向陽生涯規劃專家也指出，工作經驗的要求對於想要成為壹名合格的職業規劃師來說是必須的，因為從事過相關工作，壹方面可以更好的與服務對象溝通，了解其心理狀態；另壹方面，因為從事過壹些相關領域的工作，所以會關註這方面的新知識和市場動態，增強自己的入門能力和對職業規劃知識的了解。至於上面提到的王先生，在工作經歷中明顯有成為職業規劃師的經歷。他有人力資源管理的經驗，做職業規劃師會比別人有更強的優勢。
其次，成為壹名職業規劃師，在學習經驗上也有壹定的要求，這就涉及到培訓職業規劃師時需要的學時不同。向陽生涯的職業規劃師培訓專家指出，對於不同的專業，雖然職業規劃師可以跨專業的人進壹步學習，獲得職業資格，但不可否認的是，有心理學等專業的人會比有其他專業的人更容易適應這個行業。
再次，要在擁有專業知識的同時成為壹名合格的職業規劃師，需要拓展自己的領域，即可以擁有廣泛的知識面和不斷學習的能力。職業規劃師這壹職業要求從業者在工作中與各行各業的人保持接觸，這就要求咨詢者有很強的學習和理解能力，以便在交談中迅速掌握某壹特定行業的規律，為被咨詢者提供更詳細具體的建議。
職業規劃需要專攻行業領域的專家。沒有哪個專家能擅長所有行業，所以職業規劃需要各行各業的專家提供建議。
附:壹個職業規劃師的心路歷程。
為什麽要參加中國職業規劃師CCDM認證？
初衷是做壹些有價值有意義的事情；在我成為職業規劃師之前，我從事人力資源工作16年，有10年的人力資源職業生涯與大學生打交道。職業規劃是我們工作的壹部分；但當時給員工或新大學生做職業規劃時，並不是真正的職業規劃；大多是站在站長企業的角度，而不是站在員工自身的角度；所以有時候我很困擾很糾結，因為我要把他引導到他不適合的方面；所以讓我覺得有點失落；
所以當我知道有職業規劃師的時候，我很激動，很向往；於是在全方位了解了CCDM課程的相關信息後，我馬上報名了；當時CCDM課程和商業實戰課程共10天；但當時因為不能連續休10天，所以把時間推遲了壹期，也就是說又要上三個月。此時，我做了壹個大膽的決定，離開了我的工作。因為我覺得我看到了壹個很想要的職業，但是因為時間原因不得不推遲；所以辭職後，我投身於CCDM培訓。
我記得很清楚，我是在大概學習三五天的時候認識洪老師的。那時候洪先生還不認識我，我就告訴他了。我說洪老師，我未來的目標是成為襄陽的壹名咨詢老師，我會朝著這個目標努力的；
然後我覺得這也是我自己的職業規劃。因為作為壹個職業規劃者，妳至少要把自己的職業規劃做得非常好或者路徑非常清晰準確，這樣才能有效的指導別人。回想這不到壹年的時間，我能在兩個方面成長的這麽快；壹個方面是:我的目標很明確——成為向陽顧問；另壹個方面是:能夠堅持。不容易動搖既定的目標，雖然會有壹些問題，但我覺得只要目標明確，堅持下去，就壹定會成功；比如當時上了CCDM課程後，還需要經過筆試和論文寫作；但我壹直對理論和考試很頭疼；後來我硬著頭皮去考試，去寫東西，因為這是我要達到目標必須跨越的壹關；還好，我通過了；我想，還是那句話，只要妳堅持，朝著妳的目標去區，妳就壹定會成功；
職業規劃師第壹次實戰經驗
案件開始的時候，當時覺得真的很美；壹方面，當我接到壹個新案件時，我充滿了興奮和喜悅；終於要開始做咨詢師了，特別期待；但同時又很緊張，怕做不好，所以很謹慎；拿到客戶資料後，第壹天看，第二天看，第三天看；尤其是線下壹對壹面試，我還是害怕；因為怕面試出現問題，不知道怎麽處理；不像遠程咨詢，比如QQ語音，畢竟客戶看不到我，也能緩解尷尬的局面。所以我為面試做了很長時間的準備；基本上我會花3個工作日做這樣的準備工作；當時怕漏掉什麽不知道怎麽處理，或者現場出現什麽樣的情況讓我措手不及；或者我沒有完全了解他的客戶的信息；但是咨詢久了，我會逐漸掌握壹些技巧，壹方面結合每次面試經驗的總結，另壹方面結合咨詢師的壹些特點去做咨詢；比如我會從客戶資料中找出他們的壹些特點，根據他們的特點切入轉化；有的從咨詢師的行業背景出發，有的從咨詢師的性格興趣出發，有的從咨詢師的人際關系出發去做這些事情；
