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it運維人員下壹年度工作計劃

it運維人員下壹年度工作計劃

時間過得好快,我們的工作會在忙碌中充實,在喜悅中收獲。寫好計劃,為接下來的工作做準備!如何寫方案才不流於形式?以下是我搜集的it運維人員未來壹年的工作計劃,希望對妳有所幫助。

it運維人員下壹年度工作計劃1壹、信息網絡管理

1,建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設和維護、信息收集和處理的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與區域市場開發助理之間是直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核等方面直接指導和指揮市場開發助理,承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構建壹個新的組織。

3.增加人員配備

(1)信息經理:市場部有3名專職信息經理,分管不同區域,不會兼任其他工作。

(2)市場開發助理:浙江省內六個辦事處有兩個市場開發助理,其他辦事處所轄區域有壹個。

4.加強人員素質培訓。

春節前完成各地區市場部信息管理員和市場開發助理的招聘培訓工作,使市場部在20xx年新管理體系實施期間充分保證人員素質。慎重選擇和聘用營銷助理,不要編造數字。

5.加強人員考核。

從人員配置、資源保障、績效考核等方面對信息網絡的建立和維護做出詳細規定。,並從制度上保證這項工作。建立市場信息管理員定期巡視各地區指導信息管理的考核制度,根據各地區的實際情況和存在的問題進行有針對性的分析研究,督促其在短時間內按規定建立和完善信息管理。

6.動態管理市場網絡

市場開發助理和信息管理員根據信息員提供的信息數量(以1為單位)、項目規模、信息達成率和下級信息員數量四個指標定期動態評估信息網絡成員。在分析信息員/單位分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應根據信息員的背景信息進行詳細分析,以確定其幫助後業績增長的可能性。進壹步加強信息管理,信息的完整性、及時性、有效性和保密性比上年做得更好。

7.加強市場調研。根據各地區信息會員/單位提供的信息和公司在各地區的業務進展情況,由專人對各地區鋼結構業務的發展現狀和潛在發展趨勢進行充分的市場調研。通過調查獲得第壹手資料,有助於公司在各地區合理設置機構,開拓新市場。

第二,品牌推廣

1.為了進壹步打響“杭蕭”品牌,擴大杭蕭的市場份額,借20xx年公司上市之機,我們初步考慮在四川省會成都、陜西省會Xi、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、廣東省會長春、廣州、廣西壯族自治區首府南寧、上海等地舉辦品牌推介會和研討會,宣傳和擴大杭蕭的品牌,擴大信息網絡,創造更大的市場空間。

2.在重點或大型工程項目竣工時,邀請相關部門在現場召開新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭的品牌,展示杭蕭在技術和性能上占據行業壹流水平的事實,樹立上市公司在建築鋼結構行業的示範作用和領先地位,使宣傳工作事半功倍。

3、進壹步做好廣告、信息等方面的宣傳。在各施工現場制作安裝大型宣傳橫幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業的新業績和宣傳資料,補充到招標文件中的業績介紹,發放給業務人員,盡可能增強品牌推廣的深度和力度。

4.加強對與外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每壹個接觸杭蕭人員留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭和鋼結構有更清晰、更深刻的認識。

第三,客戶接待

賓客接待仍然是市場部的工作重點之壹。做好客人接待工作是業務聯系的必要前提和基礎。如何按照公司的相關規定和商務部的要求,保質保量做好客人接待工作,是市場部必須認真研究和探討的重要課題。表面上看,接待比較簡單,但本質上,客戶接待是壹門非常高深的學問。沒有深入的學習和討論,就無法使作品盡善盡美。所以市場部要在方法、步驟、細節上下功夫。為了少花錢又不影響接待效果,需要向商務部領導和各辦公室業務人員多了解客人的生活經歷、性格、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、處事風格、企業價值取向、經營理念、產品特點、行業地位等等。認真研究分析日程安排,讓每壹位嘉賓在最短的時間內對杭蕭有全面、清晰、深入的了解,對杭蕭產品表現出最大的認同感,對杭蕭的管理模式和企業文化有足夠的興趣。長期認真對待每壹批客人,每壹位客人,讓他們對杭蕭的接待工作滿意,是市場部每壹位接待人員的準則。從而提高項目跟蹤的成功率,降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。

