我們的未來可以預測和把握嗎？我們的命運能被改變嗎？相信天命論的人壹定會說“壹命兩運三風”。沒有人能逃脫命運。個人認為是對是錯。有些命運是改變不了的，比如妳出生在什麽家庭。沒有人能決定我們的出生。妳可能出生在農民或工人家庭，也可能出生在富商或官員家庭(富二代官二代)。這些都是我們無法改變的事實，但我雖然無法決定自己的出生，但我可以為自己的余生做出選擇！也
我們的未來可以預測和把握嗎？我們的命運能被改變嗎？相信天命論的人壹定會說“壹命兩運三風”。沒有人能逃脫命運。個人認為是對是錯。有些命運是改變不了的，比如妳出生在什麽家庭。沒有人能決定我們的出生。妳可能出生在農民或工人家庭，也可能出生在富商或官員家庭(富二代官二代)。這些都是我們無法改變的事實，但我雖然無法決定自己的出生，但我可以為自己的余生做出選擇！也就是說，世界上有很多事情是我無法控制和把握的，但是我可以控制和把握自己的選擇。如果我控制和把握我自己，我將把握我的生活。這也是《高效能人士的七個習慣:主動性》中提到的第壹個習慣。道理大家都懂，但是怎麽把握呢？怎麽控制？未來真的可以預測嗎？
第壹，了解趨勢，看清發展
趨勢其實是指事物發展的壹般規律，分為硬趨勢和軟趨勢。硬趨勢是指不管我們的意誌如何，都必然會發生。軟趨勢是可以通過選擇控制改變的變量。比如壹年有四季，太陽從西邊升起落下，股市起起落落，人類數量持續增長，不可再生能源不斷枯竭，數字化發展速度越來越快。這些都是硬趨勢，它會有周期性變化或者線性變化的特點。再比如:產品的市場占有率、收入增長、某壹時期的流行現象等。這些都是軟趨勢，不是必然的，而是可以人為改變的。比如妳發現妳的公司在不斷裁員，因為每個人的工作都無法幫助企業的發展，但是妳主動預測然後主動轉型改變自己，也許裁員不會落到妳頭上(當然妳可以選擇辭職)。我們常常把這兩種趨勢混為壹談，這就引出了“命”的理論。本來妳可以做出選擇和改變，但是妳放棄了選擇和改變，就是順從了柔軟的趨勢，讓“命運”來安排。
第二，順應硬趨勢，改變軟趨勢
？其實改變“命運”是有辦法的，簡單概括就是順眼和硬趨勢。做選擇改變軟趨勢主要有七個原則可以借鑒:1，把握確定性；2.洞察機遇；3.改變不僅僅是改變；4.跳出當前的問題；5.做反了；6.重新定義和再創造；7.願景主宰未來。
1，把握確定性:也就是說，我們需要知道自己目前擁有什麽，能做什麽，不能做什麽。我們必須清楚這壹點。比如我們改變不了周期性變化的大規律，比如股市的漲跌(短期漲跌是軟趨勢，長期看是規律)，人口增長，數字智能的不斷進化。這些東西我們改變不了，我們就去適應它，跟著它走。我們能做的就像我們每天忙碌的工作，做不完的事情，上不完的課。因為我們生活在底層，所以我們可以通過改變思維，效率，多做壹些預防工作來改變現狀和未來。
2.洞察機遇:看到規律，就能洞察機遇，發現身邊周期性或線性變化的事物，如:我們每年需要做的幾件事，固定的工作安排，社會發展的不斷增長，效率要求的不斷提高，網絡信息化的不斷發展，產品的不斷開發，知識的不斷享受，社會生活的不斷虛擬化。這些是規則。如何洞察機遇？如果是機構，可以考慮未來的機會在哪裏。隨著技術的日益發達，以及計算能力、存儲、帶寬三大數字節流的加速發展，我們可以考慮我們機構未來的機會在哪裏(馬爸爸已經確定了電子商務必然會崛起，喬布斯也看到了手機必然會走向高聚合、輕薄便攜等。).就個人而言，未來幾周、幾個月、幾年，我會遇到什麽問題？我老婆孩子怎麽了？不要等著問題發生，妳要有創造力，先解決它，這也是《高效能人士的七個習慣》中提到的“始於終”的第二個習慣。對身邊發生的有規律的事情總結出“套路”，從而制定出最優的解決方案，那麽這樣的事情就可以更高效的完成，防患於未然就是洞察到機會。
