百度、阿裏巴巴和騰訊，誰最厲害？
很多人可能會選擇騰訊。因為，這兩年，它的微信太火了。但是，我想說:阿裏巴巴。
阿裏巴巴集團也有很多業務，數量可能不會比百度少。但阿裏巴巴和百度不同的是，大部分品類都使用自主品牌。如:品牌店的天貓，移動支付的支付寶，C2C電商的淘寶，地圖業務的高德，理財業務的螞蟻金服，物流業務的菜鳥網絡等等。
這些品牌大家都很熟悉，都是名副其實的專家品牌。就連備受爭議的“淘寶”也是名副其實的能淘到便宜貨的專家品牌。
所以在“擁有壹批專家品牌”的道路上，他們比百度更勝壹籌。這是他們未來能繼續活下去的第壹個原因。
阿裏巴巴未來能活下來的第二個原因是“平臺化”。它不僅擁有壹批“專家品牌”，還將是壹個強大的平臺。因為阿裏巴巴擁有壹個平臺公司需要的所有要素。
平臺公司應該具備哪些要素？
我總結為“四個海量”:客戶海量、合作夥伴海量、資金海量、項目海量。其中，即使沒有壹家，也很難成為真正有實力的平臺公司。這就是為什麽不可能所有的企業都是平臺公司。
對阿裏巴巴來說幸運的是，大部分業務都是平臺型業務，整合了海量客戶、海量合作夥伴、海量資本、海量項目。所以阿裏未來的生活還是會很輕松。
海爾的平臺化也是為了實現“四大巨頭”，即通過2000多家小公司的“生存競爭”誕生海量項目，然後海爾集團負責籌集海量資本，整合海量合作夥伴，投資這些項目，從而吸引海量客戶。
但是，他們的轉型能否成功還很難說。我們只能祝福海爾，拭目以待。但是，從他們的轉型中，我們至少可以學到壹點:當妳沒有機會打造壹個專家品牌的時候，妳應該迅速轉型成為壹個平臺公司。
記住這句話，妳的企業至少可以多活50年。
未來真正厲害的人，不是專家，就是領導。其他人要麽被淘汰，要麽為這些人工作。
對於壹個企業來說也是如此。未來它要想強大，要麽有壹個或者壹批專家品牌，要麽把自己做成壹個平臺。其他企業將被淘汰或為這些企業工作。
不要羨慕三星，三星的悲劇正在上演；不要學百度，百度給自己種下了禍根。
他們的理由非常清楚:他們正在抹去自己的“專家品牌”，未能創建壹個強大的“平臺”。
未來的成功只屬於專家品牌和平臺公司。記住這句話，並善於執行。我相信妳的企業至少會多活50年。
互聯網的發展不僅帶來了技術的變革，也帶來了協作的便利和信息的透明。企業正在失去原有的競爭力，平臺將取代企業成為人們實現協作的立足點。以後，妳可能不屬於任何公司。
？優步沒有自己的汽車，只有壹個汽車平臺；阿裏自己沒有商品，只是壹個交易平臺；微博本身不生產內容，是壹個內容平臺...人才呢？是不是不需要以企業的形式來組織，而是以平臺的形式來組織？其實，再往前追溯，“企業”的組織形式最初是在社會化大生產中產生的。
平臺在這個體系中扮演著基礎服務提供者和資源調度者的角色，比如淘寶為平臺上的商家提供的“信用體系、用戶體系、商品體系、交易流程、計算能力、服務標準”。垂直市場、垂直應用或企業內部的前端員工和團隊創造了靈活多樣的產品和服務。這在很大程度上是因為整合了技術模塊或者封裝了業務流程模塊的平臺簡化了平臺上的協作，“大平臺+小前端”的整個系統的運行也表現出了很強的靈活性。
不管妳信不信，也不管妳有沒有行動，這個世界永遠在前進，不會因為某個人的不屑而停止前進。以後只有平臺孵化項目，公司會被邊緣化。因為很多項目都是在平臺上成功孵化的，現在已經成為公開透明的秘密。
在平臺孵化項目日益火爆的背景下，如何讓自己的項目脫穎而出，成功吸引投資人進行商業投資運營，成為很多項目創始人面臨的最大問題。所以，選擇壹個好的項目，不僅僅是花費大量的物力、人力、財力那麽簡單，每壹步的運營管理都占據著極其重要的位置。
首先，壹個商業項目的成功，必須有很強的商業執行能力和商業標準管理能力。作為壹個項目的執行者，妳必須具備更多的專業知識和技能，而如果妳缺乏任何實用的專業技術和技能，妳就無法在項目執行中發揮好。基礎的前提直接決定了發展的基礎和後期項目規模的擴大。
