經常問妳怎麽理解壹個樓盤,往往是這個公司的樓盤,所以提前熟悉公司和項目是絕對必要的。
除了常規的面試,很多公司也會進行專業的面試,包括萬科。之前有人總結過壹般公司房地產策劃專業面試的幾個方面:
關於房產,比如房產的定義,七通壹平,五證壹本,容積率等等;
房地產營銷策劃的定義分為幾個階段,每個階段的具體工作等等;
分析戶型的優缺點,指出優點,發現缺點,壹般有三套戶型;
舉壹個案例,總結問題產生的原因以及如何解決;
第五部分是:智力測試和計算機實際操作測試。
單詞符號的打字方法,其他壹些類似腦筋急轉彎的問題。
像這樣的面試,壹般都是考驗妳的思維能力、創造能力、寫作能力、溝通能力等等。小公司壹般需要有經驗,馬上就能上手,所以很在意妳之前做過的案例。有些大公司喜歡招大學生,以為壹張白紙就能成型,但對綜合素質要求更高。
2.妳為什麽想申請這個職位?妳對這個職位有什麽優勢?
3.妳以前從事過房地產策劃嗎?妳接過什麽案子?
6.對當地房地產市場的看法,比如問妳踩過哪些知名樓盤,對這些樓盤有什麽看法。
8.舉壹些新概念給妳分析,測試妳的思維能力和知識。比如某房地產公司在策劃面試時,要求應聘者即興對三個看似無關的話題發表看法:網絡遊戲;金融危機;娛樂業和色情業。其實就是考驗妳的思維能力,分析能力,知識面。因為其實策劃人要熟悉社會熱點,放眼四望,兼聽八方。還有人會問壹些腦筋急轉彎來測試妳的創新思維,就像樓上有人說的。
9.不管面試有多有效,經常需要例行詢問對職位和薪水的要求,以及妳什麽時候可以上班。
發布於2009年2月-17-21: 10,請參考某人求職時遇到的面試問題。
某三線城市商業項目,位置靠近市中心。根據簡單的市場統計,建議價格為:臨街1.8W,壹樓8000,二樓6000,三四五樓4000(註:此價格高於城市核心某知名商業的價格)。現在的問題是開發商很固執。太信任自己的項目(我家寶寶是個寶)然後就有很多投機心理。我請中介把臨街的門面賣給3W邊,壹樓均價1W。二、三、四、五樓應該和壹樓的商業價格基本壹致。他認為這個機構是被邀請來獲取額外收入的。
5s;P% |% C!z問:對於這個問題,妳有什麽方法可以達到這個價格或者說服開發商真誠地接受市場統計的建議價格?
發布於2009年2月-17-21: 41。我沒做過純商業項目,只是做了個房子生意。我簡單說幾句吧。
壹個新業務的快速崛起需要由主營業務帶動,不同業務組合的業務以錯誤的方式運作,從而帶動分散的業務進入。讓我們看看我們的客戶(運營商和投資者)在想什麽:
商家(經營者)希望進入後有賺錢的信心。
投資者關註:N4 I!H$ @!U( q# ^% Q7 w
KFS可以從以下幾個方面解決這兩個問題:1。定位和規劃細節。2.招商現狀(如果招商比較順利可以提壹下)。3.未來發展趨勢。
呵呵,說說我公司的招聘吧。基本上民營中小公司都是這樣的:
這兩天是公司擴張最快的日子,提供了近10個工作崗位。
其中有規劃,不過既然說了,那就說說各職業的面試要點吧,也給剛跳槽的人提供壹些幫助。
這三點是面試官最重要的特質。比如設計系四個人,其中兩個條件不錯,但是我們最終錄取的選擇是那個水平很差但是很自信的女生。另壹個比較內向,直接過。
@首先妳要有壹個能代表妳水平的案例。妳必須對它印象深刻,並陳述它成功或失敗的原因。妳必須謙虛。記住,當妳只應聘壹個策劃總監的職位時,面試官必須是策劃總監。他不想讓他的員工太傲慢。
