建築設計師工作總結2017 (1)尊敬的上級公司領導及XX同事:
從xx到XX，我被總公司任命為XX的副總裁，所以我有幸在妳們的領導、妳們的關心、妳們的理解和支持下，走過了兩年適應新的設計管理需求，探索新的工作方法，檢驗我在這個崗位上的能力。現將我這兩年來的所思所為，分幾個方面匯報如下:
壹、適應設計，積極配合和參與與市政XX的“聯合”工作。
xx年春天，在公用事業局率先提出該局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，XX院長召集該院領導班子，認真研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇，以及可能給我們生產經營帶來的問題。在這個過程中，我壹直持積極的態度。這包括兩個方面:壹是主動提出利益，建議院長向總行匯報；二是根據市院要求積極配合提交資質材料，與院長研究起草《承擔項目劃分協議書》。
雖然“合並”後出現了“失去獨立設計資格”的問題，這個問題給總公司的機構改革和我院的運行帶來了很大的障礙，但是我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是如何培養壹個合格的。
第二，適應工程管理的需要，探索設計階段生產管理的方法
在近兩年的工程項目(尤其是內部項目)實施中，“設計變更”問題較為突出。我認為“設計變更”是項目實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因，很重要的是設計準備不充分，原始資料不完整或不準確，設計要求不確定。壹方面，業主(或項目部)有時不知道我們在做什麽標準的設計，另壹方面，有時我們也不知道業主(或項目部)到底想要什麽質量。反復不恰當的“設計變更”影響投資效益，挫傷設計人員的積極性，幹擾正常的設計和生產。為此，我做了兩件事:壹是反復研究國家法規、規範關於辦理“設計變更”手續的控制規定，起草了符合總行項目實施實際情況的“關於辦理設計變更事項的相關規定”。征求意見後，《規定》經院長批準後作為醫院的生產管理制度試行。第二件事是在接受設計任務時註意向業主(主管部門)問清楚設計要求，在下達生產計劃時向設計師交代清楚設計深度和方案要點。這樣做的意義在於通過抓住中間環節，加強項目設計的嚴肅性和嚴謹性，既實現了責任部門對項目的嚴密控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素，實現質量目標。
第三，適應項目的各種管理形式，探索做好設計合作的方法。
近兩年來，壹些重要的工程項目，尤其是公司內部項目，采用了多種管理形式。例如，城市管網改造項目采用了內部招標制；內部改造工程采用“用戶責任制”，投資3萬元以上的工程實行“工程監理制”等多種管理方式。適應這種情況，在設計合作過程中，要特別註意具體項目管理形式的特點，要求設計人員根據不同方的職責權限，按照規則和程序處理現場問題。同時，要註意根據具體承包商的實際施工能力，盡快給予技術支持。抓責任，做到不“越權”。
第四，探索符合實際情況的設計方法。
如何根據工程的實際需要選擇合適的設計方法，實際上是壹個優化設計的問題，這是設計單位的目標。過去有很多案例，現在還有這樣的案例。項目驗收時，提出了很多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造和維修工程。
兩年來，作為研究所設計生產的負責人，說實話，這個問題壹直沒有解決。
每當我聽到這樣那樣的評論，每當我看到設計師們付出了努力，不是認可而是委屈。我覺得我有責任。我的職責是提前預估可能出現的後果，要求設計人員盡可能優化方案，避免給人“不習慣”的感覺，同時及時向相關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下適當謹慎靈活地使用標準圖。
5.我們還應該適應和探索什麽？
今後在副總裁崗位上工作，我覺得要註意以下幾個問題:
1.適應設計市場的要求，探索爭取設計市場制高點的條件和方法。
2.適應與市屬院所“聯合”的現實，探索如何在生產管理中發揮“支部”的作用。
3.適應公司改革發展要求，配合院長工作理順員工分配關系，逐級計算設計(計量)產值，合理制定勞動定額。
總之，要適應商業環境的變化，探索生產管理的盡職之道，適應工藝創新和設計創新的發展趨勢，探索保護和激發設計師創作熱情和理念的工作思路，與同仁共同努力，早日拿回我們獨立的“設計資格”。
建築設計師工作總結2017 (2)我來到* *的集團建築設計院工作。經過幾個月的試用期，我有幸成為該集團的壹名員工。回顧這幾個月的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求很好的完成了工作。向公司的領導和同事表示衷心的感謝，感謝公司給我壹個展示自己的機會。通過這壹段時間的工作和學習，我的專業技能和思想都有了很大的改變。這幾個月的工作總結如下:
第壹，實習階段的了解和學習
對於剛畢業的大學生來說，從事設計工作既是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建築設計院的壹員。前幾個月，我盡快適應了工作環境，融入了設計院。在領導和同事的關心、支持和幫助下，我將認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。在此期間，我主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等。，特別是鋼結構設計的概念已經從初步的認識上升到了更高的層次。最近幾個月，我學會了提高工程量，工程量報價，設計龍門架。通過做這些工作，我逐漸提高了對鋼結構輕型房屋設計的認識，各種構件的連接和設計更加全面、經濟、合理。在此期間，我通過處理資質升級文件和整理簡單材料鍛煉了自己的耐心，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事之間的關系，接觸集團各個部門的重要性。
通過不斷的學習和實踐，運用所學的理論知識，逐步提高自己的專業技能，了解設計工作的核心，配合*集團“崇尚完美、追求卓越、不遺余力”的企業口號，積極響應和倡導“壹家壹心、壹份力量”的企業信譽精神，為設計院的發展做出更多的貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過最近幾個月的實習，我意識到自己的知識、能力、經驗還是有欠缺的，在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更多的投入到學習中去，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習，感覺自己有所進步。經過不斷的學習和積累，我獲得了壹些設計經驗，能夠以正確的態度對待所有的任務，熱愛我的工作並努力在實際工作中貫徹執行。積極提高自己的專業素質，爭取工作的主動權，有強烈的事業心和責任感，努力提高工作效率和質量。
三。存在的問題和今後的努力
幾個月來，我能夠全身心投入工作，不怕吃苦，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足，主要表現在以下幾個方面:
第壹，剛進入社會開始工作，經驗不足，尤其是設計工作是比較辛苦的工作。我要在工作中學習和實踐，多動腦筋，認真看圖紙，了解和理解，熟悉設計規範；
第二，有時候工作很懶，不夠認真，工作效率有待提高；
第三，我的理論水平、專業知識和工作經驗還有欠缺，要更加努力的學習和實踐。
在今後的工作和學習中，我決心認真提高專業知識水平，強化責任感，為設計院的快速發展和公司經濟的跨越式發展貢獻力量。我想我應該試著去做:
第壹，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關經驗，向領導、同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計發展脈絡和趨勢的了解，加強對周邊環境和同行業發展的了解和學習，清楚自己的優劣勢；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖延；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美、追求卓越、精益求精、不遺余力”的企業口號，我們堅持和倡導“壹家親、壹心壹意、眾誌成城”的企業信譽精神，不辜負公司領導的關懷和幫助，不辜負同事們的大力支持和幫助，加強學習，為集團的發展做出更多的貢獻。
祝*集團明天更好，設計院隨著集團的發展越來越強！
在成熟與迷茫的交織中，2xx悄然離世。在我眼裏，設計室也是壹個沒有硝煙的戰場，可以磨煉人的意誌，冷漠人的心，快速提高自己的專業素質，成熟人的心理，這壹切都凝聚著每壹位領導的著名決策和正確指導。
歲末年初，人們總會感嘆生命的浪費。回顧和展望將是兩個永恒的主題。下面我將從專業素質、對外溝通、內部合作兩大方面來分析我這壹年來的得失。
作為壹名建築專業設計師，專業能力的提升是最重要的。
2017 (3) 2xx下半年建築師工作總結，通過大量的施工圖，對建築設計的流程和方法有了更深入的了解，對建築規範也有了壹定的了解。今年年初，我給自己定了壹個目標，能夠獨立操作壹個壹般的項目，包括它的總體規劃，方案設計，效果圖表現，後期施工圖設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；壹年來，我按照自己既定的目標壹步壹步腳踏實地的走著，有些可能已經實現了，有些可能離目標還有壹定的差距，具體表現在以下幾個方面。
