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世聯地產的服務領域

壹、中國房地產咨詢第壹品牌

世聯咨詢業務從1999起步,專註於深圳、北京、上海,為政府、開發商、專業機構、投資機構提供穩定壹致的專業服務。是客戶最可信賴的合作夥伴和智力大腦銀行。世聯地產壹直堅持以影響行業的專業服務推動業務的持續快速增長。2004-2007年,世聯顧問策劃收入居國內同行業第壹,競爭優勢明顯。2006-2008年,世聯咨詢業務收入年均復合增長率為56.12%,保持了快速增長的態勢。2008年,隨著全國房地產市場的調整,世聯顧問的策劃業務收入為654.38+0.8億元,比上年增長654.38+05.654.38+07%,表現出良好的抗風險能力。世聯咨詢業務憑借強大的知識管理平臺、系統的創新能力、前瞻性的行業和城市發展、對消費者需求的敏銳把握,幫助客戶共同面對挑戰,取得成功。

第二,職業價值

核心能力——專業資源平臺+團隊;

核心競爭力——國家視野+本土化經驗+方法論;

核心質量保證——內部評審管理+外部充分溝通

核心人才——500多名專業顧問,平均工作經驗5年以上,大部分具有建築、城市規劃、項目管理、房地產開發等相關專業背景。第壹,中國知名品牌的物業代理。

世聯代理秉承“挖掘物業價值,降低交易成本”的核心理念,以專業服務為核心,與客戶建立戰略合作夥伴關系,成就了珠三角區域市場的領先地位,致力於打造中國物業代理第壹品牌。憑借400多個項目的市場運營經驗,代理業務逐步形成了為房地產開發過程提供項目選擇、地塊研究、可行性分析、建築策劃、營銷策劃、銷售代理的“垂直壹體化”房地產專業服務鏈。世聯地產已在深圳、北京、上海、廣州、廈門、南京、天津、沈陽、長沙、Xi、杭州、武漢、大連等重點城市發展物業代理業務。2008年,盡管全國房地產市場交易量萎縮、交易價格下跌,世聯代理銷售業務仍保持增長態勢,實現業務收入2.9億,同比增長7.8%,保持市場領先地位。

第二,核心競爭力

國家行動

世聯地產不僅保證全國範圍內資源和人才的統壹共享和調度,還通過三大商務中心滿足客戶的區域需求。

世聯機構構建了龐大的知識管理體系,實現實時全國享,確保世聯地產任何領域的專業人士在同壹個平臺上為客戶提供優質服務:

策劃平臺系統:世界聯合會過去在華項目的知識管理系統。策劃平臺包括各類技術沈澱、經驗總結、研究報告、案例總結、項目匯報材料;

基礎數據庫:城市新建樓盤信息管理系統,全面覆蓋每個新建項目的基礎數據、規劃數據、戶型數據、價格變化等重要信息。該系統管理的新建樓宇已覆蓋中國主要城市;

銷售管理系統:實時動態跟蹤項目銷售進度,對可能出現的問題或風險進行預警,以便及時預防和處理。

專業化分工,鍛造核心專業團隊

中國的房地產市場正處於快速發展時期,客戶的需求也是多樣化的。為了滿足客戶的個性化需求,世聯機構采用事業部制運營模式,實行專業條線管理。

高價值最終客戶渠道

世聯代理銷售管理系統積累了交易客戶、購買意向客戶等數十萬條信息。第壹,市場品牌

憑借“奢侈品專家”的細分市場策略實踐,積累了豐富的中高端客戶資源、服務體驗和品牌價值;順應市場變化和企業自身發展,瞄準主流地產市場,整合世聯顧問、代理的服務鏈條和區域資源,以“豪宅專家”的定位,為終端業主和行業機構客戶提供二三級聯動、跨區域客戶渠道滲透營銷、後期解決方案、商業物業整體租賃/招商等創新營銷服務。

第二,渠道價值

門店——門店實現深圳高端社區和商業物業無縫覆蓋;

團隊——通過團隊合作的管理文化和有效機制,實現團隊與門店之間資源的穩定共享;

客戶——世聯行20多萬客戶,20萬客戶,中高端客戶占比近50%,回頭客以高端客戶為主。

第三,增值服務

專業資訊——將“房地產交易常規量價關系監測指數”、“世界銀行看盤”等實時專業資訊和分析以電子出版物(電子周刊)的形式呈現給客戶;

整合相關產業鏈(銀行、抵押、擔保、保險等金融服務機構、家裝機構、品牌車商等。),構建以置業安居為核心的整體生活方式服務聯盟,為客戶增值。