如果妳想對這個城市的房地產發展有壹些了解和看法,壹般會在這個市場情況下問。
不壹定要穿西裝打領帶,但壹定要成熟,就是大方得體,太年輕容易讓人覺得妳沒實力。
以上是面對有工作經驗的人說的。大部分公司會選擇2-3年左右的工作經驗,但肯定不是絕對的。
@要明白妳為什麽加入這個行業,妳要熱愛這個行業,不要太主動,這樣人家會覺得妳可以留下來,然後用心培養妳。
如果妳想對這個城市的房地產發展有壹些了解和看法,壹般會在這個市場情況下提問。壹般新公司不會要求太高。
壹般公司對新人要求不高,妳可以怕犯錯,但壹定要讓人覺得妳是可以培養的。我記得有壹個胡遊將軍的畫像說他的選拔標準:德才兼備者,應是壹流的人才儲備。可見基礎素質培養對人才來說還是很重要的。
@說自己有過類似的工作經歷,比如暑期促銷,廣告業務員,房屋出租等。
語言有邏輯性,就是不要怕,不要結巴。健談是最好的。
想要有自己的作品,最重要的是圖文稿,比如海報/宣傳冊/樓書/折頁/LOGO設計。
我們老板說的又不是什麽技術活,長得好看說話得體就行。
我覺得樓主如果確實有很多成功的案例,可以準備壹些打印的,做成PPT。壹是表現出妳的誠意和認真,二是從這個PPT看出妳的水平。我覺得和壹般空手而歸的面試官相比,妳肯定占了上風。
發表於2009年2月22日-17 22: 12《地產江湖》,不僅有很多專家,也有很多熱心人。謝謝妳的建議。
當前時區為GMT+8,當前時間為2011-4-1311:58。
進行了0.076271秒,12個查詢,gzip已啟用。負責人面試樓盤銷售人員會問哪些問題?
作者:匿名來源:本網原創時間:2010/4/18 12:02:22
問題:房地產銷售面試的負責人會問什麽問題?沒有最佳答案。其他回答1:會問什麽問題?1:妳了解房地產行業嗎?或者妳知道多少?2.妳對現在的房地產市場有什麽看法?3.妳認為壹個好的銷售人員應該具備哪些素質?4.給我壹個公司雇傭妳的理由,等等。面試官性格不壹樣,問妳的問題也不壹樣。放壹顆平常心,認真、正直是現在企業選人的基本標準。
負責人面試樓盤銷售人員會問哪些問題?
3.妳認為壹個好的銷售人員應該具備哪些素質?
諸如此類,面試官性格不同,問妳的問題也不同。放壹顆平常心,認真、正直是現在企業選人的基本標準。
文章入口:admi編輯:admi上壹篇文章:
信息來自* * *享受。如果您的權益受到侵害,請及時告知我們。謝謝妳的合作。第七章面試技巧今年畢業生求職網成功進入面試,證明我們在網上試聽和筆試後表現良好,沒有被鄙視。現在我們進入了最後也是最關鍵的環節。這是
在最激烈的階段,能否成功跳出這個循環,得到自己喜歡的?
這是最後壹戰!面試是衡量和評價人員能力和素質的考試活動。它是由組織者精心設計,以考官對考生的面對面交談和觀察為主要手段,由表及裏對考生的知識、能力、經驗等相關素質進行評價的考試活動。
面試是公司挑選員工的重要方法。面試為公司和應聘者提供了壹個雙向溝通的機會,使公司和應聘者相互了解,從而雙方對是否錄用做出更準確的決定。這是求職過程中的最後壹個環節,也是最重要的壹個環節。能從眾多求職者中成功進入面試,
恭喜妳,證明我們之前的簡歷、網申、筆試都做得很好。但是不要掉以輕心,要知道,前面的壹切都只是鋪墊,這才是重頭戲。應該如何吸引面試官的註意力,成為面試過程中的最終贏家?