因此,20xx年市場部將重點關註以下幾個方面:

1,督促全體員工始終以熱情為原則,禮貌周到地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果壹年比壹年好。

2.在保證客戶接待效果的前提下,盡可能節約接待費用,以降低公司整體運營成本,提高公司利潤水平。

3.繼續管理來訪客戶的接待檔案,分類保存潛在客戶和合同客戶的檔案,準確掌握項目進展,努力配合商務部門和辦公室推進項目業務。

4.調整部門人員崗位,招聘高素質人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也越來越多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了滿足公司業務發展的需要,做好接待和招聘工作也是非常重要的。

第四,內部管理

1.嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格執行“壹切按文件管理,壹切按程序操作,壹切用數據說話,工作壹次做好”的策略,使市場部逐步成為壹個執行團隊。

2、進壹步嚴格按照股份公司規定的要求和營銷制度,開展本部門的管理工作,努力提高管理水平。

3.充分發揮本部門各崗位員工的工作積極性和主動性,在工作中強調過程控制和最終效果。提高自己的工作責任心和素質。嚴格按照相應的崗位職責實施考核制度。

4.壹切從公司大局出發,強調營銷體系。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調,從而提高營銷系統的整體戰鬥力,為完成20年的營銷目標做最好的服務。

5.配合營銷副總經理做好營銷系統的日常行政工作。主動做好各部門的後勤保障和日常服務工作。為他們創造更好的企業文化氛圍和工作環境。

it運維人員未來壹年的工作計劃2在本月的工作中,運維服務正常,所有電腦設備狀態良好。保證服務質量,提高本月各部門人員對IT運維的滿意度。對工作負責,努力工作,遵紀守法,服從管理,體現自我價值,為_ _ _提供更好的服務。以下是6月份所有故障的匯總分析和描述。

1,IT運維服務***49次

本月IT運維服務中,統計數據如下。

辦公系統故障:6次,考勤:2次,打印機/復印機:9次,電腦故障:9次,中普數據:8次,其他故障:15次。

2.維護和耗材

5月份6次添加打印耗材總費用為2660元,5月份2次硬件維護總費用為3130元,6月份1次添加打印耗材總費用為180元。

3.IT運維服務的描述和說明

首先,盤點計算機資產,合理配置計算機資源

結合5月份做的電腦資產盤點,過期年限的電腦在賬上報廢。由於合同是6月份續簽的,所以需要清點單位所有的電腦設備,分類哪些設備在保修期內,哪些在保修期外。* * *清點電腦主機:125,顯示器:141,筆記本電腦:61,打印機:55。其中,保修期內設備142臺,保修期外設備252臺。4月,我司新采購電腦30臺(清華同方),打印機5臺(OKI820B黑白)。為了保證各部門的日常辦公和xxx需求,xx部門新增了5臺打印機,目前使用情況良好。今年達到報廢年齡的電腦有38臺,後期會在不影響用戶使用的情況下進行更換。

第二,xxxx安全設備增加

在接到這個任務之前,還好我有壹些監測工程相關的技術知識。為了加強監測,有必要檢查現有的安全系統和設備以及線路和管道。具體難點在於布線,其他技術方面基本解決。這方面沒有太多的技術含量,稍微接觸壹下基本就能看懂。天花板離地高,天花板維修通道很難變窄,由其工程部完成。技術方面,了解到相機的清晰度是由線數決定的,* * *買了三臺600線的相機,目前主流都在用。為了減輕布線工程師的負擔,采用集中供電,即所有攝像機在同壹個電源上供電12V。也就是布線時不需要從其他地方拉電線連接插座。因為所有樓層都是集中供電,電源就在樓層的某個地方。決定視頻質量的不是攝像頭,而是錄像機。VCR有幾種錄制模式。Cif,2cif,dcif,D1,甚至更高。目前有四個xxx安全設備,視頻質量全是CIF,分辨率352_288,保存天數48天左右,其中壹個大概是18天。