壹、總體規劃能力:
2017上半年，通過郫縣某住宅小區總體規劃、南充某集資房總體規劃、正興某商業中心總體規劃調整、市中心某商住小區總體規劃，對規劃知識有了更深入的了解，具備了壹定的實踐能力。為了便於與甲方溝通，我努力多了解房地產開發的動向和趨勢，用心揣測開發商的商業目的，努力尋找設計師與開發商的完美結合。作為設計師，他主要通過現行的國家規範和地方政府部門來控制容積率、建築密度、綠化率、建築高度和間距。其次，基本柱網的確定、消防通道與住宅路網的銜接、建築風格的選擇也是壹個成熟設計師必須巧妙解決的幾個問題。我在工作中特別註意以上問題，處理得當。遇到困難，虛心向領導和資深專家請教，取得了很好的效果，積累了很多寶貴的經驗。
2.效果圖的表現:
效果圖作為壹種表現手段，是建築設計作品最直觀的表現，決定了建築的整體風格，也是開發商選擇整體方案的壹個非常重要的原因。所以我覺得效果圖的表現是建築設計前期非常重要的壹部分，是我必須掌握的基本功。壹年來，通過制作駐軍賓館、附樓立交橋、山谷賓館、獨棟別墅的效果圖，熟練掌握了3dmax、photoshop等設計軟件，並能根據自己對建築形式的理解制作壹般的單體效果圖。大型商業建築和小區的航拍效果圖還比較缺乏，我還需要不斷的學習和實踐。
三。方案能力:
策劃能力是壹個建築師應該具備的重要能力。好的平面規劃直接關系到建築的三個基本要素:適用性、經濟性和美觀性。壹年來，我參與了公司大部分項目方案的設計。在桂湖花園、怡然居、竹韻苑等平面方案設計中，我跟隨設計組領導查閱資料，實地考察，努力工作，虛心求教，圓滿完成了既定任務。在此期間，受領導委托，還獨立完成了獨棟別墅、百貨大樓駐軍招待所、竹韻苑1、2#樓的平面立面設計。在平面柱網的布置上，我先按照自己的思路大致布置了結構柱網，然後請結構組的同事幫忙檢查是否合理。無形中增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足，尤其是對反面方案缺乏基本的理論認識，在以後的工作中必須首先加強。
四。施工圖設計
施工圖是方案設計的後續，介紹建築設計從宏觀到微觀，從控制到限制。使建築設計作品更貼近生活，便於施工。這就需要設計師提升自己的生活經驗，以及對建築規範的透徹理解。通過壹年多的大量施工圖設計，從普通住宅到商業建築，從民用建築到工業建築，從多層到高層，從最初的描圖，到後來的出圖，再到獨立操作，見證了自己從無到有，從迷茫到清晰的成長。本人基本具備獨立操作能力，能解決壹些施工中的常見問題。壹年來，我幾乎熟悉了公司所有的建築規範和相關資料，並做了詳細的學習筆記。雖然很多知識壹時半會兒用不上，但我學會了，到了要用的時候，就不會有“書用了就用了”的感嘆了。建築施工圖設計的難點在於屋面排水和節點細部。在這些方面，設計院的師傅給了我們很多幫助。屋面排水在於組織和引導，在屋面實踐中應優先考慮屋面排水。接縫細部既要輕巧美觀，又要便於施工。俗話說，學無止境。我在施工圖設計上還有很多誤區，還有很多需要學習和加強的地方。如地下車庫、人防工程的設計；對嗎？高層建築設計防火規範？深刻理解樓梯凈高，廚衛布局必須滿足人性化需求等等。
除了專業素質的培養，與甲方的溝通，與同事的合作，與施工方的溝通也是工作中必不可少的部分。
設計是貫穿整個項目的工作。在設計前期，我們致力於與甲方溝通，通過我們專業的嗅覺了解開發商的商業意圖。不卑不亢，彬彬有禮，是我們壹貫的立場。設計中期需要同專業合作，也需要相關專業合作。建築專業作為其他專業的先行者，必須對整個設計過程負全責。在我看來，合作中摩擦總是不可避免的，但壹定要有良好的心態；無論工種相同與否，職位高低，都要采取學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，令人信服的態度；任何自以為是和狂妄自大都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，進而拖慢項目進度。設計後期要和施工方不斷溝通，不管溝通的結果如何，對我們以後的設計都是有利無弊的；如果是我們的問題，就要敢於承認，並迅速改正。這不是我們的錯，但我們也應該做詳細的解釋。
為了提高自己的綜合素質，我閱讀了很多名人傳記，從偉人的經歷中獲取養分，進壹步豐富自己。看了很多文學作品，提高了自己的鑒賞能力。我還學習了為人處事的倫理哲學，以提高自己的道德修養。這些都讓我越來越深刻地感受到人生追求的意義。