3.變化不僅僅是變化:變化和改變是根本不同的。就像我們目前的傳統企業，當我們還在走傳統的發展路線的時候，無論妳怎麽改變自己，比如客服，銷售能力，加大投入，都可能無濟於事，因為現在不是暴飲暴食的時代，而是慢慢吃的時代。在網絡上，為什麽屌絲企業可以打敗高富帥的大公司(360殺毒軟件免費凸顯第壹顛覆模式)，而在現實中，很多不起眼的小公司奮起反擊，成為全球霸主(蘋果從破產邊緣把握科技潮流創造了輝煌)。這些都是因為根本性的顛覆和改變，所以有時候光靠改變是不夠的。也許妳應該跳出來看看。可能是時候徹底顛覆和改變了。我們經常陷入這樣的怪圈:現在還能用，而且效果很好。經過顛覆性的改變，那老的(設備/方法/工藝)不是浪費嗎？其實我們壹直認為，“如果還能用，就繼續用。別浪費了。”正是這種思維導致了很多悲劇。案例太多了。比如東芝繼續開發臺式電腦，唱片公司被蘋果商店逼倒閉，黑莓不斷倒閉。企業案例數不勝數，但個人呢？我們每天做著同樣的事情，重復著同樣的痛苦，過壹段時間就釋懷了。有沒有想過徹底顛覆自己的思維？也許是我的方法不對，甚至是我的方向根本就不對？這些都是需要徹底顛覆和改變的，不是壹點點小改變就能解決問題的，就像即使妳通過改變把現在的事情做好了，其實妳的思維邏輯並沒有被顛覆，所以妳還是不知道下壹個問題該怎麽解決。這不是問題，而是妳壹生的問題！
4.跳出目前的問題:也許我們目前面臨的問題根本不是真正的問題。很有可能。比如在市場競爭中，我們可能會判斷自己沒有競爭對手的錢，無法與之競爭。錢的問題解決了，問題就解決了。真的是這樣嗎？可能是自己的產品有問題？商業模式呢？為什麽當時那麽多人不贊成馬雲的電商，最後成功了？他不是也沒錢嗎？當時的競爭對手不強嗎？有360殺毒軟件，率先實現軟件免費。在那麽多殺毒軟件大行其道的時候，為什麽360還能用deus ex？他不是也很有錢嗎？所以有些問題必須跳過。可能妳目前面臨的問題並不是真正的問題。個人認為，目前我們有很多棘手的問題，但目前的問題真的是我們的問題嗎？不壹定。我們的思維方式有問題，能力達不到。我應該做的不是解決這件事，而是我自己的能力和思維方式。當我們遇到壹篇很長的稿件要處理，壹個表格要分析，當我們認為稿件內容過於復雜無法處理的時候，有沒有考慮到可能不是這個問題，而是用法問題？有多少人知道軟件的便捷處理功能，比如word有自動生成摘要的功能？EXCEL表格有批量處理透視圖的功能？所以，以跳出當前問題的方式去思考問題是很重要的(我見過壹個同事用EXCEL表格壹個壹個的查數據，但他不知道工具其實有便捷的透視和對比功能，導致效率極低)。
5.反其道而行之:很多時候當別人都在看同壹個地方的時候，我們要學會往相反的方向看。有壹個故事，當人們在討論如何降低船只在水中的阻力時，很多人提出了壹個通過使船首變得更尖來降低阻力的方案。只有壹個人看著船尾，通過改造螺旋槳的形狀和推進方式，成功降低了原來的阻力。還有壹個故事是，在美國很多人考慮偏遠山區風力發電卻對輸電損耗無解的時候，有人逆向思考將風力發電嵌入城市屋頂，減小風力發電機的體積，收集更多的點，這也是壹個成功的創舉。類似的例子還有很多:美國生產大型車宣傳安全，日本另辟蹊徑生產輕小型家用車宣傳節能，等等。這些都動用了逆向思維的力量，我們自己的企業和組織也要學會這樣思考:當我們在不斷思考如何加大運營項目的投入時，有沒有考慮過根本不需要投入也能做好的方法？例如，通過大眾媒體宣傳。我們在前期自己創業的時候，可能會認為自己沒有資金，也可能根本不需要資金。通過項目前期設計進行眾籌怎麽樣？任何人從不同的角度看，都可能得到不同的結果。個人也是如此。我們在和同事競爭業績的時候，有沒有想過合作？也許我們可以團結在壹起，* * *互相協商，* * *互相交流，分享我們遇到的所有問題。會不壹樣嗎？當別人湧向妳的時候，妳要懂得及時收手。懂得逆向思維的人提建議的時候，有2%的人會覺得有意思，但不可能。另有98%的人會反對。有時候真理真的掌握在少數人手裏。