我覺得最重要的是和客戶達到壹種融合的狀態，來解決客戶的問題；當時我記得CCDM培訓總教官嚴淩老師說過壹句話:我的眼裏只有妳；我牢牢記住了這句話:看客戶資料，我會掃除壹切障礙，我和客戶在壹個戰壕裏；我只是想幫助他，不是說我是老師，他就是他；帶著我們是壹個人的信念去做這件事；時間長了，發現自己越來越精通咨詢師的心理動態和客戶的基本信息；
職業規劃者實踐經驗總結
我覺得看咨詢師的數據和資料對我特別有幫助；我完全可以從咨詢師的信息中推導出咨詢師是什麽樣的MBTI人格類型，然後對應客戶測試的MBTI，基本可以對應；當然，在我接觸過的案例中，確實有壹些是完全合不來的，尤其是E和我的性格，會有很大的差異；於是我找到了突破口，想在面試中澄清壹下；基本上我看咨詢師的資料就能描述出他是個什麽樣的人；就好像我畫了壹幅畫，然後我去看咨詢師的照片是不是我想象的那樣，有時候會對應的很好；
咨詢之前，我基本都會列出壹些關鍵的信息點。如果我在這個關鍵信息中發現了壹些矛盾或者不合邏輯的地方，或者為什麽會這樣，或者咨詢師沒有說清楚；我壹般都是在咨詢之前通過咨詢顧問老師或者客服來獲取這些基本信息，所以才會這樣；因為這可能是壹個關鍵點，容易導致不同的結果；所以我壹般會在咨詢前後把咨詢師的資料吃透，然後在我勾畫他的輪廓時，會對應相似的性格和愛好，相似的技能可以直接衍生出什麽樣的職業範圍，所以在交流的時候，我會不斷收集這些信息；
所以我逐漸掌握了壹個原則，除了咨詢前閱讀的信息，在與咨詢師溝通的幾個小時裏，我會不斷地從咨詢師那裏收集更多的關鍵信息；有時候是顯性的個人信息，有時候是隱性的個人狀態，比如情緒；我也遇到過幾個這樣的情況，就是咨詢前得到的信息和咨詢師面試時展示的完全不壹樣；包括壹些信息點，咨詢師自己也會覺得好像是這樣，但是咨詢師自己好像從來沒有意識到；
在咨詢的過程中，我會不斷的記錄，然後會不經意的把這個記錄呈現給來訪者，讓他看到信息。目的是咨詢師能看到自己的全局，然後因為每個信息點都會得到客戶的認可；那麽最終的整體結果基本上來源於之前的邏輯，也是咨詢師自己做的系統思考；
我會根據不同的咨詢師，鏈接壹個最適合當前資源和狀態的選擇；這壹點我壹直牢牢把握；可能每個人未來都會有幾個目標，包括五年後的狀態。最後我壹般會讓他們意識到現在的狀態和壹年後的狀態。周圍的環境很可能會發生很多變化。根據這些變化，我們必須執行和實現既定的目標，目標不能輕易移動；
然後整個咨詢過程其實就是我來幫忙咨詢，找混亂的源頭；然後是以未來目標為導向。以此為突破點，開展壹些要素和配套建設；挖掘咨詢師職業技能、職業價值觀的特點，避免環境的幹擾，讓咨詢師清晰了解職場的真實環境，避免盲點；根據不同時間段進行動態路徑規劃；壹般我會把方案做的更靈活，更有彈性；還有壹些擴展性，因為在溝通的過程中，妳會發現有些信息咨詢之前沒有反饋，或者咨詢過程中客戶自己的信息發生了變化；尤其是職場上，有時候咨詢師壹開始說要去某個城市工作，但是在和咨詢師溝通的時候，突然告訴妳這個信息:我可能快結婚了，結婚後可能會去另壹個城市；其實職業環境發生了很大的變化，包括職業機會也發生了很大的變化，所以在這個過程中，對他的規劃需要包括壹年後會是什麽樣，壹年後會是什麽樣，壹年內和壹年後都需要有延展性；其他客戶，比如之前和我溝通的咨詢師，壹直想做某壹類工作。突然他告訴我，他開了壹家公司，他的公司已經開了壹年，所以這些信息都會在這個過程中出來；然後在咨詢過程中:首先我看客戶資料的時候，壹般會拿出幾個方案；最後會鎖定壹兩個方案讓客戶確認；