第三,復印機和打印機耗材的維護

6月份打印機耗材加了1套粉,復印機換了5次墨粉* * *了。打印機:整體性能穩定,壹整月基本零故障。復印機:負責維修的公司每兩周進行壹次回訪,對復印機的部件進行清理,包括壹段的檢查和試用段部件的更換。初檢段,鼓芯因老化打印,影響打印效果,必須更換。總費用840元,目前打印效果不錯。試用部門復印機損壞兩個零件,維修公司鑒定為人為損壞。可能是取出紙板時側板關閉過猛,導致熱鼓掛鉤和雙面導板斷裂,必須更換。這部分需要廠家訂購,兩周後重裝使用。總費用2290元。後續將定期檢查復印機的狀態,以確保其性能。

第四,出席率

出席是壹個重要的學習機會。我會在接到考勤任務的前壹天檢查所有工具是否正常。在石井的壹次出勤中,企業是電商企業,員工100多人,財務部門運行著幾套系統管理軟件,就像工廠的整條生產線。售前、售後、發貨、退貨管理等。系統中查詢的數據超過500萬條,導出壹張數據表需要30多分鐘。這麽大的數據量支撐的服務器並不簡單。機房有7臺服務器,其中4臺是linux系統。到了這裏才發現自己知識匱乏,對linux系統接觸不多,還忘了壹些命令。而且當時已經下班了,管理員也不在。最後壹直到8點多才完成。這份工作雖然辛苦,但是我收獲了很多,收獲了很多知識。同時也發現了自己的不足,以後會繼續努力學習。除了提高我的技術水平,更重要的是加強人員交流。

it運維人員下壹年度工作計劃三、中心硬件和網絡維護

工作內容:該工作主要包括公司電腦硬件的維護和管理,並保證公司電腦及相關網絡產品的正常工作,公司電腦上軟件的安裝和維護,軟件使用中問題的解決,機器及整個網絡免受病毒攻擊的預防和控制,公司電腦相關產品如打印機、復印機的日常故障維護和* * *共享設置。

完成情況:今年這項工作的具體完成情況如下:

(1)計算機硬件維護

總的來說,公司的電腦硬件全年問題較少。每臺機器除了日常簡單的故障維護外,都努力做到硬件物盡其用,整體硬件使用率不錯。

(2)、計算機系統和軟件維護

目前公司有近60臺電腦。由於機器多,日常故障比較常見。電腦故障主要有:系統故障、網絡故障、軟件故障等。很多機器由於長期使用,系統中存在大量垃圾文件,部分系統文件損壞,導致系統崩潰、重裝系統等網絡故障和電路問題。其他軟件問題主要包括e3的使用和office軟件的使用。

(三)公司計算機病毒的維護和預防

目前,網絡上有許多計算機病毒,它們可以通過瀏覽網頁、下載程序、電子郵件和發送qq文件來傳播。為了做好預防措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並且要求定期升級,以便及時處理發現病毒的機器。

二、公司網站和中心呼叫系統的進壹步維護工作

工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新和維護。

完成情況:今年這項工作的具體完成情況如下:

(1)公司網站的維護。

調整網站中的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要的信息。

(2)進壹步維護中央呼叫系統。

我公司於5438年6月+2月正式引入呼叫系統,在實施過程中出現了呼叫質量不穩定、斷線等問題,進行了進壹步的維護。

第三,網絡故障的遠程協助

工作內容:這項工作主要包括協助網點及時處理掃描儀的安裝、槍械的安裝和設置以及e3系統的壹些常見故障。

完成情況:今年這項工作的具體完成情況如下:

(1)為因電腦重裝系統或掃描儀驅動程序而導致出口損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;司機掃描運單黑白圖片需要打補丁;圖像尺寸的設置;圖片文件保存的路徑通過qq遠程臨時處理。

(2)及時設置網點槍的端口和速度;以及錯誤掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置。

(3)及時分析並遠程處理網點e3系統的各類常見問題,具體分析該問題是網絡還是操作失誤還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案。比如常見的出路有:圖片和槍械數據上傳失敗或速度慢;壹些常見的意外問題,如查詢失敗、導出數據失敗、連接服務器失敗等。壹般情況下,指導網點同事重啟e3或重啟電腦,檢查自己網點的網絡是否正常。如果問題依然存在,及時通過qq工具和遠程協助處理!保證網絡工作的順利進行。

xxxx年度工作中存在的問題:

1.公司電腦和網絡管理混亂。再加上沒有書面的管理制度進行電腦管理,所以機器的配置比較混亂。年底公司所有電腦都詳細登記,每個人負責每臺機器。

2.目前e3軟件的使用還存在壹些不足,以後還需要努力學習。

3.有時候要做的事情太多,工作不合理,沒有輕重緩急。有時候脾氣太急躁,說話語氣不註意,和個別同事不和諧。我的作息時間沒有壹個合理的安排。有時候有點被動,上班會做壹些和工作無關的事情。

Xxxx年度工作計劃:

作為公司的服務崗位,該崗位在未來壹年可以關註兩個方面:

1,公司電腦管理,主要包括公司電腦和網絡的維護,oa的維護,中央呼叫系統和網站信息的更新,網絡故障的遠程協助,保證公司全體員工在網絡利用上能夠正常工作,為員工提供穩定便捷的網絡平臺,提高工作效率。

2.嚴格要求自己,遵守公司的規章制度,與同事相處融洽;工作上,我盡職盡責,不敢懈怠。除了做好本職工作,也對公司的各項業務和運營進行了全面的了解,熟悉了業務知識,更好的做好了本職工作。

it運維人員下壹年的工作計劃4 xx是技術部門快速、穩健、可持續發展的壹年。

在公司領導的大力支持下,技術部門以服務為重點,努力構建安全、穩定、高效的企業網絡。在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,我們與各部門密切配合,圓滿完成了_ _ _ _的工作任務,發揮了技術部的技術支撐作用。

20xx的工作總結如下:

壹.年度活動

1,海辰通信機構信息化建設,海辰OA功能修改,逐步完善業務、人力資源行政、財務等流程,使信息平臺能夠支撐公司系統實施。

2.ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發者,與開發者的技術對接和進度跟進,測試和修改程序,數據遷移。

3.定制MOSS系統解決方案,根據海辰自身特點制定規劃實施方案和實施周期,計劃將OA的單項功能整合到MOSS中。

4.配合公司的種子計劃提供技術支持。

5、海辰機房高溫預警解決方案。

6.確保總部和分支機構的網絡安全運維,及時應對突發事件。

7.上海分公司辦公地址搬遷、網絡及電話綜合布線規劃及項目實施。

8、企業域名續展和備案工作。

9、部門人員流動時,及時做好人員補充,避免工作銜接疏漏可能造成的停滯。

10.協助公司制作綠色辦公室宣傳報紙,協調海晨十周年的籌備工作。

二、開發團隊工作

(A) ERS系統開發工作

1,發布開發者修改的ERS程序並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發者進壹步修改,壹步壹步的進行這些工作。

2.跟上開發商的修改進度,向領導匯報工作。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫,整理出數據庫中各數據表的結構表。

4.制定程序遷移的程序,並不斷改進和完善程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中的表之間的關系,按照ERS數據庫的結構統壹整理MP數據庫中的數據,直到xxxx年5月31日。