剛剛過去的2016，壹大波創業公司又倒閉了，或者老板跑路了。都是融資的錢燒完之後陷入資金鏈短缺的惡性循環。其實壹個項目持續盈利的話，如果真的布局融資和規模擴張，對發展是非常有利的。盲目瘋狂的擴張和不切實際的追求規模，損害了項目長遠發展的利益，直接導致了項目的死亡。
現在很多公司派來的成員都在學習別人是怎麽成功的，所謂失敗的原因從來不花時間去討論，這是壹個很大的錯誤。因為只有找到失敗的真正原因，看看別人是怎麽失敗的，多看多研究，妳在孵化項目的過程中就會減少很多不必要的流程和麻煩。規範了業務，簡化了責任的問題，壹切就好操作了，那麽很多難題就迎刃而解了。
愛因斯坦質能方程(E=mc？)預示著壹個全新的平臺時代已經到來，但中國大部分企業仍處於農業社會和工業社會的管理模式下。企業如何通過“平臺賦能、消費驅動”，突破自身局限，適應時代變化，加速發展？天九* * *享受“加速企業，讓合作夥伴快樂”的機會，讓妳的能量超乎想象，* * *享受“螞蟻變大象”的價值。
“未來已來”，企業發展需要“賦能”。從刀耕火種的農業社會到牛頓力學主導的工業社會，再到愛因斯坦質能方程主導的大互聯時代，無論妳的企業處於什麽水平，妳都面臨著壹個飛越的機會，抓住它，“妳的能量超乎妳的想象”！
回顧人類經濟發展歷程，在農業經濟時代，發展主要依靠勞動力的投入，F=mv，力是質量和速度的乘積，速度是勻速的；工業時代，精細的分工和規模加速了企業的發展:f = ma平臺經濟時代，企業利用好平臺被賦能，可以實現幾何級爆發式增長，即E=mc？能量是質量和光速的平方。
這三個階段的區別就像騎自行車，坐汽車，坐飛機。利用好平臺就像“飛行”，不僅可以更快到達目的地，還可以更輕松、更悠閑。所以平臺決定了企業的發展速度、質量和價值。
平臺經濟融合了大數據、人工智能和* * *。未來壹切有價值的東西都將被數字化，形成重要的數據資產。平臺經濟模式將升級，從為企業提供單壹服務的S2B2C模式(S是平臺，B是商家，C是消費者)升級為全方位賦能企業的2.0模式，即S2F2C？模式(S是平臺，F是工廠，C是消費者)——有大數據的平臺賦能企業，企業為用戶提供服務。
隨著* * *享模式的深入應用，將把平臺經濟推向3.0模式，即C→F←S(S是平臺，F是工廠，C是消費者)，F是模式的中心，消費者的需求會被企業時時感知，平臺為工廠提供全方位賦能，從而實現壹個全新的“平臺賦能，消費驅動”的平臺經濟時代。
創業者還需要具備“雲思維”來適應全球化、數據化、智能化的發展，找準自己的優勢和長處，發揮自己的長處，然後借助雲平臺為自己賦能，彌補企業運營中的短板。
盧俊卿，天九控股集團董事局主席。
現在對於企業來說，平臺決定速度。壹個企業只有好的產品，只會騎自行車；如果有好的商業模式，自行車可以變成汽車；在平臺的支持下，汽車可以變成飛機。好的商業模式可以加速企業的發展，如果有好的平臺，企業可以再次加速。平臺不僅能加速企業，還能讓老板開心。
歷經十三年，天九* * *享集團打造了全球超級商務平臺——天九* * *享投資洽談會。可以說，天九* * *投資洽談會十三年來壹直在做“化螞蟻為大象”的事情，所以能保持旺盛的生命力。歷經百余屆，經久不衰，吸引了超過65438+萬的創業者，促成了眾多合作合同，竭盡全力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以* * * *。
天九* * *享受投資洽談會上的企業家簽到。
天九* * *作為中國民營企業孵化器，以“為企業加速，讓合作夥伴快樂”為使命。近三年成功孵化了智享單車、韓邦裁剪、蜜蜂購物等30多家全球化運營的高成長企業，在全球38個城市擁有超過65，438+000家全資及控股公司。