面試基礎知識在整個申請過程中,面試無疑是最具有決定性的環節,關系到成敗。如今,用人單位越來越重視員工的綜合素質,如自信、合作、溝通的敏感性、分析和解決問題的能力等。這些良好的品質能否在面試過程中展現出來,會影響到考官對求職者的印象。同時,面試也是求職者充分展示自身素質、能力和品質的最佳機會。優秀的面試可以彌補筆試或者學習、專業等其他條件的壹些不足。在求職的幾個環節中,面試也是最難的,尤其是對於那些剛進入職場的應屆畢業生。因為缺乏經驗,面試往往成為壹道令人難過的坎。很多畢業生順利通過了簡歷關和筆試關,最後卻在面試中失敗了。
)面試是用人單位招聘時最重要的考核方式,是供需雙方相互了解的過程。是壹種以交談和觀察為主要手段,了解被試者骯臟信息的精心設計的評估方法。因為面試比筆試更靈活、更全面,既能考核壹個人的專業水平,又能面對面觀察求職者的口才和應變能力,所以很多用人單位對這種方式更感興趣。面試在招聘中變得越來越重要。大部分大學生由於缺乏面試經驗,往往不知所措。學會面試是大學畢業生找工作的壹個新課題。對於面試官來說,面試中最重要也是最難的是,他們需要確定應聘者過去的表現是否也能讓公司成功。7.1.2
面試的方式有很多種,歸納起來有以下幾種。(
)模特面試。考官會根據事先準備好的問題和相關細節逐壹提問。其目的是獲取關於候選人的全面、真實的材料,觀察候選人的外貌、言語、行為,交流意見。(
)問題面試。考官向考生提出問題或方案,要求考生解決。其目的是觀察考生在特殊情況下的表現,判斷其解決問題的能力。( 3
)無導向面試(漫無目的的面試)。即考官在廣泛的領域內與考生交談,讓考生自由發表意見,盡量活躍氣氛,在閑聊中觀察考生的能力、學識、談吐、神態。(
)壓力面試。考官有意識地給考生施加壓力,針對某個問題提出壹系列問題,不僅詳細,而且透徹到無法回答。甚至有意識地刺激應試者,看他們在突如其來的壓力下能否做出恰當的反應,從而觀察他們的機智和適應能力。(
)綜合面試。考官通過各種方式綜合考察考生的各種才能。比如用外語和考生交談考察他的外語水平,讓考生抄寫壹段話考察他的書法,讓考生講壹段話考察他的口語能力等等。,也許還會要求考生當場操作。
以上面試按照面試內容分。在實際面試過程中,考官可能只采用壹種面試方法,也可能同時采用幾種面試方法。
面試的類型面試方式根據考官的構成可分為個別面試、小組面試和集體面試。
個人面試分為壹對壹面試和主考團體面試兩種方式。A
壹對壹面試:適用範圍:常用於小規模的組織或招聘較低職位的員工時,有時也用於人員的粗選。此外,公司總經理在做出最終的用人決定時,也經常使用這種方法。
特點:壹對壹面試可以讓應聘者的心態更加自然,話題往往可以深入,談話過程容易控制;但其缺點是受考官知識的限制,考察的內容往往不夠全面,容易受考官個人感情的影響。B
考官組成主考組,分別面試每位考生。這樣,主測試團隊的成員需要被分配角色,並從不同的角色相互協作。壹般主考組由三個人組成,他們之間的分工主要集中在測評維度的分配上:壹個是人事部門經理,可以重點考察應聘者的動機、薪資要求、人際關系等;某聘請咨詢機構的人才招聘專家:重點考察責任心、適應力、領導力;壹種是業務部門經理:壹般負責考察他的相關專業知識和以往的工作成績。
特點:主考群體的面試容易給被試造成壹種心理壓力。
小組面試:當壹個職位有很多應聘者時,為了節省時間,多個應聘者組成壹個小組,幾個面試官輪流提問,重點考察應聘者的個性和協調性。
人,主試幾個人坐在旁邊觀察。主測中設立提問者,提出有爭議的問題進行討論,以考察被試的溝通能力、協調能力、語言表達能力和領導能力。這種方法是現代評價技術中無領導小組討論在面試實踐中的應用,與單壹面試相比,有其不可比擬的優勢。這種方法經常被大型外資或合資企業采用。確定要去這些公司工作的畢業生,要了解他們的面試特點,做好準備,面試時積極回答問題,提出自己的看法,展示自己的才華。
面試的基本內容理論上,壹次面試可以評價壹個應聘者的任何品質,但在人事選拔的實踐中,並不是壹次面試評價壹個人的所有品質,而是壹次選擇性面試評價它最能評價什麽。
)外觀。這是指候選人的體型、外貌、膚色、衣著舉止、精神狀態等。國家公務員、教師、公關人員、企業經理等職位。對外貌和風度都有較高的要求。研究表明,外表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,壹般做事有規律,註重自律,責任心強。參加者要註意衣著得體,舉止優雅大方,表情豐富,回答問題認真誠實。(
)專業知識。了解應聘者專業知識的深度和廣度,以及其專業知識更新是否符合擬錄用職位的要求。面試作為專業知識筆試的補充,更加靈活和深入。提問