(2)遇到的問題

1.在測試過程中,發現新系統中部分功能不符合郵政局工作人員的要求,與郵政局和開發商* * *進行分析,提出修改建議。

2.修訂後整理出來的錯誤數據仍然存在問題。請與郵局工作人員溝通,再次修改。

3.由於舊系統數據量巨大,尤其是上百萬的新聞和廣告,當整理好的數據被依若公司修改後導入新系統時,發現問題很多,有近20萬條數據無法導入新系統。新聞數據按照每個Excel中的10000條數據進行整理,通過程序調試發現錯誤,提交億若公司修改,然後導入新的數據庫。

(3)經驗積累

1,對數據遷移的方法有壹定的了解,總結出當數據量比較大的時候,必須嚴格按照新數據的結構來排列數據。

2.對於整理後的數據,需要制定修訂標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高。要改進與開發人員溝通和分析問題的方式方法,根據需要尋找解決問題的方法。

第三,網絡小組工作

(1)服務器安全運維管理

1,服務器安全運維,提升安全級別,增強病毒防禦能力,優化系統。

2.定期備份服務器、數據和程序,確保數據災難恢復。

3、機房高溫預警方案,並實施。

4.處理OA服務器損壞,遷移OA系統,給開發者重新申請機器碼和序列號。

(2)網絡安全運維及系統運維

1.確保海晨和億若網絡的安全運維,及時應對突發事件。

2.增加和刪除海晨、億若OA和企業郵箱用戶,修改流程和表格。

3.海晨和壹若員工的日常電腦維護。

4.定制系統解決方案,根據海辰自身特點,制定規劃實施方案和實施周期,計劃將OA的單項功能整合到MOSS中,建設示範系統。

5.管理和維護郵件系統,及時分析和解決錯誤報告。

6、閑置、報廢電腦配件的合理分配和利用,有效節約成本。

7.機房頻繁斷電,請物業配合電力改造,技術部留夜班維護服務器等設備。

8.郵局各部門網絡綜合布線的調整。

9.裝修海辰前臺,協助各部門調整崗位,重新部署網絡和電話線路,保證正常有序的辦公。

10,上海分公司辦公地址搬遷,網絡及電話綜合布線規劃及項目實施。

11,其他電子設備的調試與維護。

(3)電話及電話程控機維修

1,海晨,億若電話程控機管理維護,電話終端維護。

2.解決電話總機撥入撥出經常占線的問題,將張經理的直撥加到程控儀上,打開程控儀的端口,向網絡咨詢開通中繼線的方法及相關費用。

3.如果用程控電腦對電話進行錄音,就可以解決電話轉接時沒有聲音的問題。

(4)遇到的問題

1,盡力去解決問題,但有時候還是理解不了。

2.執行力仍需加強。

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累和與其他部門同事的溝通能力有待提高。要提高部門單位的工作能力,讓每個人的執行能力和工作計劃、執行、總結能力都得到加強。

與其他部門的同事交流時,要註意方式方法,以贏得其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子固定資產管理等工作。

1.電子固定資產的日常更新。

2.每月制作固定資產月報表。

3、固定資產的驗收、分類、編號、登記、保管、調配、借用和借出表的登記。

4.IT部門周例會紀要,每日工作匯報,工作中存在的問題及下周工作計劃。

5、新的作業管理流程,固定資產的分配。

6.閑置計算機的合理分配和利用。

7.整理電話分機列表,按照最新的部門分組,進行電話篩選,用於相應的通話。

8.部門內部人事變動,員工招聘,篩選和面試。

動詞 (verb的縮寫)xxxx年工作計劃

1,ERS系統驗收,程序源代碼了解,為以後系統修改或版本升級做準備。

2.MOSS系統的詳細分析和規劃,與微軟技術的進壹步交流,對MOSS更詳細的了解。

3.海晨和億若信息平臺、網站和郵件系統的運營和維護。

4.員工電腦的日常維護。

5、技術能力學習提高。

6、部門人員溝通、執行、工作總結、計劃能力。

7.增強團隊凝聚力和合作能力。