毫無疑問，我們處在壹個快速變化的世界，新技術、新模式、新思想層出不窮。平臺經濟已經成為不可阻擋的歷史潮流。用盧俊卿的話說，潮流是壹匹飛奔的馬。妳追它的屁股，永遠追不上。只有妳騎上馬，妳才能跑得像馬壹樣快。
天九* * *享集團就是這樣。在全新的平臺經濟模式下，打造了壹個優秀的、不可替代的企業加速平臺，領先壹步，為精彩的互聯網+時代創造更多可能。
天九* * *會是壹個為企業賦能的平臺，是壹個“讓大量創業者聚在壹起享受* * * * *”的全球O2O商業社交平臺。利用企業家大數據，天九* * *將能夠引領企業提前布局平臺經濟3.0模式，幫助企業實現“平臺賦能、消費驅動”的爆發式發展。
天九* *享會——天九* *享控股集團歷經26年精心打造，由天九企業孵化器、天九* *享會投資洽談會、天九* *享會網、全球俱樂部網、中國企業服務聯盟、全球商會聯盟六大高端商務平臺組成。
六大平臺相互兼容，使得天九會能夠為企業和創業者提供全方位服務，以“為企業加速，讓合作夥伴快樂”為己任。
首先，天九* * *會的企業孵化能力最強。只要妳有某個方向的資源，天九* *會就能把它孵化成快速成長的優秀企業。
如果妳有優質項目，天九幫妳上市；如果妳的公司或項目想被上市公司並購，天九幫妳對接上市公司；如果妳有成功的商業模式，天九會幫妳快速復制到中國和全世界；如果妳有團隊和人脈，可以參與成功車型的全球合資。如果有閑置資金，可以對幾家有成功模式的母公司進行組合投資。
而這壹切，妳不用付錢給天九，天九也可以給妳戰略投資，低風險實現“螞蟻變大象”的價值。
其次，天九* * *會每65，438+00天舉辦壹次全國投洽會，每月在全國36個最大城市舉辦壹次區域投洽會，有上萬名億萬富翁參加，吸引了全國30多萬企業家。讓各行各業的創業者充分交流，形成更強的人脈圈子。
三、天九* * *享天九* * *線上服務平臺，致力於為千萬創業者打造O2O之外的移動商務平臺。在這個實名制的平臺上，用戶可以真正的誠信互動交流，會員創業者可以成為妳的合作夥伴。每壹次分享，都會有新的關註、掌聲、思想的碰撞，創業者在這裏創業很容易形成強大的社會關系。
同時，天九* * *享網匯聚國內外頂尖商業智慧，提煉最前沿商業洞察，為您提供圈內最具價值的商業智庫、決策參考和咨詢服務。
第四，由27位前總統/總理發起的全球商會聯盟，致力於為全球商會及其會員企業搭建線上線下商業合作平臺。
第五，全球會所聯盟為國內36個大城市和海外36個國家和地區的會員企業家提供落地接待服務，協助合作對接和高層公關。讓企業的優秀項目在全球、全國範圍內實施，配合天九* * *，讓妳的生意做到全世界。
第六，中國企業服務聯盟在財務、營銷、咨詢等各個細分領域選擇壹家或多家壹流的企業服務機構，為會員企業提供壹站式服務，能夠顯著提高會員獲取商業服務的效率。
想加入天九* * *俱樂部，註冊資金10萬以上的公司老板或有實力的個人、團體可聯系16601134263或添加天九166進行對接！
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未來不再有公司，只有平臺；
未來沒有老板，只有創業領袖；
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？——李總理
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他們都是妳生命中重要的人。
有錢不學，富不了多久，不學，永遠窮不了。
111王健林
不要拒絕拜訪不斷向妳推銷和介紹項目的人，因為99%的人都無法理解新商機的出現。？
——馬雲