現目標的信心。在IIA總部工作的中國員工也建議將“保證”翻譯成“確認”。
鑒於上述情況，我會正考慮根據IIA總部的要求，修改IIA紅皮書的中譯本，將“保證”翻譯為“確認”。
第二，“旨在增加價值和改善組織的運作”，與中文原文翻譯“其目的是為組織增加價值和提高其運作效率”相比，新譯文簡潔準確。具體說明如下:
1.之所以刪除“增值”前的“為機構”字樣。第壹，英語裏沒有“組織”這個詞。第二，內部審計不僅要為組織增值，還要促進組織履行相應的社會責任，包括:遵守法律法規；遵守公認的商業規範和道德觀念，滿足社會期望；為社會提供整體福利，增進利益相關者的長期和短期利益；向業主、執法人員、其他利益相關者和廣大公眾全面報告。總的來說，所有這些要求都是指內部審計對社會經濟發展的附加值。
2、改善組織的運作”，原文把“Operations”壹詞翻譯成“operational efficiency”不夠準確。這個詞的中文意思是:運營，運營，運營，主要是指整個組織的日常業務在運營層面的運作，而不是超越組織正常的業務運營範圍來提高運營效率。因此，“提高組織的運作效率”修改為“改善組織的運作”。
第三，它使用了壹種系統化、規範化的方法，“即“分化”壹詞的解釋。解釋如下:
守紀律(被動語態)就是經過訓練和管教後，要守紀律，守規矩。這個詞很難翻譯，有不同的翻譯或省略。有人建議，內部審計人員在掌握和使用內部審計活動所需的方法之前，應該接受培訓或訓練。建議將“系統的、有區別的方法”翻譯成“系統的、訓練有素的方法”。
經過討論，專家學者的意見還是傾向於將這個詞翻譯成“標準化”的方法。究其原因，從IIA紅皮書的整體框架來看，不僅在各種審計技術、審計流程、審計管理等方面對內部審計人員有很高的要求，同時也是對內部審計人員非常高的職業道德標準，即嚴格的自律和約束要求。
此外，在會見IIA總部執行主席David Richard先生時，他解釋說，該詞的意思是要求內部審計人員用壹種“標準和統壹”的方法，而不是壹種隨機和分散的方法，來評估和改進風險管理、控制和治理流程的有效性。因此，該詞仍被翻譯為“規範性”方法。
四。“評估和改進風險管理、控制和治理過程的效果”，中文原文翻譯為“評估和改進風險管理、控制和治理過程”
1，有效性應該翻譯成“效果”而不是“效率”。效果是做正確的事，效率是把正確的事做好。就像賽跑壹樣，妳必須先找到正確的方向，然後盡可能快的跑。如果方向都錯了，跑得越快，離目標越遠。無論壹個組織的風險管理、控制和治理過程是否有既定的目標，“效果”的重要內涵是看組織既定的目標是否達到，這也是內部審計人員檢查和評價組織“風險管理、控制和治理過程”的重要依據和內容。
2.Processes強調的是“過程”而不是“程序”。過程是動態的，是管理者和員工執行各種政策和規則的過程，而程序是靜態的。
五、“幫助組織實現其目標”是內部審計活動的宗旨和目的。
說明內部審計的職能是為組織實現目標服務的，所以要求內部審計人員站在維護組織整體利益的立場上，幫助組織解決影響其實現既定目標的各種問題。