6.重新定義和再創造:這是壹個重新定義規則的時代。通過定義規則，妳正在創造。原來在美國壹杯咖啡只要65美分。誰能想到，星巴克重新定義了咖啡的文化，把咖啡賣到了3-4美元，而其他甜品成了配角。蘋果把手機變成了壹個簡單、輕便、多功能的時尚設備，徹底顛覆了手機主要功能是打電話的定義；360敢於率先推出免費網絡殺毒概念，徹底顛覆殺毒軟件收費定義，開創全民免費殺毒時代；現代的跨界不斷發生，更多的接口不斷融合，很多模式被重新定義，發生了顛覆性的變化。圖書館可以是咖啡館、超市、遊樂園、機場和購物天堂等。這些都是對行業的重新定義和再造，人們在思考重新定義規則和再造。我們的企業組織也是如此。我們能不能把產品作為壹種公益的服務，甚至作為壹個媒體行業，壹種扶貧的投資來賣？比如把自己定義為環境改造大師，創造綠色舒適的環境，提供全方位的服務，在銷售中重新定義自己，做銷售服務，創造客戶入住最佳體驗的平臺，提供銷售、搬家、醫療教育、配套服務體驗全方位服務的平臺。這些都可以重新定義。對我們個人來說也是如此。我是壹名普通的企業基層員工。我可以重新定義壹下我的定位嗎:我想做企業的顧問，提供全面的建議，解決企業的很多問題，或者我想做企業的培訓導師，提供各條戰線的人員培訓服務。這些也可以重新定義。當妳發現妳重新定義了自己，妳就重新創造了自己。
7.未來願景:新加坡的教學理念是“終身學習”。現在社會的潮流在不斷變化，知識越來越讓人享受。互聯網給了我們壹個學習知識的平臺和隨時隨地學習的機會。所以，並不是妳讀了博士、碩士後拿到了什麽文憑，就能讓妳做好壹份工作。我們現在工作的重點不是妳的文憑和妳掌握了多少知識技能，而是妳的適應能力有多強，適應需要不斷的學習。當我們還在為自己積累的知識為自己的數據和信息而驕傲的時候，知識是在不斷變化的，會“過時”的。妳要有自己的人生智慧，就是通過終身學習獲取新知識，不斷改變和完善自己。否則，不要抱怨妳的“命不好”，因為這確實是妳的“命”，妳不想改變這種軟趨勢造成的“命”，那妳就必須承擔後果。無論是企業、組織還是個人，都應該樹立自己的願景，想象自己三年五年後的樣子。那個場景和畫面，就是驅使妳不斷學習和成長的理由。
結束:控制和掌握自己，控制和掌握生活。
有壹個很有趣的現象我們發現，在科學領域，很多研究其實都是發現，而不是發明，比如研究宇宙天體，研究歷史，研究物質結構等等。不管妳做什麽，很多研究都是在發現已有的事實，妳沒有發明創造。簡而言之，妳其實並沒有改變他們本質的東西，只是人們的想法完全不同。妳會發現，深入研究自己的思維，有助於妳更多地了解人生的道理和智慧。妳對自己的思維理解得越深，周圍的環境就越容易改變，因為思維決定了妳的行動，行動改變了，結果也會改變。我們舉個例子:當我們發現有人打妳的時候，妳此時的第壹反應是“還手”，但妳是個有素質的人，所以妳還是會問為什麽。當妳深深明白他是在開玩笑，因為他把妳錯當成了他的壹個朋友，妳會淡然壹笑置之。是壹時沖動還是理性思考再問？這就是我們的思維意識在控制，我們的意識可以。
？我花了很長時間研究思維的理論:結構思維、平行思維、映射思維、NLP思維模式等等。隨著學習的深入，我越來越明白思維對個人影響力的意義。別人有情緒的時候，我知道怎麽處理，怎麽控制自己。當別人有不同意見時，我知道第壹反應不是反駁，而是接受，耐心傾聽，因為有分歧就會有收獲。更懂得接受身邊的差異，接受差異。也許這個世界上有太多的事情是我們無法掌控的，但有壹點我可以肯定的是，我們必須從思考開始，通過了解這個世界的趨勢和變化來掌握和掌控自己的人生，所以這個時候未來其實是可以預測的，命運其實是可以改變的。讓我們從自身做起。