不知道是我要求太高還是我進步太小。總覺得自己離目標還是那麽遠。而且工作的時間越長，學到的東西越多，越覺得自己的不足。簡而言之，成績屬於過去，錯誤已經變成了經驗。在以後的工作生活中，隨著公司的不斷擴大，業務量的增長，我們仍然會面臨很大的挑戰和壓力。個人認為有幾點需要特別註意。
壹是加強自身業務能力的培養，增加自己對設計各方面的熟練度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是增強緊迫感和與同行的競爭意識，營造壹種妳追我趕的氛圍。不學習不上進，就會被社會淘汰；
三是加強與公司內部設計師的團結合作，保持平和的心態，多溝通多合作，充分挖掘集體潛力。
最後，我想說壹個詞:責任。
無數次，我用這個詞來衡量自己，要求自己。無論妳說什麽或做什麽，妳都應該承擔責任。不可避免地要肩負起工作、社會、家庭的責任。
新年就要到了。相信在公司領導的著名決策和正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，公司的發展壹定會蒸蒸日上。我沒有理由不去憧憬未來的美好。
建築師工作總結2017(四)2XX年5月，我被任命負責* *大廈項目部的設計和施工。2XX年快到了，我總結我的工作。
1.作為公司的壹員，我能根據公司和公司項目部的規章制度，保質保量按時完成公司和公司項目部的經營管理工作。
1，內功。根據項目的情況和要求，每月末統計當月的實際項目管理情況，及時、滿意地解決項目現場隨時出現的問題。及時參加公司及公司工程進度的相關分析會議，每月對項目部現場管理進行分析報告，按各樓層各分項工程對工程進度進行分析管理，及時提出合理化建議，記錄所有現場管理日誌，及時上傳分發公司項目部及業主相關會議內容，並明確到位。
在實際施工過程中，根據現場實際情況，對工程設計管理中存在的問題進行科學合理的調整，規範項目管理。為了項目的順利進行。在平時的工作中，尤其是工程設計中，我們總是積極配合相關項目經理進行相關的項目管理。
根據公司的規定和項目部的實際情況，起草壹些工程管理和工程設計方面的文章和文稿，對項目現場進行有針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部上月的實際項目管理任務(包括業主的解釋分析和項目的設計資料並及時向項目負責人匯報)。在施工過程中，實施定向管理和項目設計跟蹤控制，提高項目管理水平，實現科學化、人性化的有利措施。同時及時為項目部提供壹些業務信息和相關數據，及時做好項目設計管理和現場協調工作。並及時參加項目的相關會議，按照公司的規章制度值班。
2、對外(對業主、監理和材料供應商等。).每月月底向業主提交下月的材料計劃和工程設計工作安排，對下月的施工管理進行預測和預計管理中可能出現的相關問題，努力控制和保證下月工程的順利進行。
並及時與監理核對工程量，及時向業主簽發工程簽證，做好相關工程項目的管理，特別是壹些工程設計問題，及時審核確認材料供應商的深化加工圖紙，積極配合業主做好相關工作，使材料供應商及時加工生產，使工程施工順利進行。
總之，在工程項目的設計和管理中，要做到及時、準確、實事求是，把握管理方向，完成內外部相關管理信息，充分利用政策，抓住機遇，隨時處理好與業主、監理、施工方的關系，有工作問題及時與領導聯系匯報，以便更好地解決問題，努力為公司創造最大利潤。
第二，積極做好工程設計管理。
完成了* *大樓項目的設計管理、報告和提交。
第三，服從公司領導的工作安排，積極做好公司和項目部的工作。
在工作中，我很努力，無怨無悔。具有高度的責任感、榮譽感和政治覺悟，始終以公司利益、公司大局、公司榮譽為重。想為公司想，為公司做。工作中積極參加公司相關工作會議；積極參與項目現場管理；積極參與工程設計管理。在項目部無論多忙，我總是服從公司領導的工作安排，認真執行首長的命令；無論項目部有多忙，我總是投入巨大的熱情和專業知識，加班加點，科學合理地利用自己的時間，同時圓滿完成項目部的各項任務和公司安排的其他任務。
第四，積極適應和遵守公司各項管理制度和改革的實施，進壹步強化責任感和榮譽感。
自從我加入公司以來，我發現公司的規章制度正在逐步完善和進壹步提高。在強烈的責任感和榮譽感的激勵下，我無私地積極適應這種情況，以公司現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則，及時做好自己的工作，為企業盡心盡力。
第五，工作之余加強學習。
工作後，十分註重國內外精裝設計資料及相關文獻的收集，努力學習和鉆研建築工程設計管理、建築工程項目管理技能等業務知識。努力學習計算機知識和建築英語知識，不斷提高自己的工作效率和管理水平。
以上是我個人工作的粗略總結，請各位領導審閱。如果我的工作中有什麽不足之處，請指出來，以便我及時改正，更好地工作。
我慎重推薦。